กิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงา

จังหวัดพังงามีนิติบุคคลหมวดนี้ 10 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย (อัตราคงอยู่ 70% เทียบระดับประเทศของหมวด 48%) ทุนจดทะเบียนรวม 43.5 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

10

ดำเนินกิจการ

7

อัตราคงอยู่

70%

ทุนรวม

฿43.5 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

แยกตามอำเภอ

  1. 1ตะกั่วป่า4 ราย
  2. 2คุระบุรี1 ราย
  3. 3ตะกั่วทุ่ง1 ราย
  4. 4เมืองพังงา1 ราย
  5. 5เกาะยาว0 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 5 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงา

ทั้ง 7 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงา ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว

ในตลาดกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นของจังหวัดพังงา ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 7 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 10 ราย) คิดเป็นราว 0.4% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 43.5 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (70%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (48%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในตะกั่วป่า (4) คุระบุรี (1) ตะกั่วทุ่ง (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 86% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด

เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจทัวร์และท่องเที่ยวส่วนใหญ่รับจองผ่านไลน์และเพจ จัดทริปด้วย Excel และรู้กำไรต่อทริปตอนทริปจบ กำไรของธุรกิจท่องเที่ยวอยู่ที่ที่นั่งว่างในทริปที่ควรเต็ม และเงินมัดจำที่ไม่ได้ตาม ความเสี่ยงคือฤดูกาลและเหตุการณ์ภายนอกที่ทำให้ยอดจองแกว่งแรง — ธุรกิจที่เทียบข้อมูลข้ามปีได้จะปรับตัวก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง

หัวตารางของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: สิมิลัน ไดว์วิ่ง ซาฟารี (6 ล้านบาท ตะกั่วป่า) เอ็น เอ ที อาร์ (6 ล้านบาท คุระบุรี) เจ คาเฟ่ (6 ล้านบาท ตะกั่วป่า) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในจังหวัดพังงาเริ่มอ่านคือ เขาค้อ: ธุรกิจที่มีรายได้ห้าสิบคืนต่อปี — เลขคณิตของรีสอร์ตที่เต็มเฉพาะคืนวันเสาร์ฤดูหนาว และราคาที่ต้องต่างกันตามวันเพื่อให้อีกสามร้อยคืนไม่ขาดทุน

มีกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงากี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดพังงามีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 79909) ทั้งหมด 10 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย (อัตราคงอยู่ 70% เทียบระดับประเทศของหมวด 48%) ทุนจดทะเบียนรวม 43.5 ล้านบาท กระจุกตัวในตะกั่วป่า คุระบุรี ตะกั่วทุ่ง — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงาคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดพังงาคือ สิมิลัน ไดว์วิ่ง ซาฟารี (6 ล้านบาท ตะกั่วป่า) เอ็น เอ ที อาร์ (6 ล้านบาท คุระบุรี) เจ คาเฟ่ (6 ล้านบาท ตะกั่วป่า) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในจังหวัดพังงาควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดพังงา →