กิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรี

จังหวัดเพชรบุรีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 10 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (อัตราคงอยู่ 80% เทียบระดับประเทศของหมวด 48%) ทุนจดทะเบียนรวม 22.2 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.5% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

10

ดำเนินกิจการ

8

อัตราคงอยู่

80%

ทุนรวม

฿22.2 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

แยกตามอำเภอ

  1. 1ชะอำ3 ราย
  2. 2ท่ายาง2 ราย
  3. 3เมืองเพชรบุรี2 ราย
  4. 4แก่งกระจาน1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 4 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรี

ทั้ง 8 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว

ในตลาดกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นของจังหวัดเพชรบุรี ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 8 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 10 ราย) คิดเป็นราว 0.5% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 22.2 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (80%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (48%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในชะอำ (3) ท่ายาง (2) เมืองเพชรบุรี (2) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 88% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรีสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 3 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว

เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจทัวร์และท่องเที่ยวส่วนใหญ่รับจองผ่านไลน์และเพจ จัดทริปด้วย Excel และรู้กำไรต่อทริปตอนทริปจบ กำไรของธุรกิจท่องเที่ยวอยู่ที่ที่นั่งว่างในทริปที่ควรเต็ม และเงินมัดจำที่ไม่ได้ตาม ความเสี่ยงคือฤดูกาลและเหตุการณ์ภายนอกที่ทำให้ยอดจองแกว่งแรง — ธุรกิจที่เทียบข้อมูลข้ามปีได้จะปรับตัวก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง

หัวตารางของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: เพชรบุรีท่องเที่ยวพัฒนา (15 ล้านบาท เมืองเพชรบุรี) ไบค์ กรุ๊ป (ไทยแลนด์) (2 ล้านบาท ชะอำ) เอ เอ็น เค เซ็นเตอร์ (2 ล้านบาท ท่ายาง) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในจังหวัดเพชรบุรีเริ่มอ่านคือ เว็บไซต์หลายภาษาในเมืองท่องเที่ยว: ทำไทย อังกฤษ จีน อย่างไรไม่ให้เป็นภาระ

มีกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรีกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดเพชรบุรีมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 79909) ทั้งหมด 10 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (อัตราคงอยู่ 80% เทียบระดับประเทศของหมวด 48%) ทุนจดทะเบียนรวม 22.2 ล้านบาท กระจุกตัวในชะอำ ท่ายาง เมืองเพชรบุรี — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรีคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบุรีคือ เพชรบุรีท่องเที่ยวพัฒนา (15 ล้านบาท เมืองเพชรบุรี) ไบค์ กรุ๊ป (ไทยแลนด์) (2 ล้านบาท ชะอำ) เอ เอ็น เค เซ็นเตอร์ (2 ล้านบาท ท่ายาง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในจังหวัดเพชรบุรีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดเพชรบุรี →