กิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 55 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 41 ราย (อัตราคงอยู่ 75% เทียบระดับประเทศของหมวด 72%) ทุนจดทะเบียนรวม 301.7 ล้านบาท — คิดเป็นราว 35.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
55
ดำเนินกิจการ
41
อัตราคงอยู่
75%
ทุนรวม
฿301.7 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 41 จาก 55 ราย — ระดับประเทศของหมวด 72%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1แฮสท์ อินเตอร์ลิ้งค์เขตบางรัก฿167.3 ล้าน
- 2เอ็นวีที รันเวย์ มาสเตอร์เขตหลักสี่฿7 ล้าน
- 3เอ แอนด์ พี เอ็มพาวเวอร์ เซอร์วิสเขตบางซื่อ฿5 ล้าน
- 4แอร์รีเทคเขตบางรัก฿5 ล้าน
- 5บีเจแอล เบลสซิง เซอร์วิสเขตบางแค฿5 ล้าน
- 6ซินไทย แมททีเรียลเขตสวนหลวง฿5 ล้าน
- 7พีที กราวด์ เซอร์วิสเซสเขตลาดกระบัง฿4 ล้าน
- 8เจเอส เอ็กเพิร์ท เซอร์วิส แอนด์ คอนซัลแตนท์เขตประเวศ฿3 ล้าน
- 9เซเว่น ชาร์เตอร์เขตวัฒนา฿2 ล้าน
- 10อมตะ พาสซิเวชั่นเขตลาดกระบัง฿2 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตหนองจอก4 ราย
- 2เขตคลองสามวา3 ราย
- 3เขตบางขุนเทียน3 ราย
- 4เขตบางรัก3 ราย
- 5เขตลาดกระบัง3 ราย
- 6เขตบางแค2 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 41 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจบริการทำความสะอาดในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการทำความสะอาด
ในตลาดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 41 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 55 ราย) คิดเป็นราว 35.3% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 301.7 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (75%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (72%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตหนองจอก (4) เขตคลองสามวา (3) เขตบางขุนเทียน (3) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 24% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 2 ราย · 2567: 4 ราย · 2568: 4 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจบริการทำความสะอาด บริษัททำความสะอาดบริหารพนักงานจำนวนมากหลายไซต์ ตารางกะที่เปลี่ยนทุกวัน และสัญญาที่ลูกค้าตรวจคุณภาพ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริง และกะที่ว่างโดยไม่มีคนแทน ความเสี่ยงคือค่าแรงขั้นต่ำที่ขยับขณะสัญญาล็อกราคา และอัตราการลาออกสูง ระบบแรกที่คุ้มคือตารางกะและบันทึกเวลาต่อไซต์ที่ผูกกับเงินเดือนและการเรียกเก็บ — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: แฮสท์ อินเตอร์ลิ้งค์ (167.3 ล้านบาท เขตบางรัก) เอ็นวีที รันเวย์ มาสเตอร์ (7 ล้านบาท เขตหลักสี่) เอ แอนด์ พี เอ็มพาวเวอร์ เซอร์วิส (5 ล้านบาท เขตบางซื่อ) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจบริการทำความสะอาดในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจบริการทำความสะอาดในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ คำนวณเงินเดือนแบบไทย: ภาษี ประกันสังคม และหักลดหย่อน ที่ผิดแล้วกระทบทั้งพนักงานและบริษัท
ทรัพยากรบุคคล · อ่าน 7 นาทีคำนวณเงินเดือนแบบไทย: ภาษี ประกันสังคม และหักลดหย่อน ที่ผิดแล้วกระทบทั้งพนักงานและบริษัทการจ่ายเงินเดือนในไทยไม่ใช่แค่โอนยอดสุทธิ แต่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย หักประกันสังคม คำนวณลดหย่อน และนำส่งหน่วยงานให้ตรงเวลา ผิดแล้วมีทั้งค่าปรับของบริษัทและปัญหาภาษีของพนักงาน ระบบเงินเดือนที่คำนวณตามกฎไทยให้เอง คือสิ่งที่ทำให้เรื่องนี้ถูกต้องและตรงเวลาเสมอ
การผลิต · อ่าน 8 นาทีของเสียในไลน์ผลิตคือเงินเดือนทั้งแผนกที่มองไม่เห็น: วัด yield ให้เป็น แล้วคำนวณ ROI ของการคุม wasteโรงงานเล็กรู้ราคาวัตถุดิบทุกบาท แต่มักไม่รู้ว่ากี่เปอร์เซ็นต์ของมันไม่เคยกลายเป็นสินค้า บทความนี้ให้สูตรวัด waste ที่ตรงไปตรงมา เคสตัวอย่างที่ตีของเสียออกมาเป็นเงินปีละเกือบสองล้าน สี่ประตูที่ waste ไหลออก และการคำนวณคืนทุนของระบบบันทึกต่อ batch ที่มักจบในราวหนึ่งปี
อุตสาหกรรม · อ่าน 9 นาทีธุรกิจท่องเที่ยวน่าน: เมืองที่ฤดูกาลสั้น แต่ค่าเช่าและเงินเดือนมาทั้งปีน่านมีไฮซีซันจริงราวสี่เดือน แต่ที่พัก คาเฟ่ และทัวร์ต้องแบกต้นทุนสิบสองเดือน คณิตศาสตร์แบบนี้ทำให้ทุกการรั่วในช่วงพีคแพงกว่าที่อื่นสามเท่า บทความนี้ไล่ว่าเงินของฤดูกาลสั้นหายไปตรงไหน และระบบไหนที่เปลี่ยนสี่เดือนให้เลี้ยงทั้งปีได้จริง
- มีกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 81299) ทั้งหมด 55 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 41 ราย (อัตราคงอยู่ 75% เทียบระดับประเทศของหมวด 72%) ทุนจดทะเบียนรวม 301.7 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตหนองจอก เขตคลองสามวา เขตบางขุนเทียน — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ แฮสท์ อินเตอร์ลิ้งค์ (167.3 ล้านบาท เขตบางรัก) เอ็นวีที รันเวย์ มาสเตอร์ (7 ล้านบาท เขตหลักสี่) เอ แอนด์ พี เอ็มพาวเวอร์ เซอร์วิส (5 ล้านบาท เขตบางซื่อ) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจบริการทำความสะอาดในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือตารางกะและบันทึกเวลาต่อไซต์ที่ผูกกับเงินเดือนและการเรียกเก็บ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริง และกะที่ว่างโดยไม่มีคนแทน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →