การจัดการประชุมในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 2,391 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,425 ราย (อัตราคงอยู่ 60% เทียบระดับประเทศของหมวด 61%) ทุนจดทะเบียนรวม 10.04 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 52.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
2,391
ดำเนินกิจการ
1,425
อัตราคงอยู่
60%
ทุนรวม
฿10.04 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1,425 จาก 2,391 ราย — ระดับประเทศของหมวด 61%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์เขตบางรัก฿3.9 พันล้าน
- 2อาร์ไอแอล 1996เขตบางซื่อ฿1.1 พันล้าน
- 3เหลาจื่อเต้าเต๋อซิ่นซีสากลเขตคลองเตย฿485 ล้าน
- 4เอสซีจีพี เอ็คเซลเลนซ์ เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์เขตบางซื่อ฿115 ล้าน
- 5ทียูวี ไรน์แลนด์ (ประเทศไทย)เขตห้วยขวาง฿90.6 ล้าน
- 6ทิฟฟ่าเขตคลองเตย฿70 ล้าน
- 7พร็อพเพอร์ตี้ โกลบอลเขตวัฒนา฿56 ล้าน
- 8เจมัม (ไทยแลนด์)เขตคลองเตย฿51.6 ล้าน
- 9ปิ่นทองกรุ๊ป แมนเนจเม้นท์ แอนด์ คอนซัลแตนท์เขตยานนาวา฿50 ล้าน
- 10การศึกษาการเดินเรือนานาชาติบิมส์เขตประเวศ฿42.5 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตจตุจักร81 ราย
- 2เขตวัฒนา65 ราย
- 3เขตบางรัก59 ราย
- 4เขตบางกะปิ55 ราย
- 5เขตบางเขน55 ราย
- 6เขตวังทองหลาง54 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การจัดการประชุมในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 1,425 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้า
การจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 2,391 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,425 ราย — ราว 52.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 10.04 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (60%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (61%) ในระดับอำเภอ เขตจตุจักร 81 ราย · เขตวัฒนา 65 ราย · เขตบางรัก 59 ราย รวมราว 14% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 89 ราย · 2567: 120 ราย · 2568: 108 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 93% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 75% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 53%
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — ผู้จัดงานทำงานเป็นโปรเจกต์ที่มีเดดไลน์ตายตัว ซัพพลายเออร์นับสิบต่องาน และงบที่เปลี่ยนจนวันงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักซัพพลายเออร์ทุกราย และค่าใช้จ่ายหน้างานที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ที่กำหนดเงื่อนไขจ่ายหลังงาน ขณะที่ซัพพลายเออร์ต้องจ่ายก่อน ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกซัพพลายเออร์และค่าใช้จ่ายจริงจนวันงาน ให้เห็นกำไรก่อนปิดงาน — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (3.9 พันล้านบาท เขตบางรัก) อาร์ไอแอล 1996 (1.1 พันล้านบาท เขตบางซื่อ) เหลาจื่อเต้าเต๋อซิ่นซีสากล (485 ล้านบาท เขตคลองเตย) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ พนักงานเงินเดือนหนึ่งหมื่นแปด ต้นทุนจริงชั่วโมงละเท่าไร: ตัวเลขที่ใบเสนอราคาและการตัดสินใจจ้างคนใช้ผิดกันมาตลอด
การเงินธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีพนักงานเงินเดือนหนึ่งหมื่นแปด ต้นทุนจริงชั่วโมงละเท่าไร: ตัวเลขที่ใบเสนอราคาและการตัดสินใจจ้างคนใช้ผิดกันมาตลอดเจ้าของส่วนใหญ่คิดค่าแรงพนักงานด้วยเงินเดือนหารด้วยชั่วโมงทำงานตามกฎหมาย ได้ตัวเลขที่ต่ำกว่าความจริงราวครึ่งหนึ่ง เพราะลืมประกันสังคม โบนัส วันหยุด วันลา เวลาที่ไม่ได้ทำงานให้ลูกค้า และเวลาที่ต้องมีคนคุม บทความว่าด้วยสูตรต้นทุนต่อชั่วโมงที่ทำงานจริง และสามการตัดสินใจที่เปลี่ยนเมื่อตัวเลขนี้ถูก
ทรัพยากรบุคคล · อ่าน 6 นาทีระบบลางาน: จากใบลากระดาษที่หายและนับวันลาไม่ตรง สู่การขอลาที่ชัดและเป็นธรรมการลางานด้วยใบลากระดาษหรือแชตหาหัวหน้า ทำให้ใบลาหาย นับวันลาคงเหลือไม่ตรง และอนุมัติกันตามความจำจนไม่เป็นธรรม ระบบลางานที่ให้ขอลาผ่านมือถือ เห็นวันลาคงเหลือจริง และเชื่อมกับการคำนวณเงินเดือน ทำให้เรื่องลางานชัดและลดข้อพิพาท
การผลิต · อ่าน 8 นาทีของเสียในไลน์ผลิตคือเงินเดือนทั้งแผนกที่มองไม่เห็น: วัด yield ให้เป็น แล้วคำนวณ ROI ของการคุม wasteโรงงานเล็กรู้ราคาวัตถุดิบทุกบาท แต่มักไม่รู้ว่ากี่เปอร์เซ็นต์ของมันไม่เคยกลายเป็นสินค้า บทความนี้ให้สูตรวัด waste ที่ตรงไปตรงมา เคสตัวอย่างที่ตีของเสียออกมาเป็นเงินปีละเกือบสองล้าน สี่ประตูที่ waste ไหลออก และการคำนวณคืนทุนของระบบบันทึกต่อ batch ที่มักจบในราวหนึ่งปี
- มีการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการจัดการประชุม (TSIC 82301) ทั้งหมด 2,391 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,425 ราย (อัตราคงอยู่ 60% เทียบระดับประเทศของหมวด 61%) ทุนจดทะเบียนรวม 10.04 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตจตุจักร เขตวัฒนา เขตบางรัก — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครคือ พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (3.9 พันล้านบาท เขตบางรัก) อาร์ไอแอล 1996 (1.1 พันล้านบาท เขตบางซื่อ) เหลาจื่อเต้าเต๋อซิ่นซีสากล (485 ล้านบาท เขตคลองเตย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกซัพพลายเออร์และค่าใช้จ่ายจริงจนวันงาน ให้เห็นกำไรก่อนปิดงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักซัพพลายเออร์ทุกราย และค่าใช้จ่ายหน้างานที่ไม่ถูกบันทึก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →