กิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยา
จังหวัดพะเยามีนิติบุคคลหมวดนี้ 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 8 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
3
ดำเนินกิจการ
2
อัตราคงอยู่
67%
ทุนรวม
฿8 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดพะเยา
ดำเนินกิจการอยู่ 2 จาก 3 ราย — ระดับประเทศของหมวด 71%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดพะเยา
แยกตามอำเภอ
- 1ดอกคำใต้1 ราย
- 2ภูซาง1 ราย
- 3เมืองพะเยา0 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยา
ทั้ง 2 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยา ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะ
ในตลาดกิจกรรมด้านความบันเทิงของจังหวัดพะเยา ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 2 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 3 ราย) คิดเป็นราว 0.1% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 8 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (67%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในดอกคำใต้ (1) ภูซาง (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะ ธุรกิจบันเทิงทำงานเป็นโปรเจกต์หรือรอบการแสดง รายได้ที่มาเป็นก้อนตามงาน และทีมที่รวมตัวชั่วคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักทีมและสถานที่ และที่นั่งหรือสล็อตที่ขายไม่ออก ความเสี่ยงคือรายได้ที่ไม่สม่ำเสมอและการพึ่งงานใหญ่ไม่กี่งานต่อปี ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของกิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัด: รัตนกิจ พิโก แคปปิตอล (5 ล้านบาท ภูซาง) เวอร์จิ้น 388 (2 ล้านบาท ดอกคำใต้) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในพะเยาอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในจังหวัดพะเยาเริ่มอ่านคือ บริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใส
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการธุรกิจอีเวนต์และออร์แกไนเซอร์ คุมงบ ทีม และไทม์ไลน์งานธุรกิจอีเวนต์ต้องคุมงบประมาณ ทีมงาน และไทม์ไลน์หลายงานพร้อมกัน คู่มือนี้ช่วยให้คุณวางระบบให้ทุกงานจบสวยและมีกำไร
อุตสาหกรรม · อ่าน 7 นาทีระบบจองสนามกีฬา — จากสมุดจองหน้าเคาน์เตอร์ สู่สนามที่จองได้เอง 24 ชั่วโมงสนามแบด สนามบอล และสนามกีฬาให้เช่า มักบริหารคิวด้วยสมุดกับโทรศัพท์ ซึ่งจบที่จองซ้อน สนามว่างที่ไม่มีใครรู้ และรายได้ที่หายไปกับการเบี้ยวคิว บทความนี้อธิบายระบบจองที่ให้ลูกค้าจองและจ่ายเอง เห็นตารางว่างจริง และเติมช่วงเวลาที่เคยว่างเปล่าให้เป็นรายได้
- มีกิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยากี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดพะเยามีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิง (TSIC 90002) ทั้งหมด 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 8 ล้านบาท กระจุกตัวในดอกคำใต้ ภูซาง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยาคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงในจังหวัดพะเยาคือ รัตนกิจ พิโก แคปปิตอล (5 ล้านบาท ภูซาง) เวอร์จิ้น 388 (2 ล้านบาท ดอกคำใต้) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในจังหวัดพะเยาควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักทีมและสถานที่ และที่นั่งหรือสล็อตที่ขายไม่ออก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในพะเยาอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดพะเยา →