กิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานคร

กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 23 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย (อัตราคงอยู่ 43% เทียบระดับประเทศของหมวด 63%) ทุนจดทะเบียนรวม 6.63 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 16.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

23

ดำเนินกิจการ

10

อัตราคงอยู่

43%

ทุนรวม

฿6.63 พันล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 43%
43%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 10 จาก 23 ราย — ระดับประเทศของหมวด 63%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เขตคลองสามวา3 ราย
  2. 2เขตบางพลัด2 ราย
  3. 3เขตคลองเตย1 ราย
  4. 4เขตทุ่งครุ1 ราย
  5. 5เขตปทุมวัน1 ราย
  6. 6เขตราชเทวี1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 6 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานคร

ทั้ง 10 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ

กิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 23 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย — ราว 16.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 6.63 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (43%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (63%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตคลองสามวา 3 ราย · เขตบางพลัด 2 ราย · เขตคลองเตย 1 ราย รวมราว 60% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด

ในมุมของระบบงาน งานของกลุ่มนี้คือสมาชิก ตารางคลาส และการต่ออายุ — สามอย่างที่ต้องตามทุกเดือน แต่มักไม่มีใครตาม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง จุดเปราะของกลุ่มนี้คือรายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุ ซึ่งพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ซาฟารีเวิลด์ (3.52 พันล้านบาท เขตคลองสามวา) สยาม โอเชี่ยน เวิร์ล กรุงเทพ (600 ล้านบาท เขตปทุมวัน) สยามปาร์ค เร็คครีเอชั่น (91 ล้านบาท เขตราชเทวี) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ยิมไม่ได้แพ้กันที่เครื่องออกกำลัง แต่แพ้กันที่ใครรู้ก่อนว่าสมาชิกกำลังจะหาย

มีกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานครกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ (TSIC 91031) ทั้งหมด 23 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย (อัตราคงอยู่ 43% เทียบระดับประเทศของหมวด 63%) ทุนจดทะเบียนรวม 6.63 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองสามวา เขตบางพลัด เขตคลองเตย — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานครคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมสวนพฤกษชาติและสวนสัตว์ในกรุงเทพมหานครคือ ซาฟารีเวิลด์ (3.52 พันล้านบาท เขตคลองสามวา) สยาม โอเชี่ยน เวิร์ล กรุงเทพ (600 ล้านบาท เขตปทุมวัน) สยามปาร์ค เร็คครีเอชั่น (91 ล้านบาท เขตราชเทวี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →