กิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา

หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 7.7 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 4 ปี

นิติบุคคลทั้งหมด

7

ดำเนินกิจการ

5

อัตราคงอยู่

71%

มัธยฐานทุน

฿1 ล้าน

โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่

อัตราคงอยู่ของหมวด 71%
71%

อัตราคงอยู่ของหมวด

ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย เลิกกิจการ 2 ราย จากทั้งหมด 7 ราย

โอกาส B2B ในหมวดนี้

เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ

เล็ก · 1ทุน < 1 ล้าน
กลาง · 41–10 ล้าน
ใหญ่ · 010–100 ล้าน
ใหญ่มาก · 0> 100 ล้าน

2

จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด

รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์

เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)

มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด

อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่

อัตราคงอยู่ 71% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด

แยกตามจังหวัด

  1. 1ชลบุรี3 ราย
จังหวัดที่มีนิติบุคคลในหมวดนี้มากที่สุด 1 อันดับแรก — คลิกเพื่อดูผู้เล่นและโครงสร้างตลาดของหมวดนี้ในจังหวัดนั้น

มุมมองจาก Whale Task

อ่านหมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะควรเริ่มจากจุดไหน

ในหมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา ราว 71% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังเปิดอยู่ ซึ่งเป็นระดับกลาง — ไม่ง่ายจนใครก็อยู่ได้ และไม่โหดจนต้องพึ่งโชค ผู้เล่นทั่วไปในหมวดนี้มีทุนจดทะเบียนมัธยฐาน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 4 ปี — โปรไฟล์ของธุรกิจขนาดกลางที่ตัดสินใจเรื่องระบบด้วยเจ้าของคนเดียว ผู้เข้าใหม่ 2 รายในปีนี้คือแรงกดดันที่ผู้เล่นเดิมจะรู้สึกภายในหนึ่งถึงสองปี ตลาดกระจุกตัวในชลบุรี ซึ่งรวมกันราว 43% ของทั้งหมวด — จังหวัดที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด และที่ระบบทำให้ต่างจากคู่แข่งได้ชัดที่สุด 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ซึ่งหมายความว่าการมีตัวตนออนไลน์ยังเป็นข้อได้เปรียบ ไม่ใช่มาตรฐาน หัวตารางของหมวด: ราชาชัย ยิม ภูเก็ต (2 ล้านบาท ภูเก็ต) ฟุตบอลเรือรบประจัญบาน (1 ล้านบาท ชลบุรี) กองเรือประจัญบาน (1 ล้านบาท ชลบุรี) ส่วนผู้เล่นทั่วไปอยู่ห่างจากตัวเลขเหล่านี้หลายสิบเท่า

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา — ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ

ธุรกิจกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ผู้เล่นทั่วไปในหมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา (TSIC 93192) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา คือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา (TSIC 93192) คือ ราชาชัย ยิม ภูเก็ต ทุน 2 ล้านบาท (ภูเก็ต) ฟุตบอลเรือรบประจัญบาน ทุน 1 ล้านบาท (ชลบุรี) กองเรือประจัญบาน ทุน 1 ล้านบาท (ชลบุรี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
หมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
หมวดกิจกรรมของสมาคม/สมาพันธ์กีฬา (TSIC 93192) มีนิติบุคคลทั้งหมด 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 71% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 2 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือชลบุรี (3 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope