กิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

กิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 323 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 203 ราย — ราว 48.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 1.37 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (63%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (67%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตวังทองหลาง 20 ราย · เขตบึงกุ่ม 16 ราย · เขตวัฒนา 15 ราย รวมราว 25% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 17 ราย · 2567: 25 ราย · 2568: 11 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้

ในมุมของระบบงาน งานของกลุ่มนี้คือสมาชิก ตารางคลาส และการต่ออายุ — สามอย่างที่ต้องตามทุกเดือน แต่มักไม่มีใครตาม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง จุดเปราะของกลุ่มนี้คือรายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุ ซึ่งพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ซีเอ็ม ออร์กาไนเซอร์ (501.6 ล้านบาท เขตวังทองหลาง) เอ.วี.ซิสเท็มส์ (50 ล้านบาท เขตวังทองหลาง) เอสพีที เอ็มพาวเวอร์เมนท์ (20 ล้านบาท เขตสะพานสูง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ระบบจัดการ Coworking Space สมาชิก ห้องประชุม และการจองโต๊ะ