กิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่น

จังหวัดขอนแก่นมีนิติบุคคลหมวดนี้ 5 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 80% เทียบระดับประเทศของหมวด 67%) ทุนจดทะเบียนรวม 9 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

5

ดำเนินกิจการ

4

อัตราคงอยู่

80%

ทุนรวม

฿9 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในจังหวัดขอนแก่น 80%
80%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดขอนแก่น

ดำเนินกิจการอยู่ 4 จาก 5 ราย — ระดับประเทศของหมวด 67%

แยกตามอำเภอ

  1. 1ชุมแพ3 ราย
  2. 2เมืองขอนแก่น1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 2 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่น

ทั้ง 4 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่นในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่น ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ

ในตลาดกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นของจังหวัดขอนแก่น ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 4 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 5 ราย) คิดเป็นราว 0.9% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 9 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (80%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (67%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในชุมแพ (3) เมืองขอนแก่น (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด

เมื่อมองจากหน้างาน ฟิตเนส สนามกีฬา และธุรกิจสันทนาการส่วนใหญ่บริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง

หัวตารางของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: แอสโทเรีย แอร์ฟิลด์ (5 ล้านบาท ชุมแพ) เอ คิง มีเดีย (1 ล้านบาท ชุมแพ) กีต้าร์เรคคอร์ด (1 ล้านบาท ชุมแพ) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดขอนแก่นเริ่มอ่านคือ ระบบจัดการธุรกิจอีเวนต์และออร์แกไนเซอร์ คุมงบ ทีม และไทม์ไลน์งาน

มีกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่นกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดขอนแก่นมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 93299) ทั้งหมด 5 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 80% เทียบระดับประเทศของหมวด 67%) ทุนจดทะเบียนรวม 9 ล้านบาท กระจุกตัวในชุมแพ เมืองขอนแก่น — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่นคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดขอนแก่นคือ แอสโทเรีย แอร์ฟิลด์ (5 ล้านบาท ชุมแพ) เอ คิง มีเดีย (1 ล้านบาท ชุมแพ) กีต้าร์เรคคอร์ด (1 ล้านบาท ชุมแพ) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดขอนแก่นควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดขอนแก่น →