กิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานี

จังหวัดสุราษฎร์ธานีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 28 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย (อัตราคงอยู่ 61% เทียบระดับประเทศของหมวด 67%) ทุนจดทะเบียนรวม 82.4 ล้านบาท — คิดเป็นราว 4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

28

ดำเนินกิจการ

17

อัตราคงอยู่

61%

ทุนรวม

฿82.4 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

แยกตามอำเภอ

  1. 1เกาะพะงัน10 ราย
  2. 2เกาะสมุย7 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 2 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานี

ทั้ง 17 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ

ในตลาดกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นของจังหวัดสุราษฎร์ธานี ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 17 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 28 ราย) คิดเป็นราว 4% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 82.4 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (61%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (67%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเกาะพะงัน (10) เกาะสมุย (7) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานีสามปีล่าสุด (2566: 5 ราย · 2567: 2 ราย · 2568: 3 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว

เมื่อมองจากหน้างาน ฟิตเนส สนามกีฬา และธุรกิจสันทนาการส่วนใหญ่บริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง

หัวตารางของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: คริสตอล ไลออนส์ (5 ล้านบาท เกาะพะงัน) ฮอร์ราดิโซ จีโอ (5 ล้านบาท เกาะสมุย) นันวิซ โซลูชั่น (5 ล้านบาท เกาะพะงัน) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดสุราษฎร์ธานีเริ่มอ่านคือ ระบบจองสนามกีฬา — จากสมุดจองหน้าเคาน์เตอร์ สู่สนามที่จองได้เอง 24 ชั่วโมง

มีกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานีกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดสุราษฎร์ธานีมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 93299) ทั้งหมด 28 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย (อัตราคงอยู่ 61% เทียบระดับประเทศของหมวด 67%) ทุนจดทะเบียนรวม 82.4 ล้านบาท กระจุกตัวในเกาะพะงัน เกาะสมุย — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานีคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมด้านความบันเทิงและการนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดสุราษฎร์ธานีคือ คริสตอล ไลออนส์ (5 ล้านบาท เกาะพะงัน) ฮอร์ราดิโซ จีโอ (5 ล้านบาท เกาะสมุย) นันวิซ โซลูชั่น (5 ล้านบาท เกาะพะงัน) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดสุราษฎร์ธานีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดสุราษฎร์ธานี →