กิจกรรมขององค์กรทางศาสนา

หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 5 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 40%) ทุนจดทะเบียนรวม 6.2 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 9 ปี

นิติบุคคลทั้งหมด

5

ดำเนินกิจการ

2

อัตราคงอยู่

40%

มัธยฐานทุน

฿1 ล้าน

โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่

อัตราคงอยู่ของหมวด 40%
40%

อัตราคงอยู่ของหมวด

ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย เลิกกิจการ 3 ราย จากทั้งหมด 5 ราย

โอกาส B2B ในหมวดนี้

เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ

เล็ก · 0ทุน < 1 ล้าน
กลาง · 21–10 ล้าน
ใหญ่ · 010–100 ล้าน
ใหญ่มาก · 0> 100 ล้าน

0

จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด

รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์

เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)

มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด

อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่

อัตราคงอยู่ 40% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด

มุมมองจาก Whale Task

อ่านหมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดควรเริ่มจากจุดไหน

หมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนาเป็นตลาดที่คัดคนออกเร็ว — เพียง 40% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังดำเนินกิจการ การอยู่รอดจึงขึ้นกับการรู้ตัวเลขของตัวเองเร็วกว่าคู่แข่ง ค่ามัธยฐานของหมวดคือทุน 1 ล้านบาท อายุ 9 ปี ซึ่งหมายถึงผู้เล่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดกลางที่ระบบต้องถูกออกแบบให้คนไม่กี่คนใช้ได้จริง ที่น่าสนใจคือ 100% ของผู้เล่นที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างดิจิทัลที่กว้างพอให้ธุรกิจที่ลงมือก่อนโดดออกมาได้ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดตามทุนจดทะเบียนคือ ซูรายา แอนด์ มูฮัมหมัด บิสสิเนส (3 ล้านบาท ปัตตานี) ปฏิจจสมุปบาท (1 ล้านบาท ปทุมธานี) — ขนาดที่บอกว่าหัวตารางของหมวดนี้เล่นเกมคนละเกมกับผู้เล่นทั่วไป

ในมุมของระบบงาน สปา ร้านเสริมสวย และร้านซักรีดส่วนใหญ่รับคิวผ่านไลน์ จำลูกค้าประจำด้วยพนักงาน และนับสต๊อกผลิตภัณฑ์ตอนของหมด กำไรของบริการอยู่ที่ช่วงเวลาที่ว่างโดยไม่มีคิว และคอร์สที่ขายไปแล้วไม่มีใครตามให้มาใช้ ความเสี่ยงคือช่างที่ลาออกแล้วพาลูกค้าประจำไปด้วย เพราะประวัติลูกค้าอยู่กับช่าง ไม่ได้อยู่กับร้าน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือคิว สมาชิก คอร์ส และสต๊อกผลิตภัณฑ์บนข้อมูลชุดเดียว พร้อมการจองคิวออนไลน์

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด

ธุรกิจกิจกรรมขององค์กรทางศาสนา ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ผู้เล่นทั่วไปในหมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนา (TSIC 94910) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือคิว สมาชิก คอร์ส และสต๊อกผลิตภัณฑ์บนข้อมูลชุดเดียว พร้อมการจองคิวออนไลน์ กำไรของบริการอยู่ที่ช่วงเวลาที่ว่างโดยไม่มีคิว และคอร์สที่ขายไปแล้วไม่มีใครตามให้มาใช้ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนา คือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนา (TSIC 94910) คือ ซูรายา แอนด์ มูฮัมหมัด บิสสิเนส ทุน 3 ล้านบาท (ปัตตานี) ปฏิจจสมุปบาท ทุน 1 ล้านบาท (ปทุมธานี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
หมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนา มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
หมวดกิจกรรมขององค์กรทางศาสนา (TSIC 94910) มีนิติบุคคลทั้งหมด 5 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 40% — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope