ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด
C.C. INTERNATIONAL GARD LIMITED PARTNERSHIP
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0103537042093
ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด (C.C. INTERNATIONAL GARD LIMITED PARTNERSHIP) จดทะเบียนเมื่อ 28 พฤศจิกายน 2537 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการติดตั้งไฟฟ้า ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท ใหญ่เป็นอันดับ 3,361 จาก 3,517 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 253728 พฤศจิกายน 2537
- งบล่าสุด 2560ยื่นงบ 5 ปี (2556–2560)
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 32 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดจากตัวเลข
ในหมวดการติดตั้งไฟฟ้าซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 11,571 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท ของซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด คิดเป็นราว 50% ของมัธยฐานหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 3,361 จาก 3,517 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 10,521 จาก 11,571 รายทั่วประเทศ
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2537 ผ่านมาแล้ว 31 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 22 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการติดตั้งไฟฟ้าทั้งหมด 5,486 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 3,517 ราย (อัตราคงอยู่ 64%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 649 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จัดเป็นธุรกิจขนาดเล็ก (ทุน < 1 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 3,361 จาก 3,517 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 10,521 จาก 11,571 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
3,361 / 3,517
อันดับทั่วประเทศ
10,521 / 11,571
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P4
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 500,000 บาท | 1 ล้านบาท | เล็กกว่าผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 31 ปี | 9 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 71% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เพาเวอร์ไลน์เอ็นจิเนียริ่งกรุงเทพมหานคร฿1.82 พันล้าน
- คอม-ลิงค์กรุงเทพมหานคร฿1 พันล้าน
- เลนโซ่ โฟนการ์ดกรุงเทพมหานคร฿624.2 ล้าน
- ซีเมนส์กรุงเทพมหานคร฿579.2 ล้าน
- ฟงไข่ นิว เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿500 ล้าน
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดอันดับ 10,521 จาก 11,571 ทั่วประเทศ฿500,000
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2556–2560) งบล่าสุดปี 2560 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2560
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2556–2560)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2556–2560) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (11,571 ราย)
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,183 จาก 11,571 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: รับติดตั้งระบบไฟฟ้า
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดแข่งอยู่ในตลาดก่อสร้างและรับเหมาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 5,486 ราย คิดเป็นราว 34% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (64%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (71%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดเป็นหนึ่งในผู้เล่นรายเล็กของจังหวัดเมื่อวัดด้วยทุนจดทะเบียน (อันดับ 3,361 จาก 3,517) ซึ่งเป็นกลุ่มที่ระบบเล็ก ๆ ที่ถูกจุดให้ผลต่างมากที่สุด ในตลาดเดียวกันนี้ เพาเวอร์ไลน์เอ็นจิเนียริ่ง คอม-ลิงค์ และ เลนโซ่ โฟนการ์ด คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 649 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2537 พร้อมกับอีก 118 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 53 ราย (45%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 95 ราย และ 41 รายยังเปิดอยู่ (43%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 45% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 981 รายต่อปี
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดเป็นห้างหุ้นส่วนจำกัด ซึ่งหุ้นส่วนผู้จัดการรับผิดไม่จำกัด — โครงสร้างที่เจ้าของใกล้ชิดหน้างานที่สุด และมักเป็นคนตัดสินใจเรื่องระบบด้วยตัวเอง ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เพาเวอร์ไลน์เอ็นจิเนียริ่ง) คือทุนมากกว่าราว 3,630 เท่า — ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตสายไหมมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 175 รายนอกจากซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 130 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศอย่างซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ผู้รับเหมาระบบทำงานหลายไซต์พร้อมกัน วัสดุเบิกจากหลายที่ และช่างเป็นทรัพยากรที่แพงที่สุด — ส่วนใหญ่ตามด้วยไลน์และสมุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงช่างและวัสดุจริงต่องานเทียบใบเสนอราคา ความเสี่ยงคืองานเพิ่มหน้างานที่ไม่มีเอกสาร และช่างฝีมือที่ลาออกกลางโครงการ
เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2556–2560) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อไซต์ที่บันทึกชั่วโมงช่างและวัสดุจากหน้างาน ให้รู้ว่างานไหนกำไรหายก่อนส่งมอบ — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศขนาดเล็กอย่างซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดเริ่มจากเรื่อง งานเพิ่มที่ไม่เคยได้เงิน: Variation Order ปากเปล่า คือกำไรที่รั่วเงียบที่สุดของผู้รับเหมา
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 8 นาทีงานเพิ่มที่ไม่เคยได้เงิน: Variation Order ปากเปล่า คือกำไรที่รั่วเงียบที่สุดของผู้รับเหมาโครงการที่คุม BOQ ดีทั้งเส้นแต่ปิดงบแล้วกำไรหาย มักรั่วที่จุดเดียวกัน: งานเพิ่ม-งานแก้ที่ลูกค้าสั่งปากเปล่าหน้างาน ช่างทำให้เพราะเกรงใจ แล้วไม่มีใครเรียกเก็บ บทความนี้ให้กติกา VO ที่ใช้จริงตั้งแต่แบบฟอร์มหน้างานบนมือถือ ราคาที่ตั้งไว้ล่วงหน้า จนถึงการโผล่ในใบเบิกงวดโดยอัตโนมัติ
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีรับสร้างบ้าน: ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบ ที่ทำให้ลูกค้าไว้ใจและงานไม่ขาดทุนธุรกิจรับสร้างบ้านเจอสองปัญหาที่เชื่อมกัน คือลูกค้าไม่ไว้ใจใบเสนอราคาที่ดูคลุมเครือกลัวโดนบวกเพิ่มทีหลัง และผู้รับสร้างเองก็คุมงบไม่อยู่เพราะงานเปลี่ยนแบบระหว่างทาง ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบที่เห็นส่วนที่เปลี่ยน คือสิ่งที่แก้ทั้งสองด้านและสร้างความไว้ใจ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีร้านวัสดุก่อสร้าง: สต๊อกหมื่นรายการ ลูกหนี้ช่างรับเหมา และกำไรที่ซ่อนอยู่ในเศษเหล็กกับปูนหมดอายุร้านวัสดุก่อสร้างคือธุรกิจที่ระบบช่วยได้มากที่สุดแบบหนึ่ง สินค้าหลากหลายหน่วยนับซับซ้อน ขายทั้งปลีกและเครดิตช่าง ของบางอย่างหมดอายุได้ และราคาเปลี่ยนตามตลาดทุกสัปดาห์ ร้านที่บริหารด้วยความจำ กำลังรั่วเงินทุกจุดโดยไม่เห็น
อ่าน ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
3,361 / 3,517
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
0.5×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
4×
31.8 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
45%
จด 2537 ทั่วประเทศ 119 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
175
เขตสายไหม หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 31.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2556–2560) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 175 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท วาง ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ไว้ในช่วง ต่ำกว่า 1 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 1,132 ราย (10%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,132 ราย (10%) · 1–10 ล้านบาท 10,040 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 343 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 56 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด มี 10,439 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 5,486 ราย คิดเป็น 34% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 64% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่อันดับ 3,361 จาก 3,517 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ติดกัน 5 ปี (2556–2560) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 981 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาอย่าง ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0103537042093 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (3) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นห้างหุ้นส่วน · หลักที่ 5–7 (537) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2537 · หลักที่ 8–12 (04209) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี28 พฤศจิกายน 2540รุ่นไปถึง 93%
- 5 ปี28 พฤศจิกายน 2542รุ่นไปถึง 86%
- 10 ปี28 พฤศจิกายน 2547รุ่นไปถึง 55%
- 20 ปี28 พฤศจิกายน 2557
- 30 ปี28 พฤศจิกายน 2567
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง ต่ำกว่า 1 ล้านบาท มี 1,847 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,132 ราย (61%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (71%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่ในกลุ่ม 1,132 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2537 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เริ่มต้นด้วย 500,000 บาท ต่ำกว่าค่ากลางของรุ่น — เริ่มเล็กกว่าคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งทำให้วินัยด้านกระแสเงินสดในปีแรก ๆ สำคัญเป็นพิเศษ
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการติดตั้งไฟฟ้าเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 19 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (5,486 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ยังมีนิติบุคคลอีก 17 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ซี.ซี." ในทะเบียน เช่น ซี.ซี. มาเก็ตติ้ง, ซี.ซี. ดีไซน์ แอนด์ คอนสตรัคชั่น, ซี.ซี. มอเตอร์ เซอร์วิส — ยังดำเนินกิจการ 9 ราย ใน 8 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0103537042093 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดไว้ระบุว่า "รับติดตั้งระบบไฟฟ้า" — ครอบคลุมการติดตั้งและซ่อมบำรุง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ก่อตั้ง (2537) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 119 ราย ปี 2568 มี 981 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 8.2 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 95 ราย ปีที่แล้ว 168 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 119 ราย วันนี้เหลือ 53 ราย (45%) — ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0103537042093 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 500,000 บาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2556–2560) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 71% และช่วงทุนเดียวกันรอด 61% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานคร เจอ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 175 ราย — ลูกค้าเลือก ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร — ตัวเลขนี้ของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือราคาวัสดุที่ขยับหลังเสนอราคา — ผู้รับเหมาที่ยังตีราคาด้วยความจำจะรับความเสี่ยงนั้นไว้เต็ม ๆ — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท — กำหนดวงเงินเครดิตให้สอดคล้องกับขนาดทุน หรือใช้เงื่อนไขชำระเมื่อส่งมอบ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการติดตั้งไฟฟ้าในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 16,307 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,571 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ในกรุงเทพมหานคร มี 5,486 ราย ดำเนินกิจการ 3,517 ราย (64%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 649 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 11,571 จาก 16,307 รายในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 3,517 จาก 5,486 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตสายไหม
ผู้เล่นหมวดการติดตั้งไฟฟ้าที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ดก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการติดตั้งไฟฟ้าทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เพาเวอร์ไลน์เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)฿1.82 พันล้าน
- บริษัท คอม-ลิงค์ จำกัด฿1 พันล้าน
- บริษัท เลนโซ่ โฟนการ์ด จำกัด฿624.2 ล้าน
- บริษัท ซีเมนส์ จำกัด฿579.2 ล้าน
- บริษัท ฟงไข่ นิว เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย) จำกัด฿500 ล้าน
- บริษัท สมาร์ททรี จำกัด฿500 ล้าน
- บริษัท พรอสเพอร์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)฿476.5 ล้าน
- บริษัท ไตร-เอ็น โซลูชั่น จำกัด฿474.5 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด (C.C. INTERNATIONAL GARD LIMITED PARTNERSHIP) จดทะเบียนเมื่อ 28 พฤศจิกายน 2537 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0103537042093 ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท อายุกิจการ 31 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ประกอบธุรกิจอะไร
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดทะเบียนในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า (TSIC 43210) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 16,307 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,571 ราย
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่อันดับ 3,361 จาก 3,517 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 10,521 จาก 11,571 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เป็นอย่างไร
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2556–2560) งบล่าสุดปี 2560 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เป็นธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศขนาดเล็กในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อไซต์ที่บันทึกชั่วโมงช่างและวัสดุจากหน้างาน ให้รู้ว่างานไหนกำไรหายก่อนส่งมอบ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ งานเพิ่มที่ไม่เคยได้เงิน: Variation Order ปากเปล่า คือกำไรที่รั่วเงียบที่สุดของผู้รับเหมา
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2537 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 119 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 53 ราย (45%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 95 ราย ยังอยู่ 41 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ตั้งอยู่ที่ไหน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตสายไหม กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน5,486นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด เช่นเดียวกับอีก 11,183 จาก 11,571 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 3,517 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 5,486 ราย) และในเขตสายไหมเองมีอีก 175 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท — กำหนดวงเงินเครดิตให้สอดคล้องกับขนาดทุน หรือใช้เงื่อนไขชำระเมื่อส่งมอบ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0103537042093 ของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0103537042093 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (3) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นห้างหุ้นส่วน · หลักที่ 5–7 (537) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2537 · หลักที่ 8–12 (04209) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด บนหน้านี้
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 500,000 บาท วาง ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ไว้ในช่วง ต่ำกว่า 1 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 1,132 ราย (10%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,132 ราย (10%) · 1–10 ล้านบาท 10,040 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 343 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 56 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด มี 10,439 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 31.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2556–2560) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 175 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 981 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาอย่าง ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด จดไว้ระบุว่า "รับติดตั้งระบบไฟฟ้า" — ครอบคลุมการติดตั้งและซ่อมบำรุง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ก่อตั้ง (2537) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 119 ราย ปี 2568 มี 981 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 8.2 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 95 ราย ปีที่แล้ว 168 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 119 ราย วันนี้เหลือ 53 ราย (45%) — ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง ต่ำกว่า 1 ล้านบาท มี 1,847 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,132 ราย (61%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (71%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด อยู่ในกลุ่ม 1,132 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนลการ์ด บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope