บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด
RAJADAMNERN STADIUM COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105496000857
บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด (RAJADAMNERN STADIUM COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 13 กรกฎาคม 2496 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงิน ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 59 จาก 810 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 249613 กรกฎาคม 2496
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 73 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเวทีราชดำเนินจากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 1,584 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท ของเวทีราชดำเนินเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 14 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 59 จาก 810 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 77 จาก 1,584 รายทั่วประเทศ
เวทีราชดำเนินจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2496 ผ่านมาแล้ว 73 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) อยู่ 65 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินทั้งหมด 1,174 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 810 ราย (อัตราคงอยู่ 69%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 64 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเวทีราชดำเนินพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเวทีราชดำเนินมีกรรมการ 12 คน โดย 11 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด เวทีราชดำเนินยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เวทีราชดำเนิน จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 59 จาก 810 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 77 จาก 1,584 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
59 / 810
อันดับทั่วประเทศ
77 / 1,584
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P95
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เวทีราชดำเนิน | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 13.6 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 14 เท่า |
| อายุกิจการ | 73 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 74% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เพรฟ โฮลดิ้ง เอส.อาร์.ไอ.กรุงเทพมหานคร฿1.66 พันล้าน
- ไทยอีสเทิร์น กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ชลบุรี฿1.08 พันล้าน
- ไท่ฮั่งไท่ กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿1 พันล้าน
- ไทยออยล์ ศูนย์บริหารเงินกรุงเทพมหานคร฿956.2 ล้าน
- ป่องทรัพย์กรุงเทพมหานคร฿737.4 ล้าน
- เวทีราชดำเนินอันดับ 77 จาก 1,584 ทั่วประเทศ฿13.6 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เวทีราชดำเนิน ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (1,584 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เวทีราชดำเนิน มีกรรมการ 12 คน โดย 11 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
12
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
11
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เวทีราชดำเนิน ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 1,538 จาก 1,584 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เวทีราชดำเนิน ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เวทีราชดำเนิน ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆ
เวทีราชดำเนินแข่งอยู่ในตลาดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,174 ราย คิดเป็นราว 55% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (69%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (74%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 59 จาก 810 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน เวทีราชดำเนินอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ เพรฟ โฮลดิ้ง เอส.อาร์.ไอ. ไท่ฮั่งไท่ กรุ๊ป และ ไทยออยล์ ศูนย์บริหารเงิน คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เวทีราชดำเนินถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 64 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
เวทีราชดำเนินผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 37% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 146 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างเวทีราชดำเนินได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร เวทีราชดำเนินถือราว 0.1% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เพรฟ โฮลดิ้ง เอส.อาร์.ไอ.) คือทุนมากกว่าราว 120 เท่า — เวทีราชดำเนินจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตป้อมปราบศัตรูพ่ายมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 5 รายนอกจากเวทีราชดำเนิน — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 37 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเวทีราชดำเนินโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจอย่างเวทีราชดำเนิน บริษัทที่ปรึกษาส่วนใหญ่บริหารโปรเจกต์และชั่วโมงงานด้วยเครื่องมือหลายตัว และรู้กำไรต่อโปรเจกต์ตอนปิดงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมที่เรียกเก็บได้ต่อโปรเจกต์ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม ความเสี่ยงคืองานงอกที่ไม่ได้คิดเงิน และที่ปรึกษาคนเก่งที่ลาออกพร้อมความสัมพันธ์กับลูกค้า
ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน เวทีราชดำเนินยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจขนาดใหญ่อย่างเวทีราชดำเนิน สำนักงานขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายบริการ โจทย์คือกำลังคนและกำไรต่อบริการที่ผู้บริหารเห็นรายเดือนโดยไม่ต้องรวมไฟล์ — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจโตถึงขนาดนี้ กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 8 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับเวทีราชดำเนินคือ ยิ่งเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ธุรกิจยิ่งเหมือนกันหมด — และความเหมือนคือการแข่งที่ราคาเท่านั้น — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทียิ่งเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ธุรกิจยิ่งเหมือนกันหมด — และความเหมือนคือการแข่งที่ราคาเท่านั้นการดูว่าคู่แข่งทำอะไรเป็นเรื่องที่ควรทำ แต่การไล่ตามให้มีทุกอย่างเหมือนคู่แข่งจะจบที่ธุรกิจที่ลูกค้าแยกไม่ออกและต้องแข่งกันที่ราคา บทความนี้อธิบายว่าทำไมการเปรียบเทียบมากเกินไปจึงทำลายความต่าง และควรใช้ข้อมูลคู่แข่งอย่างไร
การตลาดและการขาย · อ่าน 9 นาทีจ้าง SEO Agency แล้วรู้ได้อย่างไรว่าได้ผล: ตัวชี้วัด 90 วันแรก รายงานที่ควรได้ และจังหวะที่ควรเปลี่ยนเจ้าบทความก่อนหน้าเราสอนวิธีเลือกเอเจนซี่ SEO บทความนี้คือภาคต่อที่สำคัญกว่า: เซ็นสัญญาแล้ววัดผลอย่างไรในช่วงที่อันดับยังไม่ขยับ ลำดับของผลลัพธ์ที่ควรเกิดใน 90 วันแรก รายงานรายเดือนที่ดีต้องมีอะไร และสัญญาณอันตรายที่บอกว่าถึงเวลาเปลี่ยน
การตลาดและการขาย · อ่าน 8 นาทีค่า Broadcast LINE OA โตเร็วกว่ายอดขาย? เลิกยิงหาทุกคน แล้วคุมต้นทุนต่อข้อความด้วยข้อมูลการซื้อโมเดลราคาของ LINE OA คิดตามจำนวนข้อความ แปลว่าต้นทุนการตลาดของคุณโตตามจำนวนเพื่อน ไม่ใช่ตามยอดขาย บทความนี้กางคณิตศาสตร์ของ broadcast ให้เห็นว่าเงินรั่วตรงไหน แล้วพาไปถึงคำตอบเชิงระบบ: ผูกข้อมูลการซื้อเข้ากับ LINE เพื่อยิงเฉพาะกลุ่มที่มีโอกาสซื้อจริง
อ่าน เวทีราชดำเนิน ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เวทีราชดำเนิน อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
59 / 810
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
14×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
10×
73.1 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
5
เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
งบในข้อมูลสาธารณะ
5 ปี
2564–2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 14 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 73.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ความเสี่ยงประจำธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท วาง เวทีราชดำเนิน ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 67 ราย (4%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 212 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 1,269 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 67 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 36 ราย (2%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เวทีราชดำเนิน มี 36 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,174 ราย คิดเป็น 55% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 69% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (74%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เวทีราชดำเนิน อยู่อันดับ 59 จาก 810 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เวทีราชดำเนิน ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 170 เหลือ 146 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เวทีราชดำเนิน อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เวทีราชดำเนิน กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105496000857 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (496) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2496 · หลักที่ 8–12 (00085) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เวทีราชดำเนิน บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี13 กรกฎาคม 2499รุ่นไปถึง 90%
- 5 ปี13 กรกฎาคม 2501รุ่นไปถึง 74%
- 10 ปี13 กรกฎาคม 2506รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี13 กรกฎาคม 2516
- 30 ปี13 กรกฎาคม 2526
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 90 ราย และยังดำเนินกิจการ 67 ราย (74%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (74%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เวทีราชดำเนิน อยู่ในกลุ่ม 67 รายที่ยังอยู่
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 130 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,174 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เวทีราชดำเนิน จดไว้ระบุว่า "กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆ" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เวทีราชดำเนิน ก่อตั้ง (2496) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1 ราย ปี 2568 มี 146 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 146 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 1 ราย ปีที่แล้ว 79 ราย (เพิ่มขึ้น)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เวทีราชดำเนิน เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105496000857 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 13.6 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เวทีราชดำเนิน อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 74% และช่วงทุนเดียวกันรอด 74% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ เวทีราชดำเนิน ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ เวทีราชดำเนิน หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ เวทีราชดำเนิน วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เวทีราชดำเนิน และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เวทีราชดำเนิน ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เวทีราชดำเนิน — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 2,144 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,584 ราย (อัตราคงอยู่ 74%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,174 ราย ดำเนินกิจการ 810 ราย (69%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 64 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 1,584 จาก 2,144 รายในหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงิน
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 810 จาก 1,174 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เวทีราชดำเนิน เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเวทีราชดำเนินก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงินทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เพรฟ โฮลดิ้ง เอส.อาร์.ไอ. จำกัด฿1.66 พันล้าน
- บริษัท ไท่ฮั่งไท่ กรุ๊ป จำกัด฿1 พันล้าน
- บริษัท ไทยออยล์ ศูนย์บริหารเงิน จำกัด฿956.2 ล้าน
- บริษัท ป่องทรัพย์ จำกัด (มหาชน)฿737.4 ล้าน
- บริษัท เอสซี-สกาย โฮลดิ้ง จำกัด฿723 ล้าน
- บริษัท ไทยรุ่ง พาร์ทเนอร์ส กรุ๊ป จำกัด฿505 ล้าน
- บริษัท บริหารสินทรัพย์ ธนาคารอิสลามแห่งประเทศไทย จำกัด฿500 ล้าน
- บริษัท อินเตอร์ ฟาร์อีสท์ แคป แมนเนจเม้นท์ จำกัด฿500 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เวทีราชดำเนิน
- เวทีราชดำเนิน จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด (RAJADAMNERN STADIUM COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 13 กรกฎาคม 2496 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105496000857 ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท อายุกิจการ 73 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เวทีราชดำเนิน ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการการเงิน (TSIC 70202) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 2,144 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,584 ราย
- เวทีราชดำเนิน ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด อยู่อันดับ 59 จาก 810 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 77 จาก 1,584 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ เวทีราชดำเนิน เป็นอย่างไร
- บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เวทีราชดำเนิน มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด มีกรรมการ 12 คน โดย 11 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เวทีราชดำเนิน ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด เป็นธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ยิ่งเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ธุรกิจยิ่งเหมือนกันหมด — และความเหมือนคือการแข่งที่ราคาเท่านั้น
- เวทีราชดำเนิน ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,174นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เวทีราชดำเนิน มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด เช่นเดียวกับอีก 1,538 จาก 1,584 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เวทีราชดำเนิน มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 810 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,174 ราย) และในเขตป้อมปราบศัตรูพ่ายเองมีอีก 5 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เวทีราชดำเนิน ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105496000857 ของ เวทีราชดำเนิน หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105496000857 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (496) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2496 · หลักที่ 8–12 (00085) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เวทีราชดำเนิน บนหน้านี้
- เวทีราชดำเนิน อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท วาง เวทีราชดำเนิน ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 67 ราย (4%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 212 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 1,269 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 67 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 36 ราย (2%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เวทีราชดำเนิน มี 36 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เวทีราชดำเนิน จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 13.6 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 14 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 73.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ความเสี่ยงประจำธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เวทีราชดำเนิน จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เวทีราชดำเนิน ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 170 เหลือ 146 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เวทีราชดำเนิน อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เวทีราชดำเนิน กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เวทีราชดำเนิน จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เวทีราชดำเนิน จดไว้ระบุว่า "กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆ" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ เวทีราชดำเนิน ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เวทีราชดำเนิน ก่อตั้ง (2496) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1 ราย ปี 2568 มี 146 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 146 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 1 ราย ปีที่แล้ว 79 ราย (เพิ่มขึ้น)
- เวทีราชดำเนิน น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เวทีราชดำเนิน อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เวทีราชดำเนิน ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 90 ราย และยังดำเนินกิจการ 67 ราย (74%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (74%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เวทีราชดำเนิน อยู่ในกลุ่ม 67 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เวทีราชดำเนิน บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope