บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด
P.S.GENERATION COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105525028530
บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด (P.S.GENERATION COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 8 สิงหาคม 2525 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคาร ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 7 จาก 820 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท
ทุนจดทะเบียน
30 ล้านบาท
อายุกิจการ
44 ปี
จังหวัด
กรุงเทพมหานครหมวดธุรกิจ
การบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคาร- ก่อตั้ง 25258 สิงหาคม 2525
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 44 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านพี.เอส.เจนเนอเรชั่นจากตัวเลข
ในหมวดการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคารซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 2,388 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท ของพี.เอส.เจนเนอเรชั่นเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ราว 30 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร พี.เอส.เจนเนอเรชั่นรั้งอันดับ 7 ใน 820 ราย และอันดับ 13 จาก 2,388 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2525 — อายุกิจการ 44 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) อยู่ 36 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,301 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 820 ราย หรือ 63% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 160 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน พี.เอส.เจนเนอเรชั่นยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาพี.เอส.เจนเนอเรชั่นเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 3 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 39 ล้านบาท ในหมวดที่ 97% ของผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการไม่มีเว็บไซต์ การมีหน้าบ้านดิจิทัลของตัวเองทำให้พี.เอส.เจนเนอเรชั่นอยู่ในกลุ่มที่ค้นเจอได้ง่ายกว่า
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 7 จาก 820 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 13 จาก 2,388 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
7 / 820
อันดับทั่วประเทศ
13 / 2,388
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P99
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | พี.เอส.เจนเนอเรชั่น | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 30 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 30 เท่า |
| อายุกิจการ | 44 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | มี | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มที่มีตัวตนออนไลน์ |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 65% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ที - โปร พร็อพเพอร์ตี้นนทบุรี฿400 ล้าน
- สยาม แอดมินนิสเทรทีฟ แมเนจเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- ไวท์ โลตัส เรสซีเด้นท์ (หัวหิน)ประจวบคีรีขันธ์฿104 ล้าน
- สยามนครกรุงเทพมหานคร฿80 ล้าน
- เอส เอ็น เซอร์วิส โซลูชั่นกรุงเทพมหานคร฿66 ล้าน
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่นอันดับ 13 จาก 2,388 ทั่วประเทศ฿30 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (2,388 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
พี.เอส.เจนเนอเรชั่น มีกรรมการ 4 คน โดย 4 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 4 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 39 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
พี.เอส.เจนเนอเรชั่น มีเว็บไซต์ของตัวเอง ซึ่งอยู่ในกลุ่มส่วนน้อยของหมวด — 2,326 จาก 2,388 รายที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการทำความสะอาด วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบธุรกิจให้บริการทำความสะอาดประกอบธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ทำความสะอาด
พี.เอส.เจนเนอเรชั่นแข่งอยู่ในตลาดบริการสนับสนุนธุรกิจของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,301 ราย คิดเป็นราว 36% ของทั้งประเทศ ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (63% เทียบ 65%) เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน พี.เอส.เจนเนอเรชั่นอยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 7 จาก 820) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ สยาม แอดมินนิสเทรทีฟ แมเนจเม้นท์ สยามนคร และ เอส เอ็น เซอร์วิส โซลูชั่น — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่พี.เอส.เจนเนอเรชั่นถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 160 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2525 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับพี.เอส.เจนเนอเรชั่น 3 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 2 ราย (67%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 3 ราย ยังอยู่ 2 ราย (67%) พี.เอส.เจนเนอเรชั่นเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด พี.เอส.เจนเนอเรชั่นอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 45% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 311 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า ทุนจดทะเบียนของพี.เอส.เจนเนอเรชั่นคิดเป็นราว 1% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (สยาม แอดมินนิสเทรทีฟ แมเนจเม้นท์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าพี.เอส.เจนเนอเรชั่นราว 7 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าพี.เอส.เจนเนอเรชั่นแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตวังทองหลางเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 36 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 62 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับพี.เอส.เจนเนอเรชั่นก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 42 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับพี.เอส.เจนเนอเรชั่นภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจบริการทำความสะอาดอย่างพี.เอส.เจนเนอเรชั่น บริษัททำความสะอาดบริหารพนักงานจำนวนมากหลายไซต์ ตารางกะที่เปลี่ยนทุกวัน และสัญญาที่ลูกค้าตรวจคุณภาพ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริง และกะที่ว่างโดยไม่มีคนแทน ความเสี่ยงคือค่าแรงขั้นต่ำที่ขยับขณะสัญญาล็อกราคา และอัตราการลาออกสูง
รายได้ทรงตัวและยังมีกำไร — จังหวะที่เหมาะกับการวางระบบมากที่สุด เพราะทีมไม่ต้องแก้ไฟระหว่างเรียนรู้ของใหม่ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 3 บริษัท (ทุนรวม 39 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับพี.เอส.เจนเนอเรชั่นซึ่งเป็นธุรกิจบริการทำความสะอาดขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือตารางกะและบันทึกเวลาต่อไซต์ที่ผูกกับเงินเดือนและการเรียกเก็บ ในขนาดของพี.เอส.เจนเนอเรชั่น ธุรกิจขนาดนี้มักดูแลคนหลายร้อยคนหลายพื้นที่ โจทย์คือกำลังคนต่อสัญญาและกำไรต่อสัญญาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ หน้าเว็บที่มีอยู่คือช่องทางที่ลูกค้าเห็นก่อน — ก้าวถัดไปคือให้คำสั่งซื้อหรือการติดต่อจากหน้านั้นไหลเข้าระบบโดยไม่ต้องคีย์ซ้ำ ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับพี.เอส.เจนเนอเรชั่นเราชี้ไปที่ พนักงานทำผิดจุดเดิมทุกสัปดาห์ เทรนแล้วก็ผิดอีก: ความผิดพลาดที่เกิดซ้ำไม่ใช่ปัญหาของคน แต่เป็นปัญหาของขั้นตอนที่อนุญาตให้ผิดได้
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีพนักงานทำผิดจุดเดิมทุกสัปดาห์ เทรนแล้วก็ผิดอีก: ความผิดพลาดที่เกิดซ้ำไม่ใช่ปัญหาของคน แต่เป็นปัญหาของขั้นตอนที่อนุญาตให้ผิดได้ธุรกิจส่วนใหญ่ตอบสนองต่อความผิดพลาดซ้ำด้วยการเทรนซ้ำ ตำหนิ หรือเปลี่ยนคน แล้วพบว่าคนใหม่ผิดจุดเดิมภายในเดือน เพราะขั้นตอนนั้นถูกออกแบบให้ต้องพึ่งความจำและความตั้งใจ ซึ่งเป็นสองอย่างที่มนุษย์มีจำกัดที่สุดตอนสี่โมงเย็นวันศุกร์ บทความว่าด้วยการออกแบบให้ผิดไม่ได้ แทนการขอให้ระวัง
การผลิต · อ่าน 8 นาทีของเสียในไลน์ผลิตคือเงินเดือนทั้งแผนกที่มองไม่เห็น: วัด yield ให้เป็น แล้วคำนวณ ROI ของการคุม wasteโรงงานเล็กรู้ราคาวัตถุดิบทุกบาท แต่มักไม่รู้ว่ากี่เปอร์เซ็นต์ของมันไม่เคยกลายเป็นสินค้า บทความนี้ให้สูตรวัด waste ที่ตรงไปตรงมา เคสตัวอย่างที่ตีของเสียออกมาเป็นเงินปีละเกือบสองล้าน สี่ประตูที่ waste ไหลออก และการคำนวณคืนทุนของระบบบันทึกต่อ batch ที่มักจบในราวหนึ่งปี
ทรัพยากรบุคคล · อ่าน 10 นาทีจ้างคนเพิ่มแล้วกำไรไม่เพิ่ม — ตัวเลขที่ต้องดูก่อนจ้างคนถัดไปคนใหม่หนึ่งคนไม่ได้มีต้นทุนเท่าเงินเดือน และต้องสร้างรายได้เพิ่มมากกว่าที่เจ้าของส่วนใหญ่คิด บทความนี้ให้สูตรคำนวณรายได้ที่ต้องเพิ่มต่อคน และสัญญาณที่บอกว่าควรจ้างจริงหรือควรแก้ที่กระบวนการก่อน
อ่าน พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
7 / 820
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
30×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
5×
44.1 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
เว็บไซต์
มี
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
36
เขตวังทองหลาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
เครือข่ายธุรกิจ
3 บริษัท
ทุนรวม 39 ล้านบาท
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 30 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 44.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- มีเว็บไซต์ของตัวเองในข้อมูลสาธารณะ — อยู่ในกลุ่ม 3% ของหมวดที่ลูกค้าค้นเจอออนไลน์
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 36 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 247 เป็น 311 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 361 ราย (15%) · 1–10 ล้านบาท 1,974 ราย (83%) · 10–100 ล้านบาท 50 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 3 ราย (0%) — พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ด้วยทุน 30 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 50 ราย หรือ 2% ของหมวด และมีเพียง 3 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,301 ราย คิดเป็น 36% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 63% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (65%) พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่อันดับ 7 จาก 820 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 247 เป็น 311 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจอย่าง พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105525028530 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (525) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2525 · หลักที่ 8–12 (02853) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี8 สิงหาคม 2528รุ่นไปถึง 91%
- 5 ปี8 สิงหาคม 2530รุ่นไปถึง 76%
- 10 ปี8 สิงหาคม 2535รุ่นไปถึง 55%
- 20 ปี8 สิงหาคม 2545
- 30 ปี8 สิงหาคม 2555
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 65 ราย และยังดำเนินกิจการ 50 ราย (77%) — สูงกว่าทั้งหมวด (65%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ในกลุ่ม 50 รายที่ยังอยู่
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 77% ของทุนรวมเครือ (39 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 119 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,301 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "พี.เอส.เจนเนอเรชั่น" ในทะเบียน ได้แก่ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น พลัส — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย อยู่หมวดเดียวกัน 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105525028530 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- โดเมนเว็บไซต์
- เว็บไซต์ของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ใช้โดเมน www.psgeneration.com — โดเมน .com ไม่ผูกกับทะเบียนนิติบุคคล คู่ค้าจึงควรเทียบชื่อบริษัทบนเว็บไซต์กับชื่อจดทะเบียนก่อนโอนเงิน ในหมวดนี้มีเพียง 3% ของผู้เล่นที่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จดไว้ระบุว่า "ประกอบธุรกิจให้บริการทำความสะอาดประกอบธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ทำความสะอาด" — ครอบคลุมการผลิต การจำหน่าย งานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ก่อตั้ง (2525) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 3 ราย ปี 2568 มี 311 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 103.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 3 ราย ปีที่แล้ว 92 ราย (เพิ่มขึ้น)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
พี.เอส.เจนเนอเรชั่น เป็นธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — มีเว็บไซต์ให้ตรวจสอบสินค้าและช่องทางติดต่อ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105525028530 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 30 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 65% และช่วงทุนเดียวกันรอด 77% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 36 ราย — ลูกค้าเลือก พี.เอส.เจนเนอเรชั่น เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ตัวเลขนี้ของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คืออัตราการลาออกสูง ซึ่งทำให้ทุกระบบที่พึ่งความจำของคนพังเร็ว — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคารในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 3,663 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,388 ราย (อัตราคงอยู่ 65%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,301 ราย ดำเนินกิจการ 820 ราย (63%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 160 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 2,388 จาก 3,663 รายในหมวดการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคาร
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 820 จาก 1,301 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตวังทองหลาง
ผู้เล่นหมวดการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคารที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับพี.เอส.เจนเนอเรชั่นก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคารทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท สยาม แอดมินนิสเทรทีฟ แมเนจเม้นท์ จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท สยามนคร จำกัด฿80 ล้าน
- บริษัท เอส เอ็น เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน)฿66 ล้าน
- บริษัท 109 คอนเซ๊าท์ แอนด์ เซอร์วิส จำกัด฿60 ล้าน
- บริษัท สมาร์ท คลีนนิ่ง โซลูชัน จำกัด฿60 ล้าน
- บริษัท เอ็น.เอ.พี.เซอร์วิส แอนด์ เทรดดิ้ง จำกัด฿33 ล้าน
- บริษัท รอยส์เซอร์วิส จำกัด฿30 ล้าน
- บริษัท ราชาโยค จำกัด฿30 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด (P.S.GENERATION COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 8 สิงหาคม 2525 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105525028530 ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท อายุกิจการ 44 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด จดทะเบียนในหมวดการบริการทำความสะอาดทั่วไปของตัวอาคาร (TSIC 81210) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 3,663 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,388 ราย
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด อยู่อันดับ 7 จาก 820 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 13 จาก 2,388 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น เป็นอย่างไร
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด มีกรรมการ 4 คน โดย 4 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 39 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด เป็นธุรกิจบริการทำความสะอาดขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือตารางกะและบันทึกเวลาต่อไซต์ที่ผูกกับเงินเดือนและการเรียกเก็บ กิจการมีเว็บไซต์แล้ว ก้าวถัดไปคือระบบหลังบ้านที่เชื่อมกับหน้าเว็บ — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ พนักงานทำผิดจุดเดิมทุกสัปดาห์ เทรนแล้วก็ผิดอีก: ความผิดพลาดที่เกิดซ้ำไม่ใช่ปัญหาของคน แต่เป็นปัญหาของขั้นตอนที่อนุญาตให้ผิดได้
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2525 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 3 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (67%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 3 ราย ยังอยู่ 2 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,301นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น มีเว็บไซต์หรือไม่
- ตามข้อมูลสาธารณะ บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด มีเว็บไซต์ที่ www.psgeneration.com ซึ่งอยู่ในกลุ่มส่วนน้อยของหมวด — 2,326 จาก 2,388 รายที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 820 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,301 ราย) และในเขตวังทองหลางเองมีอีก 36 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105525028530 ของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105525028530 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (525) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2525 · หลักที่ 8–12 (02853) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น บนหน้านี้
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 361 ราย (15%) · 1–10 ล้านบาท 1,974 ราย (83%) · 10–100 ล้านบาท 50 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 3 ราย (0%) — พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ด้วยทุน 30 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 50 ราย หรือ 2% ของหมวด และมีเพียง 3 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 30 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 44.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว มีเว็บไซต์ของตัวเองในข้อมูลสาธารณะ — อยู่ในกลุ่ม 3% ของหมวดที่ลูกค้าค้นเจอออนไลน์ งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 36 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 247 เป็น 311 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 247 เป็น 311 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจอย่าง พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 77% ของทุนรวมเครือ (39 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น จดไว้ระบุว่า "ประกอบธุรกิจให้บริการทำความสะอาดประกอบธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ทำความสะอาด" — ครอบคลุมการผลิต การจำหน่าย งานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ก่อตั้ง (2525) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 3 ราย ปี 2568 มี 311 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 103.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 3 ราย ปีที่แล้ว 92 ราย (เพิ่มขึ้น)
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 65 ราย และยังดำเนินกิจการ 50 ราย (77%) — สูงกว่าทั้งหมวด (65%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ พี.เอส.เจนเนอเรชั่น อยู่ในกลุ่ม 50 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล พี.เอส.เจนเนอเรชั่น บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope