บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105537130016

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด จดทะเบียนเมื่อ 30 ตุลาคม 2537 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจร้านขายปลีกเสื้อผ้า ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 76 จาก 1,882 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 17 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

12 ล้านบาท

อายุกิจการ

31 ปี

  1. ก่อตั้ง 253730 ตุลาคม 2537
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 32 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านจีเอสเอฟซีจากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกจีเอสเอฟซีออกจากเพื่อนร่วมหมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้า — ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 4,437 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 12 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร จีเอสเอฟซีรั้งอันดับ 76 ใน 1,882 ราย และอันดับ 84 จาก 4,437 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2537 — อายุกิจการ 31 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (7 ปี) อยู่ 24 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 4,324 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 1,882 ราย หรือ 44% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 507 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน จีเอสเอฟซียื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เส้นสายของกรรมการพาจีเอสเอฟซีเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 18 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 512.8 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด จีเอสเอฟซียังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

จีเอสเอฟซี จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 76 จาก 1,882 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 84 จาก 4,437 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)

อันดับในจังหวัด

76 / 1,882

อันดับทั่วประเทศ

84 / 4,437

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P98

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

จีเอสเอฟซี เทียบค่ามัธยฐานของหมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้า
ตัวชี้วัดจีเอสเอฟซีมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน12 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 12 เท่า
อายุกิจการ31 ปี7 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่55% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P98
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ จีเอสเอฟซี สูงกว่า 98% ของนิติบุคคลในหมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้า — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

จีเอสเอฟซี ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (4,437 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

จีเอสเอฟซี มีกรรมการ 6 คน โดย 6 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 17 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 9 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 512.8 ล้านบาท

กรรมการ

6

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

6

บริษัทในเครือข่าย

18

ทุนรวมเครือข่าย

512.8 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ จีเอสเอฟซี ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 4,321 จาก 4,437 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ จีเอสเอฟซี ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ จีเอสเอฟซี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านค้าปลีกเฉพาะทาง วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ขายปลีกเสื้อผ้ากีฬาและอุปกรณ์กีฬา

ตลาดที่จีเอสเอฟซีอยู่คือหมวดค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 4,324 ราย คิดเป็นราว 53% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 44% เทียบ 55%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน จีเอสเอฟซีอยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 76 จาก 1,882) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ คีย์สโตน แมเนจเม้นท์ ลัคชัวรี่ กูดส (ประเทศไทย) และ ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่จีเอสเอฟซีถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 507 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2537 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับจีเอสเอฟซี 131 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 8 ราย (6%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 120 ราย ยังอยู่ 7 ราย (6%) จีเอสเอฟซีเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด จีเอสเอฟซีอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 51% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 661 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (คีย์สโตน แมเนจเม้นท์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าจีเอสเอฟซีราว 240 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าจีเอสเอฟซีแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตปทุมวันเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 76 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 177 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับจีเอสเอฟซีก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 172 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับจีเอสเอฟซีภายในหนึ่งถึงสองปี

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจร้านค้าปลีกเฉพาะทางทำงานจริง ร้านเฉพาะทางส่วนใหญ่มี POS แต่สต๊อกที่หลากหลายและหมดอายุได้ยังนับด้วยมือ และรู้ว่าสินค้าไหนไม่หมุนตอนของค้าง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน ความเสี่ยงคือร้านออนไลน์และร้านเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและข้อมูลลูกค้า

รายได้ลดลงแต่ยังปิดปีด้วยกำไร — คุมต้นทุนได้ดี โจทย์จึงย้ายไปที่ลูกค้า: ใครหายไป ใครซื้อน้อยลง และข้อมูลลูกค้าอยู่กับบริษัทหรืออยู่กับพนักงานขาย ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 18 บริษัท (ทุนรวม 512.8 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว

สำหรับจีเอสเอฟซีซึ่งเป็นธุรกิจร้านค้าปลีกเฉพาะทางขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกตามล็อตและวันหมดอายุ พร้อมรายงานว่าอะไรหมุนเร็ว อะไรควรลดราคาก่อนเสีย ในขนาดของจีเอสเอฟซี ค้าปลีกขนาดนี้มักมีหลายสาขาและหลายช่องทาง โจทย์คือ Omnichannel ที่สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียว และตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารดูได้ทันที กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง สามเรื่องที่เลือกมาให้จีเอสเอฟซีเริ่มจากเรื่อง เลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหาร

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน จีเอสเอฟซี ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: จีเอสเอฟซี อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    76 / 1,882

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    12×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    4×

    31.8 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    6%

    จด 2537 ทั่วประเทศ 131 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    76

    เขตปทุมวัน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 12 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • อายุกิจการ 31.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 18 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 76 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
  • ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 593 เป็น 661 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 882 ราย (20%) · 1–10 ล้านบาท 3,456 ราย (78%) · 10–100 ล้านบาท 51 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 48 ราย (1%) — จีเอสเอฟซี ด้วยทุน 12 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 51 ราย หรือ 1% ของหมวด และมีเพียง 48 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 4,324 ราย คิดเป็น 53% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 44% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (55%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย จีเอสเอฟซี อยู่อันดับ 76 จาก 1,882 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
จีเอสเอฟซี มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 593 เป็น 661 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ จีเอสเอฟซี อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 49% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง จีเอสเอฟซี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105537130016 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (537) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2537 · หลักที่ 8–12 (13001) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ จีเอสเอฟซี บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี30 ตุลาคม 2540รุ่นไปถึง 88%
  2. 5 ปี30 ตุลาคม 2542รุ่นไปถึง 75%
  3. 10 ปี30 ตุลาคม 2547รุ่นไปถึง 49%
  4. 20 ปี30 ตุลาคม 2557
  5. 30 ปี30 ตุลาคม 2567
อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 142 ราย และยังดำเนินกิจการ 51 ราย (36%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (55%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า จีเอสเอฟซี อยู่ในกลุ่ม 51 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2537 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — จีเอสเอฟซี เริ่มต้นด้วย 12 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 6 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 18 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม จีเอสเอฟซี ใหญ่เป็นอันดับ 6 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 2% ของทุนรวมเครือ (512.8 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 18 จาก 18 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ แกรนด์สปอร์ต กรุ๊ป — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้าเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 33 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (4,324 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ จีเอสเอฟซี จดไว้ระบุว่า "ขายปลีกเสื้อผ้ากีฬาและอุปกรณ์กีฬา" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ จีเอสเอฟซี ก่อตั้ง (2537) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 131 ราย ปี 2568 มี 661 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 120 ราย ปีที่แล้ว 267 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 131 ราย วันนี้เหลือ 8 ราย (6%) — จีเอสเอฟซี คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

จีเอสเอฟซี เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105537130016 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 12 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

จีเอสเอฟซี อยู่ในเครือข่าย 18 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 55% และช่วงทุนเดียวกันรอด 36% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 18 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ จีเอสเอฟซี ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ จีเอสเอฟซี หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 18 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  4. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 76 ราย — ลูกค้าเลือก จีเอสเอฟซี เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  5. ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่

คำถามประมวลจากตัวเลขของ จีเอสเอฟซี และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ จีเอสเอฟซี ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ จีเอสเอฟซี — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว
  • อยู่ในเครือข่าย 18 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้าในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 8,109 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4,437 ราย (อัตราคงอยู่ 55%) ในกรุงเทพมหานคร มี 4,324 ราย ดำเนินกิจการ 1,882 ราย (44%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 507 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 55%
55%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 4,437 จาก 8,109 รายในหมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้า

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 44%
44%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 1,882 จาก 4,324 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตปทุมวัน

ผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้าที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ จีเอสเอฟซี เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับจีเอสเอฟซีก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นร้านขายปลีกเสื้อผ้าในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 4,324 ราย · ดำเนินกิจการ 1,882 ราย (44%) · ทุนรวม 28.29 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ จีเอสเอฟซี

จีเอสเอฟซี จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด จดทะเบียนเมื่อ 30 ตุลาคม 2537 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105537130016 ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท อายุกิจการ 31 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
จีเอสเอฟซี ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด จดทะเบียนในหมวดร้านขายปลีกเสื้อผ้า (TSIC 47711) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 8,109 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4,437 ราย
จีเอสเอฟซี ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด อยู่อันดับ 76 จาก 1,882 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 84 จาก 4,437 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ จีเอสเอฟซี เป็นอย่างไร
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
จีเอสเอฟซี มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด มีกรรมการ 6 คน โดย 6 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 17 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 512.8 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
จีเอสเอฟซี ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด เป็นธุรกิจร้านค้าปลีกเฉพาะทางขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกตามล็อตและวันหมดอายุ พร้อมรายงานว่าอะไรหมุนเร็ว อะไรควรลดราคาก่อนเสีย ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ เลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหาร
จีเอสเอฟซี จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2537 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 131 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (6%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 120 ราย ยังอยู่ 7 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
จีเอสเอฟซี ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน4,324นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
จีเอสเอฟซี มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด เช่นเดียวกับอีก 4,321 จาก 4,437 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
จีเอสเอฟซี มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 1,882 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 4,324 ราย) และในเขตปทุมวันเองมีอีก 76 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ จีเอสเอฟซี ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว อยู่ในเครือข่าย 18 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105537130016 ของ จีเอสเอฟซี หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105537130016 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (537) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2537 · หลักที่ 8–12 (13001) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ จีเอสเอฟซี บนหน้านี้
จีเอสเอฟซี อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 882 ราย (20%) · 1–10 ล้านบาท 3,456 ราย (78%) · 10–100 ล้านบาท 51 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 48 ราย (1%) — จีเอสเอฟซี ด้วยทุน 12 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 51 ราย หรือ 1% ของหมวด และมีเพียง 48 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ จีเอสเอฟซี จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 12 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 31.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 18 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 76 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 593 เป็น 661 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท จีเอสเอฟซี จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ จีเอสเอฟซี ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 593 เป็น 661 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ จีเอสเอฟซี อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 49% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง จีเอสเอฟซี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
จีเอสเอฟซี อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 18 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม จีเอสเอฟซี ใหญ่เป็นอันดับ 6 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 2% ของทุนรวมเครือ (512.8 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 18 จาก 18 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ แกรนด์สปอร์ต กรุ๊ป — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
จีเอสเอฟซี จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ จีเอสเอฟซี จดไว้ระบุว่า "ขายปลีกเสื้อผ้ากีฬาและอุปกรณ์กีฬา" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ จีเอสเอฟซี ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ จีเอสเอฟซี ก่อตั้ง (2537) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 131 ราย ปี 2568 มี 661 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 120 ราย ปีที่แล้ว 267 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 131 ราย วันนี้เหลือ 8 ราย (6%) — จีเอสเอฟซี คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
จีเอสเอฟซี น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
จีเอสเอฟซี อยู่ในเครือข่าย 18 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ จีเอสเอฟซี ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 142 ราย และยังดำเนินกิจการ 51 ราย (36%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (55%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า จีเอสเอฟซี อยู่ในกลุ่ม 51 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล จีเอสเอฟซี บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope