บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด
TNTERNATIONAL RADID DECORATION CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539011448
บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด (TNTERNATIONAL RADID DECORATION CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 25 มกราคม 2539 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 36 จาก 2,826 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 253925 มกราคม 2539
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 31 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านไออาร์เด็ค (1996)จากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 5,516 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท ของไออาร์เด็ค (1996) เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 15 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 36 จาก 2,826 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 54 จาก 5,516 รายทั่วประเทศ
ไออาร์เด็ค (1996) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2539 ผ่านมาแล้ว 30 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) อยู่ 22 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในทั้งหมด 3,871 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 2,826 ราย (อัตราคงอยู่ 73%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 221 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของไออาร์เด็ค (1996) พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของไออาร์เด็ค (1996) มีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด ไออาร์เด็ค (1996) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ไออาร์เด็ค (1996) จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 36 จาก 2,826 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 54 จาก 5,516 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
36 / 2,826
อันดับทั่วประเทศ
54 / 5,516
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P99
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ไออาร์เด็ค (1996) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 15 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 15 เท่า |
| อายุกิจการ | 30 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 76% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เอ็นเอสพี อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿250 ล้าน
- ปิโก (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿215.6 ล้าน
- อาวัง การ์ด อาร์คิเทคเจอร์ชลบุรี฿205 ล้าน
- กนกเฟอร์นิเจอร์ แอนด์ เดคคอเรชั่นกรุงเทพมหานคร฿120 ล้าน
- ไทยประเสริฐกรุ๊ป เอ็นเตอร์ไพรส์กรุงเทพมหานคร฿110 ล้าน
- ไออาร์เด็ค (1996)อันดับ 54 จาก 5,516 ทั่วประเทศ฿15 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ไออาร์เด็ค (1996) ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (5,516 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ไออาร์เด็ค (1996) มีกรรมการ 1 คน
กรรมการ
1
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ไออาร์เด็ค (1996) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 5,388 จาก 5,516 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ไออาร์เด็ค (1996) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ไออาร์เด็ค (1996) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการรับจ้างออกแบบตกแต่งภายใน
ไออาร์เด็ค (1996) แข่งอยู่ในตลาดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 3,871 ราย คิดเป็นราว 53% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (73%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (76%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 36 จาก 2,826 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน ไออาร์เด็ค (1996) อยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ เอ็นเอสพี อินเตอร์เนชั่นแนล ปิโก (ไทยแลนด์) และ กนกเฟอร์นิเจอร์ แอนด์ เดคคอเรชั่น คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ไออาร์เด็ค (1996) ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 221 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
ไออาร์เด็ค (1996) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2539 พร้อมกับอีก 48 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 38 ราย (78%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 39 ราย และ 29 รายยังเปิดอยู่ (74%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง ไออาร์เด็ค (1996) ผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 36% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 527 รายต่อปี เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร ไออาร์เด็ค (1996) ถือราว 0.2% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เอ็นเอสพี อินเตอร์เนชั่นแนล) คือทุนมากกว่าราว 17 เท่า — ไออาร์เด็ค (1996)จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตสายไหมมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 103 รายนอกจากไออาร์เด็ค (1996) — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 91 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับไออาร์เด็ค (1996)โดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบอย่างไออาร์เด็ค (1996) สตูดิโอออกแบบทำงานเป็นโครงการที่แก้แบบหลายรอบ จัดซื้อวัสดุแทนลูกค้า และเก็บเงินเป็นงวด — มักบริหารด้วยไฟล์และแชต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือการแก้แบบที่ไม่จำกัดรอบ และวัสดุที่สั่งแทนลูกค้าแล้วเรียกเก็บไม่ครบ
ทั้งยอดและกำไรลดลง — จุดที่การเห็นกระแสเงินสดล่วงหน้าหกสัปดาห์มีค่ากว่ารายงานใด ๆ ไออาร์เด็ค (1996) ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดใหญ่อย่างไออาร์เด็ค (1996) สำนักงานขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายบริการ โจทย์คือกำลังคนและกำไรต่อบริการที่ผู้บริหารเห็นรายเดือนโดยไม่ต้องรวมไฟล์ — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบโตถึงขนาดนี้ ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับไออาร์เด็ค (1996) เราชี้ไปที่ สำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุด
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีสำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุดสำนักงานกฎหมายบริหารหลายคดีพร้อมกัน ที่แต่ละคดีมีวันนัด กำหนดยื่น เอกสาร และเวลาทำงานที่คิดเงินได้ การพลาดวันสำคัญหนึ่งวันอาจกระทบทั้งคดีและความรับผิดของสำนักงาน ระบบจัดการคดีที่รวมทุกอย่างไว้ที่เดียว คือสิ่งที่ทำให้ทนายโฟกัสที่การว่าความ ไม่ใช่การไล่ตามกำหนด
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีคู่แข่งที่แท้จริงของคุณไม่ใช่เจ้าอื่น แต่คือการที่ลูกค้าเลือกไม่ทำอะไรเลยดีลที่หายไปส่วนใหญ่ไม่ได้แพ้ให้คู่แข่ง แต่จบลงที่ลูกค้าตัดสินใจไม่ทำอะไรเลยและอยู่กับวิธีเดิมต่อไป บทความนี้อธิบายว่าทำไมการอยู่เฉยจึงเป็นตัวเลือกที่ทรงพลังที่สุดของลูกค้า และควรขายอย่างไรเมื่อคู่แข่งคือความเคยชิน
การเงินธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีจ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหนสำนักงานบัญชีให้สิ่งที่ถูกต้องสี่สิบห้าวันหลังเดือนจบ นักบัญชีในบริษัทให้สิ่งที่ใกล้เคียงทุกสัปดาห์ — และธุรกิจที่ตัดสินใจเรื่องนี้ด้วยการเทียบค่าธรรมเนียมกับเงินเดือน กำลังเทียบราคาของสองสินค้าคนละอย่าง บทความว่าด้วยความล่าช้าของตัวเลขในฐานะต้นทุน สามสัญญาณของจุดเปลี่ยน และทางที่สามที่ธุรกิจส่วนใหญ่ควรเลือกก่อน
อ่าน ไออาร์เด็ค (1996) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ไออาร์เด็ค (1996) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
36 / 2,826
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
15×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
4×
30.6 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
78%
จด 2539 ทั่วประเทศ 49 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
103
เขตสายไหม หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 15 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 30.6 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 103 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท วาง ไออาร์เด็ค (1996) ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 97 ราย (2%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 346 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 5,065 ราย (92%) · 10–100 ล้านบาท 97 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ไออาร์เด็ค (1996) มี 8 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 3,871 ราย คิดเป็น 53% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 73% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (76%) ไออาร์เด็ค (1996) อยู่อันดับ 36 จาก 2,826 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ไออาร์เด็ค (1996) ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 527 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ไออาร์เด็ค (1996) อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 64% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง ไออาร์เด็ค (1996) กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539011448 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (539) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2539 · หลักที่ 8–12 (01144) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ไออาร์เด็ค (1996) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี25 มกราคม 2542รุ่นไปถึง 93%
- 5 ปี25 มกราคม 2544รุ่นไปถึง 90%
- 10 ปี25 มกราคม 2549รุ่นไปถึง 64%
- 20 ปี25 มกราคม 2559
- 30 ปี25 มกราคม 2569
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 123 ราย และยังดำเนินกิจการ 97 ราย (79%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (76%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ไออาร์เด็ค (1996) อยู่ในกลุ่ม 97 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2539 มีทุนมัธยฐาน 3 ล้านบาท — ไออาร์เด็ค (1996) เริ่มต้นด้วย 15 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 5 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 41 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (3,871 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ไออาร์เด็ค (1996) ยังมีนิติบุคคลอีก 2 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ไออาร์เด็ค" ในทะเบียน ได้แก่ ไออาร์เด็ค, ไออาร์เด็ค — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย ใน 2 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105539011448 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ไออาร์เด็ค (1996) จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการรับจ้างออกแบบตกแต่งภายใน" — ครอบคลุมการออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ไออาร์เด็ค (1996) ก่อตั้ง (2539) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 49 ราย ปี 2568 มี 527 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 10.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 39 ราย ปีที่แล้ว 197 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 49 ราย วันนี้เหลือ 38 ราย (78%) — ไออาร์เด็ค (1996) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ไออาร์เด็ค (1996) เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105539011448 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 15 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ไออาร์เด็ค (1996) อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 76% และช่วงทุนเดียวกันรอด 79% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ไออาร์เด็ค (1996) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ ไออาร์เด็ค (1996) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 103 ราย — ลูกค้าเลือก ไออาร์เด็ค (1996) เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ไออาร์เด็ค (1996) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ไออาร์เด็ค (1996) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ไออาร์เด็ค (1996) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 7,272 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 ราย (อัตราคงอยู่ 76%) ในกรุงเทพมหานคร มี 3,871 ราย ดำเนินกิจการ 2,826 ราย (73%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 221 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 จาก 7,272 รายในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 2,826 จาก 3,871 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตสายไหม
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ไออาร์เด็ค (1996) เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับไออาร์เด็ค (1996)ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เอ็นเอสพี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿250 ล้าน
- บริษัท ปิโก (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน)฿215.6 ล้าน
- บริษัท กนกเฟอร์นิเจอร์ แอนด์ เดคคอเรชั่น จำกัด฿120 ล้าน
- บริษัท ไทยประเสริฐกรุ๊ป เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)฿110 ล้าน
- บริษัท มาเดร่า โปรดักส์ จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท อำนาจชัยกิจ อินทีเรีย จำกัด฿80 ล้าน
- บริษัท คาซา รอคคา จำกัด฿60 ล้าน
- บริษัท ยู่ฮุย ก่อสร้าง จำกัด฿60 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ไออาร์เด็ค (1996)
- ไออาร์เด็ค (1996) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด (TNTERNATIONAL RADID DECORATION CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 25 มกราคม 2539 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539011448 ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท อายุกิจการ 30 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ไออาร์เด็ค (1996) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน (TSIC 74101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 7,272 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 ราย
- ไออาร์เด็ค (1996) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด อยู่อันดับ 36 จาก 2,826 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 54 จาก 5,516 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ ไออาร์เด็ค (1996) เป็นอย่างไร
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ไออาร์เด็ค (1996) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ไออาร์เด็ค (1996) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด เป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ สำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุด
- ไออาร์เด็ค (1996) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2539 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 49 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 38 ราย (78%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 39 ราย ยังอยู่ 29 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ไออาร์เด็ค (1996) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตสายไหม กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน3,871นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ไออาร์เด็ค (1996) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 5,388 จาก 5,516 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ไออาร์เด็ค (1996) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 2,826 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 3,871 ราย) และในเขตสายไหมเองมีอีก 103 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ไออาร์เด็ค (1996) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539011448 ของ ไออาร์เด็ค (1996) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539011448 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (539) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2539 · หลักที่ 8–12 (01144) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ไออาร์เด็ค (1996) บนหน้านี้
- ไออาร์เด็ค (1996) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท วาง ไออาร์เด็ค (1996) ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 97 ราย (2%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 346 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 5,065 ราย (92%) · 10–100 ล้านบาท 97 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ไออาร์เด็ค (1996) มี 8 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ไออาร์เด็ค (1996) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 15 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 30.6 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 103 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ไออาร์เด็ค (1996) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ไออาร์เด็ค (1996) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 527 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ไออาร์เด็ค (1996) อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 64% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง ไออาร์เด็ค (1996) กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ไออาร์เด็ค (1996) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ไออาร์เด็ค (1996) จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการรับจ้างออกแบบตกแต่งภายใน" — ครอบคลุมการออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ไออาร์เด็ค (1996) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ไออาร์เด็ค (1996) ก่อตั้ง (2539) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 49 ราย ปี 2568 มี 527 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 10.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 39 ราย ปีที่แล้ว 197 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 49 ราย วันนี้เหลือ 38 ราย (78%) — ไออาร์เด็ค (1996) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ไออาร์เด็ค (1996) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ไออาร์เด็ค (1996) อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ไออาร์เด็ค (1996) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 123 ราย และยังดำเนินกิจการ 97 ราย (79%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (76%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ไออาร์เด็ค (1996) อยู่ในกลุ่ม 97 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ไออาร์เด็ค (1996) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope