บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด

TWENTY FIRST MARKETING COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539027565

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด (TWENTY FIRST MARKETING COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 4 มีนาคม 2539 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจร้านขายของชำ ทุนจดทะเบียน 110 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 2 จาก 179 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 6 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

110 ล้านบาท

อายุกิจการ

30 ปี

หมวดธุรกิจ

ร้านขายของชำ
  1. ก่อตั้ง 25394 มีนาคม 2539
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 31 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คจากตัวเลข

ในหมวดร้านขายของชำซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 847 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 110 ล้านบาท ของเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ราว 100 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ครั้งอันดับ 2 ใน 179 ราย และอันดับ 3 จาก 847 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2539 — อายุกิจการ 30 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (22 ปี) อยู่ 8 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,319 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 179 ราย หรือ 14% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 69 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ด้านการเงิน เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เส้นสายของกรรมการพาเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 7 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 339 ล้านบาท ในหมวดที่ 97% ของผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการไม่มีเว็บไซต์ การมีหน้าบ้านดิจิทัลของตัวเองทำให้เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คอยู่ในกลุ่มที่ค้นเจอได้ง่ายกว่า

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่มาก (ทุน > 100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 2 จาก 179 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 3 จาก 847 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (22 ปี)

อันดับในจังหวัด

2 / 179

อันดับทั่วประเทศ

3 / 847

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P100

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค เทียบค่ามัธยฐานของหมวดร้านขายของชำ
ตัวชี้วัดเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน110 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 110 เท่า
อายุกิจการ30 ปี22 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์มี3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มที่มีตัวตนออนไลน์
สถานะดำเนินกิจการอยู่32% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P100
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค สูงกว่า 100% ของนิติบุคคลในหมวดร้านขายของชำ — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. เซียร์ไฮเปอร์มาร์ทปทุมธานี฿452 ล้าน
  2. จาโกต้า บราเดอร์ส เทรดดิ้งกรุงเทพมหานคร฿120 ล้าน
  3. เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คอันดับ 3 จาก 847 ทั่วประเทศ฿110 ล้าน
  4. ซินแมกซ์ อีควิปเม้นท์ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿103 ล้าน
  5. คอสเวย์ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿100 ล้าน
  6. ที.จี.เวนดิ้ง แอนด์ โชว์เคส อินดัสทรีส์กรุงเทพมหานคร฿61 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค — อันดับ 3 จาก 847 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (847 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค มีกรรมการ 4 คน โดย 4 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 6 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 6 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 339 ล้านบาท

กรรมการ

4

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

4

บริษัทในเครือข่าย

7

ทุนรวมเครือข่าย

339 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค มีเว็บไซต์ของตัวเอง ซึ่งอยู่ในกลุ่มส่วนน้อยของหมวด — 825 จาก 847 รายที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไป วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: จำหน่ายอาหารเเละเครื่องดื่ม

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คแข่งอยู่ในตลาดค้าปลีกและร้านค้าของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,319 ราย คิดเป็นราว 50% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 14% เทียบ 32%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คอยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 2 จาก 179) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ จาโกต้า บราเดอร์ส เทรดดิ้ง ซินแมกซ์ อีควิปเม้นท์ (ประเทศไทย) และ คอสเวย์ (ประเทศไทย) — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 69 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2539 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค 91 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 8 ราย (9%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 60 ราย ยังอยู่ 6 ราย (10%) เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คอยู่เลยจุด 5 ปีที่ผู้เล่นราว 18% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 94 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง ทุนจดทะเบียนของเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คคิดเป็นราว 1.1% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร

ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตสวนหลวงเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 4 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 30 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 7 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คภายในหนึ่งถึงสองปี

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปอย่างเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ร้านค้าทั่วไปมีสินค้าหลายพันรายการที่หมุนต่างกัน และมักรู้ว่าอะไรขาดหรือค้างตอนลูกค้าถามหรือของหมดอายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU รอบหมุนของสต๊อก และเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ ความเสี่ยงคือร้านเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและระบบ และ SKU ที่เพิ่มขึ้นทุกปีจนคุมไม่ทัน

รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 7 บริษัท (ทุนรวม 339 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว

สำหรับเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คซึ่งเป็นธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและสั่งซื้อซ้ำตามจุดสั่ง พร้อมรายงานปิดวันที่บอกว่าอะไรขายดี อะไรค้าง ในขนาดของเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ค้าปลีกขนาดนี้มักมีหลายสาขาและหลายช่องทาง โจทย์คือ Omnichannel ที่สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียว และตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารดูได้ทันที ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (22 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ หน้าเว็บที่มีอยู่คือช่องทางที่ลูกค้าเห็นก่อน — ก้าวถัดไปคือให้คำสั่งซื้อหรือการติดต่อจากหน้านั้นไหลเข้าระบบโดยไม่ต้องคีย์ซ้ำ ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คเราชี้ไปที่ ระบบ POS สำหรับร้านในเชียงใหม่ — โจทย์เฉพาะของเมืองท่องเที่ยวที่ระบบทั่วไปมักตอบไม่ครบ

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    2 / 179

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    >100×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    137%

    30.5 ปี เทียบมัธยฐาน 22 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    9%

    จด 2539 ทั่วประเทศ 91 ราย

  • เว็บไซต์

    มี

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    4

    เขตสวนหลวง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 110 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) มากกว่า 100 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • อายุกิจการ 30.5 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (22 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • มีเว็บไซต์ของตัวเองในข้อมูลสาธารณะ — อยู่ในกลุ่ม 3% ของหมวดที่ลูกค้าค้นเจอออนไลน์
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • ทุนอยู่อันดับ 2 จาก 179 รายในจังหวัด — ผู้เล่นแถวหน้าของตลาดท้องถิ่น
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 7 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 147 ราย (17%) · 1–10 ล้านบาท 668 ราย (79%) · 10–100 ล้านบาท 27 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (1%) — เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ด้วยทุน 110 ล้านบาท อยู่ในช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป ซึ่งมี 5 ราย หรือ 1% ของหมวด โดยไม่มีช่วงที่สูงกว่านี้อีก
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,319 ราย คิดเป็น 50% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 14% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (32%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่อันดับ 2 จาก 179 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 94 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539027565 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (539) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2539 · หลักที่ 8–12 (02756) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี4 มีนาคม 2542รุ่นไปถึง 83%
  2. 5 ปี4 มีนาคม 2544รุ่นไปถึง 82%
  3. 10 ปี4 มีนาคม 2549
  4. 20 ปี4 มีนาคม 2559
  5. 30 ปี4 มีนาคม 2569
อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป มี 21 ราย และยังดำเนินกิจการ 5 ราย (24%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (32%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ในกลุ่ม 5 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2539 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค เริ่มต้นด้วย 110 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 55 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 7 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ใหญ่เป็นอันดับ 2 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 32% ของทุนรวมเครือ (339 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 7 จาก 7 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ เอเซียติค อุตสาหกรรมเกษตร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านขายของชำเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 116 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,319 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
โดเมนเว็บไซต์
เว็บไซต์ของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ใช้โดเมน www.thedelihouse.co.th — โดเมน .co.th จดได้เฉพาะนิติบุคคลที่จดทะเบียนในไทย และต้องใช้เอกสารบริษัทประกอบ จึงเป็นสัญญาณยืนยันตัวตนที่คู่ค้าใช้เทียบกับชื่อในทะเบียนได้ ในหมวดนี้มีเพียง 3% ของผู้เล่นที่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จดไว้ระบุว่า "จำหน่ายอาหารเเละเครื่องดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ก่อตั้ง (2539) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 91 ราย ปี 2568 มี 94 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 60 ราย ปีที่แล้ว 14 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 91 ราย วันนี้เหลือ 8 ราย (9%) — เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — มีเว็บไซต์ให้ตรวจสอบสินค้าและช่องทางติดต่อ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105539027565 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 110 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ในเครือข่าย 7 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 32% และช่วงทุนเดียวกันรอด 24% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 7 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  2. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 7 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  3. ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
  4. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ตัวเลขนี้ของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ SKU ที่เพิ่มขึ้นทุกปี ซึ่งเพิ่มความซับซ้อนและต้นทุนเงียบ ๆ — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
  • อยู่ในเครือข่าย 7 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดร้านขายของชำในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 2,634 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 847 ราย (อัตราคงอยู่ 32%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,319 ราย ดำเนินกิจการ 179 ราย (14%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 69 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 32%
32%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 847 จาก 2,634 รายในหมวดร้านขายของชำ

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 14%
14%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 179 จาก 1,319 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตสวนหลวง

ผู้เล่นหมวดร้านขายของชำที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์คก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค

เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด (TWENTY FIRST MARKETING COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 4 มีนาคม 2539 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539027565 ทุนจดทะเบียน 110 ล้านบาท อายุกิจการ 30 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด จดทะเบียนในหมวดร้านขายของชำ (TSIC 47114) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 2,634 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 847 ราย
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด อยู่อันดับ 2 จาก 179 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 3 จาก 847 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค เป็นอย่างไร
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด มีกรรมการ 4 คน โดย 4 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 6 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 339 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด เป็นธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและสั่งซื้อซ้ำตามจุดสั่ง พร้อมรายงานปิดวันที่บอกว่าอะไรขายดี อะไรค้าง กิจการมีเว็บไซต์แล้ว ก้าวถัดไปคือระบบหลังบ้านที่เชื่อมกับหน้าเว็บ — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบ POS สำหรับร้านในเชียงใหม่ — โจทย์เฉพาะของเมืองท่องเที่ยวที่ระบบทั่วไปมักตอบไม่ครบ
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2539 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 91 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (9%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 60 ราย ยังอยู่ 6 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,319นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค มีเว็บไซต์หรือไม่
ตามข้อมูลสาธารณะ บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด มีเว็บไซต์ที่ www.thedelihouse.co.th ซึ่งอยู่ในกลุ่มส่วนน้อยของหมวด — 825 จาก 847 รายที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 179 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,319 ราย) และในเขตสวนหลวงเองมีอีก 4 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 7 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539027565 ของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105539027565 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (539) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2539 · หลักที่ 8–12 (02756) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค บนหน้านี้
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 147 ราย (17%) · 1–10 ล้านบาท 668 ราย (79%) · 10–100 ล้านบาท 27 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (1%) — เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ด้วยทุน 110 ล้านบาท อยู่ในช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป ซึ่งมี 5 ราย หรือ 1% ของหมวด โดยไม่มีช่วงที่สูงกว่านี้อีก
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 110 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) มากกว่า 100 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 30.5 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (22 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว มีเว็บไซต์ของตัวเองในข้อมูลสาธารณะ — อยู่ในกลุ่ม 3% ของหมวดที่ลูกค้าค้นเจอออนไลน์ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง ทุนอยู่อันดับ 2 จาก 179 รายในจังหวัด — ผู้เล่นแถวหน้าของตลาดท้องถิ่น อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 7 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 94 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 7 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ใหญ่เป็นอันดับ 2 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 32% ของทุนรวมเครือ (339 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 7 จาก 7 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ เอเซียติค อุตสาหกรรมเกษตร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค จดไว้ระบุว่า "จำหน่ายอาหารเเละเครื่องดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ก่อตั้ง (2539) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 91 ราย ปี 2568 มี 94 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 60 ราย ปีที่แล้ว 14 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 91 ราย วันนี้เหลือ 8 ราย (9%) — เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ในเครือข่าย 7 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป มี 21 ราย และยังดำเนินกิจการ 5 ราย (24%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (32%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค อยู่ในกลุ่ม 5 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เดอะ เดลี่ เฮ้าส์ เน็ตเวิร์ค บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope