บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด

DAY AFFTER DAY CO.,LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด (DAY AFFTER DAY CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 15 มิถุนายน 2543 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 62 จาก 272 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

2.5 ล้านบาท

อายุกิจการ

26 ปี

  1. ก่อตั้ง 254315 มิถุนายน 2543
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 26 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเดย์อาฟเตอร์เดย์จากตัวเลข

ในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 469 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท ของเดย์อาฟเตอร์เดย์เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 3 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 62 จาก 272 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 82 จาก 469 รายทั่วประเทศ

เดย์อาฟเตอร์เดย์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2543 ผ่านมาแล้ว 26 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (15 ปี) อยู่ 11 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารทั้งหมด 635 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 272 ราย (อัตราคงอยู่ 43%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 12 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเดย์อาฟเตอร์เดย์พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของเดย์อาฟเตอร์เดย์มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด เดย์อาฟเตอร์เดย์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เดย์อาฟเตอร์เดย์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 62 จาก 272 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 82 จาก 469 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (15 ปี)

อันดับในจังหวัด

62 / 272

อันดับทั่วประเทศ

82 / 469

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P83

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

เดย์อาฟเตอร์เดย์ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร
ตัวชี้วัดเดย์อาฟเตอร์เดย์มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2.5 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 3 เท่า
อายุกิจการ26 ปี15 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ4% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่48% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P83
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ สูงกว่า 83% ของนิติบุคคลในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เดย์อาฟเตอร์เดย์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (469 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

2

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 451 จาก 469 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬา

เดย์อาฟเตอร์เดย์แข่งอยู่ในตลาดค้าปลีกและร้านค้าของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 635 ราย คิดเป็นราว 66% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (43%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (48%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 62 จาก 272 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางเดย์อาฟเตอร์เดย์ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ซีเอ็ดยูเคชั่น เอเซียบุ๊คส และ เนชั่น เอ็กมอนท์ เอ็ดดูเทนเมนท์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เดย์อาฟเตอร์เดย์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 12 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

เดย์อาฟเตอร์เดย์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2543 พร้อมกับอีก 17 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (11%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 9 ราย และ 2 รายยังเปิดอยู่ (22%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง เดย์อาฟเตอร์เดย์ผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 51% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 23 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างเดย์อาฟเตอร์เดย์ได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร เดย์อาฟเตอร์เดย์ถือราว 0.1% ของทั้งหมด

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ซีเอ็ดยูเคชั่น) คือทุนมากกว่าราว 160 เท่า — เดย์อาฟเตอร์เดย์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตวัฒนามีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 14 รายนอกจากเดย์อาฟเตอร์เดย์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 7 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเดย์อาฟเตอร์เดย์โดยตรง

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาอย่างเดย์อาฟเตอร์เดย์ ร้านเครื่องเขียนและกีฬามี SKU หลากหลายที่หมุนต่างกันตามฤดูเปิดเทอมและฤดูแข่ง — มักสั่งเผื่อแล้วค้าง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือรอบหมุนต่อ SKU และของที่ค้างข้ามฤดู ความเสี่ยงคือร้านออนไลน์และร้านเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและความครบ

ยอดลดแต่กำไรยังบวก แปลว่าธุรกิจรัดเข็มขัดเป็น สิ่งที่ขาดคือข้อมูลฝั่งลูกค้าที่บอกว่ายอดหายไปที่ไหน เดย์อาฟเตอร์เดย์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและเทียบยอดขายข้ามปี ให้สั่งซื้อตามฤดูได้แม่น — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาขนาดกลางอย่างเดย์อาฟเตอร์เดย์ กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 15 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับเดย์อาฟเตอร์เดย์คือ Open-to-Buy: งบซื้อของเข้าที่คำนวณจากแผนขาย ไม่ใช่จากความรู้สึกว่าของใกล้หมด — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เดย์อาฟเตอร์เดย์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    62 / 272

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    2.5×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    173%

    26.2 ปี เทียบมัธยฐาน 15 ปี

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    4% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    14

    เขตวัฒนา หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

  • งบในข้อมูลสาธารณะ

    5 ปี

    2564–2568

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 26.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (15 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท วาง เดย์อาฟเตอร์เดย์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 377 ราย (80%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 64 ราย (14%) · 1–10 ล้านบาท 377 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 23 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เดย์อาฟเตอร์เดย์ มี 28 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 635 ราย คิดเป็น 66% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 43% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (48%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่อันดับ 62 จาก 272 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 33 เหลือ 23 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 49% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดย์อาฟเตอร์เดย์ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (543) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2543 · หลักที่ 8–12 (05639) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี15 มิถุนายน 2546รุ่นไปถึง 88%
  2. 5 ปี15 มิถุนายน 2548รุ่นไปถึง 85%
  3. 10 ปี15 มิถุนายน 2553รุ่นไปถึง 49%
  4. 20 ปี15 มิถุนายน 2563
  5. 30 ปี15 มิถุนายน 2573

เดย์อาฟเตอร์เดย์ จะครบ 30 ปีในวันที่ 15 มิถุนายน 2573

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 773 ราย และยังดำเนินกิจการ 377 ราย (49%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (48%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ในกลุ่ม 377 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2543 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — เดย์อาฟเตอร์เดย์ เริ่มต้นด้วย 2.5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 226 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (635 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("ร้านขายปลีกหนังสือ หนังสือพิมพ์ วารสารและนิตยสาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ก่อตั้ง (2543) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 18 ราย ปี 2568 มี 23 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 9 ราย ปีที่แล้ว 10 ราย (ใกล้เคียง)

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เดย์อาฟเตอร์เดย์ เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105543056396 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2.5 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 48% และช่วงทุนเดียวกันรอด 49% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา

คำถามที่ผู้บริหารของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ เดย์อาฟเตอร์เดย์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 14 ราย — ลูกค้าเลือก เดย์อาฟเตอร์เดย์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ตัวเลขนี้ของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. ความเสี่ยงคือคู่แข่งออนไลน์และร้านสะดวกซื้อที่รู้ข้อมูลลูกค้ามากกว่า — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 969 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 469 ราย (อัตราคงอยู่ 48%) ในกรุงเทพมหานคร มี 635 ราย ดำเนินกิจการ 272 ราย (43%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 12 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 48%
48%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 469 จาก 969 รายในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 43%
43%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 272 จาก 635 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตวัฒนา

ผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเดย์อาฟเตอร์เดย์ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 635 ราย · ดำเนินกิจการ 272 ราย (43%) · ทุนรวม 3.56 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์

เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด (DAY AFFTER DAY CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 15 มิถุนายน 2543 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท อายุกิจการ 26 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เดย์อาฟเตอร์เดย์ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร (TSIC 47611) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 969 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 469 ราย
เดย์อาฟเตอร์เดย์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด อยู่อันดับ 62 จาก 272 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 82 จาก 469 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ เป็นอย่างไร
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด เป็นธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและเทียบยอดขายข้ามปี ให้สั่งซื้อตามฤดูได้แม่น ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ Open-to-Buy: งบซื้อของเข้าที่คำนวณจากแผนขาย ไม่ใช่จากความรู้สึกว่าของใกล้หมด
เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2543 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 18 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (11%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 9 ราย ยังอยู่ 2 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เดย์อาฟเตอร์เดย์ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน635นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 451 จาก 469 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 272 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 635 ราย) และในเขตวัฒนาเองมีอีก 14 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 ของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (543) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2543 · หลักที่ 8–12 (05639) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ บนหน้านี้
เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท วาง เดย์อาฟเตอร์เดย์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 377 ราย (80%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 64 ราย (14%) · 1–10 ล้านบาท 377 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 23 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เดย์อาฟเตอร์เดย์ มี 28 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 26.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (15 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 33 เหลือ 23 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 49% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดย์อาฟเตอร์เดย์ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("ร้านขายปลีกหนังสือ หนังสือพิมพ์ วารสารและนิตยสาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ก่อตั้ง (2543) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 18 ราย ปี 2568 มี 23 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 9 ราย ปีที่แล้ว 10 ราย (ใกล้เคียง)
เดย์อาฟเตอร์เดย์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 773 ราย และยังดำเนินกิจการ 377 ราย (49%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (48%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ในกลุ่ม 377 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เดย์อาฟเตอร์เดย์ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope