บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด
DAY AFFTER DAY CO.,LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396
บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด (DAY AFFTER DAY CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 15 มิถุนายน 2543 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 62 จาก 272 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 254315 มิถุนายน 2543
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 26 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเดย์อาฟเตอร์เดย์จากตัวเลข
ในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 469 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท ของเดย์อาฟเตอร์เดย์เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 3 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 62 จาก 272 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 82 จาก 469 รายทั่วประเทศ
เดย์อาฟเตอร์เดย์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2543 ผ่านมาแล้ว 26 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (15 ปี) อยู่ 11 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารทั้งหมด 635 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 272 ราย (อัตราคงอยู่ 43%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 12 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเดย์อาฟเตอร์เดย์พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเดย์อาฟเตอร์เดย์มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด เดย์อาฟเตอร์เดย์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เดย์อาฟเตอร์เดย์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 62 จาก 272 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 82 จาก 469 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (15 ปี)
อันดับในจังหวัด
62 / 272
อันดับทั่วประเทศ
82 / 469
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P83
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เดย์อาฟเตอร์เดย์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 2.5 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 3 เท่า |
| อายุกิจการ | 26 ปี | 15 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 4% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 48% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ซีเอ็ดยูเคชั่นกรุงเทพมหานคร฿391.9 ล้าน
- เอเซียบุ๊คสกรุงเทพมหานคร฿301.7 ล้าน
- เนชั่น เอ็กมอนท์ เอ็ดดูเทนเมนท์กรุงเทพมหานคร฿246 ล้าน
- คิโนะคูนิยะ บุ๊คสโตร์ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿240 ล้าน
- สำนักพิมพ์ฟิสิกส์เซ็นเตอร์ Pกรุงเทพมหานคร฿105 ล้าน
- เดย์อาฟเตอร์เดย์อันดับ 82 จาก 469 ทั่วประเทศ฿2.5 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เดย์อาฟเตอร์เดย์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (469 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
2
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 451 จาก 469 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬา
เดย์อาฟเตอร์เดย์แข่งอยู่ในตลาดค้าปลีกและร้านค้าของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 635 ราย คิดเป็นราว 66% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (43%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (48%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 62 จาก 272 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางเดย์อาฟเตอร์เดย์ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ซีเอ็ดยูเคชั่น เอเซียบุ๊คส และ เนชั่น เอ็กมอนท์ เอ็ดดูเทนเมนท์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เดย์อาฟเตอร์เดย์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 12 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
เดย์อาฟเตอร์เดย์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2543 พร้อมกับอีก 17 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (11%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 9 ราย และ 2 รายยังเปิดอยู่ (22%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง เดย์อาฟเตอร์เดย์ผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 51% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 23 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างเดย์อาฟเตอร์เดย์ได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร เดย์อาฟเตอร์เดย์ถือราว 0.1% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ซีเอ็ดยูเคชั่น) คือทุนมากกว่าราว 160 เท่า — เดย์อาฟเตอร์เดย์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตวัฒนามีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 14 รายนอกจากเดย์อาฟเตอร์เดย์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 7 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเดย์อาฟเตอร์เดย์โดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาอย่างเดย์อาฟเตอร์เดย์ ร้านเครื่องเขียนและกีฬามี SKU หลากหลายที่หมุนต่างกันตามฤดูเปิดเทอมและฤดูแข่ง — มักสั่งเผื่อแล้วค้าง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือรอบหมุนต่อ SKU และของที่ค้างข้ามฤดู ความเสี่ยงคือร้านออนไลน์และร้านเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและความครบ
ยอดลดแต่กำไรยังบวก แปลว่าธุรกิจรัดเข็มขัดเป็น สิ่งที่ขาดคือข้อมูลฝั่งลูกค้าที่บอกว่ายอดหายไปที่ไหน เดย์อาฟเตอร์เดย์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและเทียบยอดขายข้ามปี ให้สั่งซื้อตามฤดูได้แม่น — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาขนาดกลางอย่างเดย์อาฟเตอร์เดย์ กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 15 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับเดย์อาฟเตอร์เดย์คือ Open-to-Buy: งบซื้อของเข้าที่คำนวณจากแผนขาย ไม่ใช่จากความรู้สึกว่าของใกล้หมด — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 9 นาทีOpen-to-Buy: งบซื้อของเข้าที่คำนวณจากแผนขาย ไม่ใช่จากความรู้สึกว่าของใกล้หมดสต๊อกจมเกือบทั้งหมดเกิดในวินาทีที่กดสั่งซื้อ Open-to-Buy คือวินัยการเงินของฝ่ายจัดซื้อค้าปลีกที่ตอบคำถามเดียว: เดือนนี้เหลือสิทธิ์ซื้อของเข้าอีกกี่บาท บทความนี้ให้สูตรเต็ม ตัวอย่างคำนวณย้อนได้ทุกบรรทัด เหตุผลที่มันหยุดทั้งการซื้อเกินและของขาด และวิธีเริ่มใช้กับร้านที่ไม่เคยวางแผนซื้อมาก่อน
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 8 นาทีปิดยอดสิ้นวันแล้วเงินไม่ตรง: วางระบบปิดกะที่จับเงินขาด-เงินเกินได้ทุกวัน ไม่ใช่ปลายเดือนเงินในลิ้นชักไม่ตรงกับตัวเลขในระบบคือปัญหาที่ทุกร้านเจอ แต่ร้านส่วนใหญ่เลือกระหว่างทำเป็นมองไม่เห็นกับกล่าวหาพนักงาน ทั้งที่คำตอบคือกระบวนการ: สูตรเงินที่ควรมีในลิ้นชัก การนับแบบไม่เห็นเป้า และบันทึกส่วนต่างรายกะที่เปลี่ยนเรื่องเงินหายจากดราม่าเป็นข้อมูล
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 9 นาทีสมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิมจำนวนสมาชิกเป็นตัวเลขที่ขึ้นได้เสมอและบอกอะไรน้อยที่สุด บทความนี้อธิบายวิธีวัดว่าโปรแกรมสะสมแต้มทำให้เกิดยอดที่ไม่เคยเกิดขึ้นจริงหรือไม่ และสามสาเหตุที่ทำให้โปรแกรมเงียบทั้งที่คนสมัครเยอะ
อ่าน เดย์อาฟเตอร์เดย์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
62 / 272
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
2.5×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
173%
26.2 ปี เทียบมัธยฐาน 15 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
4% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
14
เขตวัฒนา หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
งบในข้อมูลสาธารณะ
5 ปี
2564–2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 26.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (15 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท วาง เดย์อาฟเตอร์เดย์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 377 ราย (80%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 64 ราย (14%) · 1–10 ล้านบาท 377 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 23 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เดย์อาฟเตอร์เดย์ มี 28 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 635 ราย คิดเป็น 66% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 43% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (48%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่อันดับ 62 จาก 272 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 33 เหลือ 23 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 49% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดย์อาฟเตอร์เดย์ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (543) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2543 · หลักที่ 8–12 (05639) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี15 มิถุนายน 2546รุ่นไปถึง 88%
- 5 ปี15 มิถุนายน 2548รุ่นไปถึง 85%
- 10 ปี15 มิถุนายน 2553รุ่นไปถึง 49%
- 20 ปี15 มิถุนายน 2563
- 30 ปี15 มิถุนายน 2573
เดย์อาฟเตอร์เดย์ จะครบ 30 ปีในวันที่ 15 มิถุนายน 2573
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 773 ราย และยังดำเนินกิจการ 377 ราย (49%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (48%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ในกลุ่ม 377 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2543 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — เดย์อาฟเตอร์เดย์ เริ่มต้นด้วย 2.5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 226 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (635 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("ร้านขายปลีกหนังสือ หนังสือพิมพ์ วารสารและนิตยสาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ก่อตั้ง (2543) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 18 ราย ปี 2568 มี 23 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 9 ราย ปีที่แล้ว 10 ราย (ใกล้เคียง)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เดย์อาฟเตอร์เดย์ เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105543056396 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 2.5 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 48% และช่วงทุนเดียวกันรอด 49% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา
คำถามที่ผู้บริหารของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ เดย์อาฟเตอร์เดย์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 14 ราย — ลูกค้าเลือก เดย์อาฟเตอร์เดย์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ตัวเลขนี้ของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งออนไลน์และร้านสะดวกซื้อที่รู้ข้อมูลลูกค้ามากกว่า — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 969 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 469 ราย (อัตราคงอยู่ 48%) ในกรุงเทพมหานคร มี 635 ราย ดำเนินกิจการ 272 ราย (43%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 12 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 469 จาก 969 รายในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 272 จาก 635 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตวัฒนา
ผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเดย์อาฟเตอร์เดย์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสารทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)฿391.9 ล้าน
- บริษัท เอเซียบุ๊คส จำกัด฿301.7 ล้าน
- บริษัท เนชั่น เอ็กมอนท์ เอ็ดดูเทนเมนท์ จำกัด฿246 ล้าน
- บริษัท คิโนะคูนิยะ บุ๊คสโตร์ (ประเทศไทย) จำกัด฿240 ล้าน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด สำนักพิมพ์ฟิสิกส์เซ็นเตอร์ P฿105 ล้าน
- บริษัท ดอกหญ้า อีบุ๊ก จำกัด฿80 ล้าน
- บริษัท เรดดี้ทูรี๊ด จำกัด฿50 ล้าน
- บริษัท เบอร์ด้า (ประเทศไทย) จำกัด฿45.6 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด (DAY AFFTER DAY CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 15 มิถุนายน 2543 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท อายุกิจการ 26 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดร้านขายปลีกหนังสือหนังสือพิมพ์วารสารและนิตยสาร (TSIC 47611) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 969 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 469 ราย
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด อยู่อันดับ 62 จาก 272 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 82 จาก 469 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ เป็นอย่างไร
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด เป็นธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและเทียบยอดขายข้ามปี ให้สั่งซื้อตามฤดูได้แม่น ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ Open-to-Buy: งบซื้อของเข้าที่คำนวณจากแผนขาย ไม่ใช่จากความรู้สึกว่าของใกล้หมด
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2543 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 18 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (11%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 9 ราย ยังอยู่ 2 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน635นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 451 จาก 469 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 272 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 635 ราย) และในเขตวัฒนาเองมีอีก 14 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 ของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105543056396 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (543) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2543 · หลักที่ 8–12 (05639) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ บนหน้านี้
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 2.5 ล้านบาท วาง เดย์อาฟเตอร์เดย์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 377 ราย (80%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 64 ราย (14%) · 1–10 ล้านบาท 377 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 23 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เดย์อาฟเตอร์เดย์ มี 28 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 26.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (15 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 33 เหลือ 23 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 49% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดย์อาฟเตอร์เดย์ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("ร้านขายปลีกหนังสือ หนังสือพิมพ์ วารสารและนิตยสาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ก่อตั้ง (2543) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 18 ราย ปี 2568 มี 23 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 9 ราย ปีที่แล้ว 10 ราย (ใกล้เคียง)
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เดย์อาฟเตอร์เดย์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 773 ราย และยังดำเนินกิจการ 377 ราย (49%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (48%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดย์อาฟเตอร์เดย์ อยู่ในกลุ่ม 377 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เดย์อาฟเตอร์เดย์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope