บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด

DIGITAL GENERATION INDUSTRIES CO.,LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105544109108

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด (DIGITAL GENERATION INDUSTRIES CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 8 พฤศจิกายน 2544 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมของบริษัทโฆษณา ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 966 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

2 ล้านบาท

อายุกิจการ

24 ปี

  1. ก่อตั้ง 25448 พฤศจิกายน 2544
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 25 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์จากตัวเลข

ในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 2 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์รั้งอันดับ 966 ใน 6,841 ราย และอันดับ 1,557 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2544 — อายุกิจการ 24 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 15 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 11,159 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 6,841 ราย หรือ 61% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 643 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เส้นสายของกรรมการพาดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 5 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 7 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 966 จาก 6,841 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 1,557 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)

อันดับในจังหวัด

966 / 6,841

อันดับทั่วประเทศ

1,557 / 11,385

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P78

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา
ตัวชี้วัดดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า
อายุกิจการ24 ปี9 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่64% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P78
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ สูงกว่า 78% ของนิติบุคคลในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿9.38 พันล้าน
  2. ทรู ดีทีทีกรุงเทพมหานคร฿7 พันล้าน
  3. คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿6.76 พันล้าน
  4. สนุก ออนไลน์กรุงเทพมหานคร฿4.85 พันล้าน
  5. พอยท์ ออฟ วิว (พีโอวี) มีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿4.64 พันล้าน
  6. ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์อันดับ 1,557 จาก 11,385 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ — อันดับ 1,557 จาก 11,385 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (11,385 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

1

บริษัทในเครือข่าย

5

ทุนรวมเครือข่าย

7 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: รับติดตั้ง,ให้เช่าป้ายโฆษณา

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์แข่งอยู่ในตลาดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 11,159 ราย คิดเป็นราว 63% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 61% เทียบ 64%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์อยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 966 จาก 6,841) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป ทรู ดีทีที และ คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 643 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2544 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ 176 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 77 ราย (44%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 143 ราย ยังอยู่ 67 ราย (47%) ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์อยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 45% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ราว 4,690 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตจตุจักรเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 353 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 642 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 259 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ภายในหนึ่งถึงสองปี

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่ออย่างดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เอเจนซีทำงานหลายลูกค้าพร้อมกัน รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกัน — บริหารด้วยแชตและไฟล์ที่กระจายอยู่กับทีม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อลูกค้าเทียบค่าบริการ และงบสื่อที่จ่ายล่วงหน้าโดยลูกค้าจ่ายช้า ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ และครีเอทีฟที่ลาออกพร้อมลูกค้า

รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 5 บริษัท (ทุนรวม 7 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว

สำหรับดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ซึ่งเป็นธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์เราชี้ไปที่ ค่าโฆษณาแพงขึ้นทุกเดือน ยอดเท่าเดิม: สี่สาเหตุที่ต้นทุนต่อออเดอร์พุ่ง และวิธีแยกว่าเป็นตลาด แคมเปญ หรือหน้าร้านของคุณเอง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    966 / 6,841

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    2×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    273%

    24.8 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    44%

    จด 2544 ทั่วประเทศ 176 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    353

    เขตจตุจักร หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 24.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 353 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) — ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 9,715 ราย หรือ 85% ของหมวด และมีเพียง 267 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 11,159 ราย คิดเป็น 63% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 61% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (64%) ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่อันดับ 966 จาก 6,841 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105544109108 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (544) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2544 · หลักที่ 8–12 (10910) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี8 พฤศจิกายน 2547รุ่นไปถึง 90%
  2. 5 ปี8 พฤศจิกายน 2549รุ่นไปถึง 76%
  3. 10 ปี8 พฤศจิกายน 2554รุ่นไปถึง 55%
  4. 20 ปี8 พฤศจิกายน 2564
  5. 30 ปี8 พฤศจิกายน 2574

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จะครบ 30 ปีในวันที่ 8 พฤศจิกายน 2574

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 15,075 ราย และยังดำเนินกิจการ 9,715 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (64%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ในกลุ่ม 9,715 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2544 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 29% ของทุนรวมเครือ (7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 5 จาก 5 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 6 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (11,159 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ยังมีนิติบุคคลอีก 40 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ดิจิตอล" ในทะเบียน เช่น ดิจิตอล โฟน, ดิจิตอล เรียวลิตี้ส์, ดิจิตอล เบสท์บาย — ยังดำเนินกิจการ 40 ราย อยู่หมวดเดียวกัน 2 ราย ใน 9 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105544109108 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จดไว้ระบุว่า "รับติดตั้ง,ให้เช่าป้ายโฆษณา" — ครอบคลุมการให้เช่า การติดตั้งและซ่อมบำรุง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ก่อตั้ง (2544) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 176 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 6.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 143 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 176 ราย วันนี้เหลือ 77 ราย (44%) — ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105544109108 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 64% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 5 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  4. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 5 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  5. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 353 ราย — ลูกค้าเลือก ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
  • อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย (อัตราคงอยู่ 64%) ในกรุงเทพมหานคร มี 11,159 ราย ดำเนินกิจการ 6,841 ราย (61%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 643 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 64%
64%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 จาก 17,749 รายในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 61%
61%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 จาก 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตจตุจักร

ผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นกิจกรรมของบริษัทโฆษณาในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 11,159 ราย · ดำเนินกิจการ 6,841 ราย (61%) · ทุนรวม 78.12 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์

ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด (DIGITAL GENERATION INDUSTRIES CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 8 พฤศจิกายน 2544 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105544109108 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 24 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา (TSIC 73101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด อยู่อันดับ 966 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 1,557 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ เป็นอย่างไร
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด เป็นธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ค่าโฆษณาแพงขึ้นทุกเดือน ยอดเท่าเดิม: สี่สาเหตุที่ต้นทุนต่อออเดอร์พุ่ง และวิธีแยกว่าเป็นตลาด แคมเปญ หรือหน้าร้านของคุณเอง
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2544 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 176 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 77 ราย (44%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 143 ราย ยังอยู่ 67 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน11,159นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 11,159 ราย) และในเขตจตุจักรเองมีอีก 353 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105544109108 ของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105544109108 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (544) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2544 · หลักที่ 8–12 (10910) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ บนหน้านี้
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) — ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 9,715 ราย หรือ 85% ของหมวด และมีเพียง 267 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 24.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 353 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 29% ของทุนรวมเครือ (7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 5 จาก 5 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ จดไว้ระบุว่า "รับติดตั้ง,ให้เช่าป้ายโฆษณา" — ครอบคลุมการให้เช่า การติดตั้งและซ่อมบำรุง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ก่อตั้ง (2544) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 176 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 6.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 143 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 176 ราย วันนี้เหลือ 77 ราย (44%) — ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 15,075 ราย และยังดำเนินกิจการ 9,715 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (64%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ อยู่ในกลุ่ม 9,715 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ดิจิตอล เจนเนอเรชั่น อินดัสตรี้ส์ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope