บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด
EECP MANAGEMENT CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546052332
บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด (EECP MANAGEMENT CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 1 พฤษภาคม 2546 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจรับบริการรักษาความปลอดภัย ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 17 จาก 74 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท
- ก่อตั้ง 25461 พฤษภาคม 2546
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 23 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย)จากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ออกจากเพื่อนร่วมหมวดบริการรักษาความปลอดภัย — ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 400 รายทั่วประเทศ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) รั้งอันดับ 17 ใน 74 ราย และอันดับ 116 จาก 400 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2546 — อายุกิจการ 23 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 23 ปี ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 908 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 74 ราย หรือ 8%
เส้นสายของกรรมการพาโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 5 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 70 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 100% ของหมวด โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 17 จาก 74 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 116 จาก 400 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (23 ปี)
อันดับในจังหวัด
17 / 74
อันดับทั่วประเทศ
116 / 400
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P13
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 23 ปี | 23 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 0% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 14% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ที.เอส.จี.อินเตอร์การ์ดกรุงเทพมหานคร฿100 ล้าน
- หนองคาย แอร์พอร์ทหนองคาย฿100 ล้าน
- ไจแอนท์ อีสาโนนครราชสีมา฿11.4 ล้าน
- บี.ไอ.จี.อินเตอร์การ์ดสมุทรสาคร฿10 ล้าน
- ไทยอินเตอร์ เซฟการ์ดนนทบุรี฿10 ล้าน
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย)อันดับ 116 จาก 400 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 3 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 70 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 399 จาก 400 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา
ตลาดที่โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่คือหมวดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 908 ราย คิดเป็นราว 31% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 8% เทียบ 14%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 17 จาก 74) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ ที.เอส.จี.อินเตอร์การ์ด ทีสการ์ด อินเตอร์เนชั่นแนล และ ยู.พี.พี. อินเตอร์ กรุ๊ป — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ถูกเทียบด้วย
ในปี พ.ศ. 2546 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) 173 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 18 ราย (10%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 62 ราย ยังอยู่ 5 ราย (8%) โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ ทุนจดทะเบียนของโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย)คิดเป็นราว 0.1% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
การใส่ (ประเทศไทย) ในชื่อเป็นแบบแผนของกิจการที่มีบริษัทแม่ในต่างประเทศ — ระบบภายในจึงมักถูกกำหนดจากส่วนกลาง และงานฝั่งไทยคือเชื่อมข้อมูลหน้างานเข้ากับมาตรฐานนั้น ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (ที.เอส.จี.อินเตอร์การ์ด) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย)ราว 100 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย)แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ในเขตยานนาวา โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) เป็นผู้เล่นหมวดนี้รายเดียวที่ยังดำเนินกิจการตามข้อมูลสาธารณะ — พื้นที่ที่ไม่มีคู่แข่งใกล้ตัว แต่ลูกค้าก็มักไปหาที่อื่นถ้าหาไม่เจอออนไลน์
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจกลุ่มนี้ทำงานจริง งานของกลุ่มนี้คือชั่วโมงของคนเก่ง — ทรัพยากรที่แพงที่สุด แต่มักไม่มีใครรู้ว่าไปอยู่กับลูกค้ารายไหนเท่าไร ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือเอกสารลูกค้าที่อยู่ในอีเมลและเครื่องส่วนตัว ซึ่งเป็นความเสี่ยงด้าน PDPA โดยตรง
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 5 บริษัท (ทุนรวม 70 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ซึ่งเป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือลูกค้า งาน และการเรียกเก็บบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมพอร์ทัลให้ลูกค้าส่งเอกสารเอง ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (23 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับโกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) เราชี้ไปที่ จ้าง SEO Agency แล้วรู้ได้อย่างไรว่าได้ผล: ตัวชี้วัด 90 วันแรก รายงานที่ควรได้ และจังหวะที่ควรเปลี่ยนเจ้า
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การตลาดและการขาย · อ่าน 9 นาทีจ้าง SEO Agency แล้วรู้ได้อย่างไรว่าได้ผล: ตัวชี้วัด 90 วันแรก รายงานที่ควรได้ และจังหวะที่ควรเปลี่ยนเจ้าบทความก่อนหน้าเราสอนวิธีเลือกเอเจนซี่ SEO บทความนี้คือภาคต่อที่สำคัญกว่า: เซ็นสัญญาแล้ววัดผลอย่างไรในช่วงที่อันดับยังไม่ขยับ ลำดับของผลลัพธ์ที่ควรเกิดใน 90 วันแรก รายงานรายเดือนที่ดีต้องมีอะไร และสัญญาณอันตรายที่บอกว่าถึงเวลาเปลี่ยน
การเงินธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีUtilization: เปอร์เซ็นต์ชั่วโมงที่เก็บเงินได้ — ตัวเลขเดียวที่ตัดสินกำไรของทุกธุรกิจที่ขายเวลาคนสำนักงานบัญชี เอเจนซี่ สตูดิโอ และบริษัทที่ปรึกษา ขายสินค้าชนิดเดียว: ชั่วโมงของทีม แต่ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าชั่วโมงที่ซื้อมาด้วยเงินเดือน ถูกขายออกไปจริงกี่เปอร์เซ็นต์ บทความนี้ให้สูตร utilization ตัวอย่างที่สิบจุดที่เพิ่มขึ้นเท่ากับเงินแสนต่อเดือน จุดที่เวลารั่ว และชั้นถัดไปที่ชื่อ realization
ธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีสำนักงานบัญชีในปีที่ AI อ่านบิลได้เอง — งานคีย์กำลังหมดราคา แล้วขายอะไรแทนลูกค้าเริ่มใช้เครื่องมือที่อ่านบิลและลงบัญชีเบื้องต้นได้เอง ค่าบริการที่คิดจากปริมาณเอกสารจึงถูกกดลงทุกปี แต่สิ่งที่ลูกค้าต้องการมากขึ้นพร้อมกันคือคนที่อธิบายได้ว่าตัวเลขแปลว่าอะไร บทความนี้อธิบายการย้ายรายได้จากงานคีย์ไปสู่งานที่ปรึกษา และระบบที่ทำให้สำนักงานเล็กทำได้จริง
อ่าน โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
17 / 74
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
103%
23.3 ปี เทียบมัธยฐาน 23 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
10%
จด 2546 ทั่วประเทศ 173 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
0% ของหมวดมี
เครือข่ายธุรกิจ
5 บริษัท
ทุนรวม 70 ล้านบาท
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 23.3 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (23 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 0% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ไม่พบงบการเงินในสแนปช็อต — ความโปร่งใสทางการเงินต่อคู่ค้ายังต้องพิสูจน์ด้วยเอกสารโดยตรง
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 50 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 343 ราย (86%) · 10–100 ล้านบาท 5 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (1%) — โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 343 ราย หรือ 86% ของหมวด และมีเพียง 7 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 908 ราย คิดเป็น 31% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 8% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (14%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่อันดับ 17 จาก 74 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ยังไม่พบงบการเงินของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ในสแนปช็อตนี้ แม้กิจการมีอายุ 23.3 ปี — คู่ค้าควรขอเอกสารทางการเงินโดยตรงก่อนให้เครดิต
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งอายุ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546052332 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (05233) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี1 พฤษภาคม 2549
- 5 ปี1 พฤษภาคม 2551
- 10 ปี1 พฤษภาคม 2556
- 20 ปี1 พฤษภาคม 2566
- 30 ปี1 พฤษภาคม 2576
โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จะครบ 30 ปีในวันที่ 1 พฤษภาคม 2576
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 2,031 ราย และยังดำเนินกิจการ 343 ราย (17%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (14%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่ม 343 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2546 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ใหญ่เป็นอันดับ 5 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 1% ของทุนรวมเครือ (70 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 5 จาก 5 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ วี อี — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดบริการรักษาความปลอดภัยเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 168 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (908 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จดไว้ระบุว่า "รับบริการรักษาความปลอดภัย" — ครอบคลุมงานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105546052332 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด ยังไม่มีงบให้อ่านทิศทาง — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
ยังไม่มีงบในข้อมูลสาธารณะ หมวดนี้อัตราคงอยู่ 14% และช่วงทุนเดียวกันรอด 17% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 5 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 0% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 5 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ตัวเลขนี้ของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือเอกสารลูกค้าที่อยู่ในอีเมลและเครื่องส่วนตัว ซึ่งเป็นความเสี่ยงด้าน PDPA โดยตรง — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดรับบริการรักษาความปลอดภัยในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 2,939 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 400 ราย (อัตราคงอยู่ 14%) ในกรุงเทพมหานคร มี 908 ราย ดำเนินกิจการ 74 ราย (8%)
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 400 จาก 2,939 รายในหมวดรับบริการรักษาความปลอดภัย
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 74 จาก 908 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูรับบริการรักษาความปลอดภัยทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ที.เอส.จี.อินเตอร์การ์ด จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท ทีสการ์ด อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿8 ล้าน
- บริษัท ยู.พี.พี. อินเตอร์ กรุ๊ป จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท พี.เอส.ที.แอนด์ แอสโซซิเอธ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท คอร์ ซีคิวริตี้ โซลูชั่น จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท ไทศิวะ อินเตอร์การ์ด จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท สี่ดาวกรุ๊ปเซอร์วิส จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท พบโชค โพร์เกร็ส จำกัด฿5 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย)
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด (EECP MANAGEMENT CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 1 พฤษภาคม 2546 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546052332 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 23 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในหมวดรับบริการรักษาความปลอดภัย (TSIC 74922) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 2,939 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 400 ราย
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด อยู่อันดับ 17 จาก 74 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 116 จาก 400 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 70 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือลูกค้า งาน และการเรียกเก็บบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมพอร์ทัลให้ลูกค้าส่งเอกสารเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ จ้าง SEO Agency แล้วรู้ได้อย่างไรว่าได้ผล: ตัวชี้วัด 90 วันแรก รายงานที่ควรได้ และจังหวะที่ควรเปลี่ยนเจ้า
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 173 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 18 ราย (10%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 62 ราย ยังอยู่ 5 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตยานนาวา กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน908นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 399 จาก 400 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 74 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 908 ราย) และในเขตยานนาวาเองไม่มีรายอื่นที่ยังเปิดอยู่ตามข้อมูลสาธารณะ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546052332 ของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546052332 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (05233) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) บนหน้านี้
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 50 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 343 ราย (86%) · 10–100 ล้านบาท 5 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (1%) — โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 343 ราย หรือ 86% ของหมวด และมีเพียง 7 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 23.3 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (23 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 0% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ไม่พบงบการเงินในสแนปช็อต — ความโปร่งใสทางการเงินต่อคู่ค้ายังต้องพิสูจน์ด้วยเอกสารโดยตรง — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งอายุ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ใหญ่เป็นอันดับ 5 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 1% ของทุนรวมเครือ (70 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 5 จาก 5 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ วี อี — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) จดไว้ระบุว่า "รับบริการรักษาความปลอดภัย" — ครอบคลุมงานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 2,031 ราย และยังดำเนินกิจการ 343 ราย (17%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (14%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่ม 343 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล โกลบอล แมกเนติด การ์ด (ประเทศไทย) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope