บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด
THAI P.U. TECH CO.,LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546059400
บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด (THAI P.U. TECH CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 22 พฤษภาคม 2546 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการขายส่งรองเท้า ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 36 จาก 162 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท
- ก่อตั้ง 254622 พฤษภาคม 2546
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 23 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์จากตัวเลข
เทียบภายในหมวดการขายส่งรองเท้า (ดำเนินกิจการอยู่ 267 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ของวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 36 จาก 162 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 69 จาก 267 รายทั่วประเทศ
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ผ่านมาแล้ว 23 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (15 ปี) อยู่ 8 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการขายส่งรองเท้าทั้งหมด 391 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 162 ราย (อัตราคงอยู่ 41%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 11 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์พอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 8 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 36 จาก 162 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 69 จาก 267 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (15 ปี)
อันดับในจังหวัด
36 / 162
อันดับทั่วประเทศ
69 / 267
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P67
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 3 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 23 ปี | 15 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 49% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- โกลด์ซิตี้ฟุตเทคสมุทรสาคร฿260 ล้าน
- โนเบิล ฟุตแวร์ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- บางกอกแอธเลติกกรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- แอซิคส์ (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿150 ล้าน
- หลงไทย อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿100 ล้าน
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์อันดับ 69 จาก 267 ทั่วประเทศ฿3 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (267 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 8 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 260 จาก 267 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ขายรองเท้า อุปกรณ์ เคมี เกี่ยวกับรองเท้า
ในกรุงเทพมหานคร หมวดค้าส่งและกระจายสินค้ามีนิติบุคคล 391 ราย คิดเป็นราว 72% ของทั้งประเทศ และวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์เป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (41%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (49%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 36 จาก 162 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ โนเบิล ฟุตแวร์ (ประเทศไทย) บางกอกแอธเลติก และ แอซิคส์ (ไทยแลนด์) คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 11 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 พร้อมกับอีก 7 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (25%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 6 ราย และ 1 รายยังเปิดอยู่ (17%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 52% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 17 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ถือราว 0.1% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (โนเบิล ฟุตแวร์ (ประเทศไทย)) คือทุนมากกว่าราว 65 เท่า — วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตบางขุนเทียนมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 3 รายนอกจากวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 7 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์โดยตรง
ในมุมของระบบงาน วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์เป็นธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ — ผู้ค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคขายด้วยราคาหลายระดับ ให้เครดิตร้านค้าตามความไว้ใจ และตามเก็บเงินด้วยความจำของพนักงานขาย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อร้านค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง กับสินค้าที่หมุนช้าในคลัง ความเสี่ยงคือพนักงานขายที่ลาออกแล้วพาร้านค้าไปด้วย เพราะประวัติลูกค้าอยู่กับคน ไม่ได้อยู่กับบริษัท
ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์อยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 2 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ขนาดกลางอย่างวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (15 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์เริ่มจากเรื่อง ระบบสำหรับธุรกิจค้าส่ง — บริหารราคาหลายระดับ เครดิตลูกค้า และสต็อกยกลังให้อยู่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 7 นาทีระบบสำหรับธุรกิจค้าส่ง — บริหารราคาหลายระดับ เครดิตลูกค้า และสต็อกยกลังให้อยู่ธุรกิจค้าส่งมีโจทย์ที่ระบบร้านค้าปลีกทั่วไปตอบไม่ได้ ทั้งราคาที่ต่างกันตามลูกค้า การขายเชื่อและวงเงินเครดิต หน่วยนับยกลังยกโหล และออเดอร์ล่วงหน้า บทความนี้อธิบายว่าระบบที่ออกแบบเพื่อค้าส่งจริงต้องมีอะไร และช่วยลดงานกับความเสี่ยงตรงไหนบ้าง
ธุรกิจ · อ่าน 9 นาทียี่ปั๊วในปีที่โดนบีบสองทาง: ห้างโมเดิร์นเทรดข้างบน แพลตฟอร์ม B2B ข้างล่างค้าส่งแบบดั้งเดิมกำลังถูกบีบจากสองทิศ ผู้ผลิตขายตรงถึงร้านค้าผ่านแพลตฟอร์ม ขณะที่ห้างใหญ่กดเงื่อนไข ที่ผ่านมาสิบปีธุรกิจอยู่ได้ด้วยความสัมพันธ์ แต่ปี 2026–2027 ความสัมพันธ์อย่างเดียวไม่พอ ต้องรู้กำไรจริงต่อลูกค้าและคุมเครดิตให้ได้ก่อนคู่แข่งที่รู้แล้ว
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีขายเครดิตให้โตโดยไม่จมกับลูกหนี้ — วงเงิน อายุหนี้ และวินัยการวางบิลธุรกิจค้าส่งที่เงินสดตึงทั้งที่ยอดขายโต มักไม่ได้ขายผิด แต่ปล่อยเครดิตโดยไม่มีเครื่องมือคุม บทความนี้อธิบายสามเครื่องมือที่เปลี่ยนลูกหนี้ให้กลับมาเป็นเงินสดตามรอบ
อ่าน วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
36 / 162
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1.5×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
158%
23.3 ปี เทียบมัธยฐาน 15 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
3
เขตบางขุนเทียน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
เครือข่ายธุรกิจ
3 บริษัท
ทุนรวม 8 ล้านบาท
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 23.3 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (15 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ — เมื่อรายหนึ่งซื้อน้อยลง ทั้งธุรกิจรู้สึกทันที — ความเสี่ยงประจำธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท วาง วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 225 ราย (84%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 25 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 225 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 10 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 7 ราย (3%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ มี 17 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 391 ราย คิดเป็น 72% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 41% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (49%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่อันดับ 36 จาก 162 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 37 เหลือ 17 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 48% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546059400 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (05940) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี22 พฤษภาคม 2549รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี22 พฤษภาคม 2551
- 10 ปี22 พฤษภาคม 2556รุ่นไปถึง 48%
- 20 ปี22 พฤษภาคม 2566
- 30 ปี22 พฤษภาคม 2576
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จะครบ 30 ปีในวันที่ 22 พฤษภาคม 2576
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 460 ราย และยังดำเนินกิจการ 225 ราย (49%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (49%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ในกลุ่ม 225 รายที่ยังอยู่
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ใหญ่เป็นอันดับ 2 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 38% ของทุนรวมเครือ (8 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ เอส.ที.ลามิเนท — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการขายส่งรองเท้าเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 324 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (391 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "วี.อาร์.เอฟ." ในทะเบียน ได้แก่ วี.อาร์.เอฟ. เทรดดิ้ง — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105546059400 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จดไว้ระบุว่า "ขายรองเท้า อุปกรณ์ เคมี เกี่ยวกับรองเท้า" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ก่อตั้ง (2546) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 8 ราย ปี 2568 มี 17 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.1 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 6 ราย ปีที่แล้ว 2 ราย (ลดลง)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ เป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105546059400 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 3 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 49% และช่วงทุนเดียวกันรอด 49% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ตัวเลขนี้ของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ — เมื่อรายหนึ่งซื้อน้อยลง ทั้งธุรกิจรู้สึกทันที — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการขายส่งรองเท้าในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 540 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 267 ราย (อัตราคงอยู่ 49%) ในกรุงเทพมหานคร มี 391 ราย ดำเนินกิจการ 162 ราย (41%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 11 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 267 จาก 540 รายในหมวดการขายส่งรองเท้า
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 162 จาก 391 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตบางขุนเทียน
ผู้เล่นหมวดการขายส่งรองเท้าที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับวี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการขายส่งรองเท้าทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท โนเบิล ฟุตแวร์ (ประเทศไทย) จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท บางกอกแอธเลติก จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท แอซิคส์ (ไทยแลนด์) จำกัด฿150 ล้าน
- บริษัท หลงไทย อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท ยูนิคเทรดดิ้ง (ไทยแลนด์) จำกัด฿100 ล้าน
- ห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคล กฤษดา ตียากุล฿74 ล้าน
- บริษัท ดิลก แอทเลติก (ประเทศไทย) จำกัด฿40 ล้าน
- บริษัท แอทมอส สปอร์ต แล็บ จำกัด฿35 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด (THAI P.U. TECH CO.,LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 22 พฤษภาคม 2546 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546059400 ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท อายุกิจการ 23 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดการขายส่งรองเท้า (TSIC 46415) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 540 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 267 ราย
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด อยู่อันดับ 36 จาก 162 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 69 จาก 267 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ เป็นอย่างไร
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 8 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด เป็นธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบสำหรับธุรกิจค้าส่ง — บริหารราคาหลายระดับ เครดิตลูกค้า และสต็อกยกลังให้อยู่
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 8 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (25%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 6 ราย ยังอยู่ 1 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางขุนเทียน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน391นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 260 จาก 267 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 162 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 391 ราย) และในเขตบางขุนเทียนเองมีอีก 3 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546059400 ของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546059400 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (05940) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ บนหน้านี้
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท วาง วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 225 ราย (84%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 25 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 225 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 10 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 7 ราย (3%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ มี 17 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 23.3 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (15 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ — เมื่อรายหนึ่งซื้อน้อยลง ทั้งธุรกิจรู้สึกทันที — ความเสี่ยงประจำธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 37 เหลือ 17 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 48% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ใหญ่เป็นอันดับ 2 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 38% ของทุนรวมเครือ (8 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ เอส.ที.ลามิเนท — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ จดไว้ระบุว่า "ขายรองเท้า อุปกรณ์ เคมี เกี่ยวกับรองเท้า" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ก่อตั้ง (2546) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 8 ราย ปี 2568 มี 17 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.1 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 6 ราย ปีที่แล้ว 2 ราย (ลดลง)
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 460 ราย และยังดำเนินกิจการ 225 ราย (49%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (49%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ อยู่ในกลุ่ม 225 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล วี.อาร์.เอฟ. ฟุตแวร์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope