บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด

UNI-PRESIDENT MARKETING COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (UNI-PRESIDENT MARKETING COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 พฤศจิกายน 2546 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 12 จาก 323 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

12 ล้านบาท

อายุกิจการ

22 ปี

  1. ก่อตั้ง 254616 พฤศจิกายน 2546
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 23 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งออกจากเพื่อนร่วมหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ — ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 799 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 12 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 12 จาก 323 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศ

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ผ่านมาแล้ว 22 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 13 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ทั้งหมด 656 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 323 ราย (อัตราคงอยู่ 49%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 75 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 27 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 12 จาก 323 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)

อันดับในจังหวัด

12 / 323

อันดับทั่วประเทศ

26 / 799

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P97

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์
ตัวชี้วัดยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน12 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 12 เท่า
อายุกิจการ22 ปี9 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ2% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่53% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P97
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง สูงกว่า 97% ของนิติบุคคลในหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. โคล่า เรอัล เทรดดิ้งชลบุรี฿1.57 พันล้าน
  2. โอสถสภา โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿355 ล้าน
  3. รอแยล-ดี (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
  4. ที.เอ.ซี. คอนซูเมอร์กรุงเทพมหานคร฿152 ล้าน
  5. โกลบอล ท็อปเทรดสมุทรสาคร฿100 ล้าน
  6. ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอันดับ 26 จาก 799 ทั่วประเทศ฿12 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง — อันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (799 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีกรรมการ 7 คน โดย 5 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 4 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 27 ล้านบาท

กรรมการ

7

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

5

บริษัทในเครือข่าย

3

ทุนรวมเครือข่าย

27 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 784 จาก 799 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตร วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: จัดจำหน่ายน้ำผัก ผลไม้ ชา กาแฟ พร้อมดื่ม

ตลาดที่ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอยู่คือหมวดค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 656 ราย คิดเป็นราว 43% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (49%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (53%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 12 จาก 323 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ โอสถสภา โฮลดิ้ง รอแยล-ดี (ไทยแลนด์) และ ที.เอ.ซี. คอนซูเมอร์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 75 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 พร้อมกับอีก 30 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (16%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 15 ราย และ 4 รายยังเปิดอยู่ (27%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 59% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 93 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งถือราว 0.4% ของทั้งหมด

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (โอสถสภา โฮลดิ้ง) คือทุนมากกว่าราว 30 เท่า — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตวัฒนามีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 13 รายนอกจากยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 22 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งโดยตรง

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรทำงานจริง ผู้ค้าส่งอาหารทำงานกับของสดที่ราคาเปลี่ยนรายวัน ของเสียที่ไม่ถูกบันทึก และลูกค้าร้านอาหารที่สั่งทุกเช้าผ่านไลน์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขาย และของเสียต่อรอบ ความเสี่ยงคือของสดที่หมดอายุระหว่างทางและลูกหนี้ร้านอาหารที่จ่ายช้า

ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 4 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด

ระบบแรกที่คุ้มคือรับคำสั่งซื้อและราคาต่อลูกค้าที่ตัดสต๊อกเอง ให้เห็นกำไรต่อรอบส่งโดยไม่ต้องรอปิดเดือน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรขนาดใหญ่อย่างยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ค้าส่งขนาดนี้มักมีหลายคลังและหลายทีมขาย โจทย์คือสต๊อกที่ตรงกับของจริงทุกคลังและกำไรต่อลูกค้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรโตถึงขนาดนี้ กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 9 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งคือ แอพสำหรับเซลล์ออกตลาด — ปิดออเดอร์หน้าร้านค้า เช็คสต็อก และเก็บเงินจบในเครื่องเดียว — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    12 / 323

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    12×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    246%

    22.8 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    16%

    จด 2546 ทั่วประเทศ 31 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    2% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    13

    เขตวัฒนา หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 12 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • อายุกิจการ 22.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 13 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
  • ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท วาง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 25 ราย (3%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 88 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 678 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 25 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มี 8 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 656 ราย คิดเป็น 43% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 49% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (53%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่อันดับ 12 จาก 323 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 41% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (13833) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี16 พฤศจิกายน 2549รุ่นไปถึง 76%
  2. 5 ปี16 พฤศจิกายน 2551รุ่นไปถึง 77%
  3. 10 ปี16 พฤศจิกายน 2556รุ่นไปถึง 41%
  4. 20 ปี16 พฤศจิกายน 2566
  5. 30 ปี16 พฤศจิกายน 2576

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จะครบ 30 ปีในวันที่ 16 พฤศจิกายน 2576

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 39 ราย และยังดำเนินกิจการ 25 ราย (64%) — สูงกว่าทั้งหมวด (53%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในกลุ่ม 25 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2546 มีทุนมัธยฐาน 1.1 ล้านบาท — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เริ่มต้นด้วย 12 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 11 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 44% ของทุนรวมเครือ (27 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์เป็นหมวดธุรกิจอันดับ 220 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (656 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ยูนิ-เพรสซิเดนท์" ในทะเบียน ได้แก่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ (ประเทศไทย) — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105546138334 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดไว้ระบุว่า "จัดจำหน่ายน้ำผัก ผลไม้ ชา กาแฟ พร้อมดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ก่อตั้ง (2546) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 31 ราย ปี 2568 มี 93 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 15 ราย ปีที่แล้ว 27 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 31 ราย วันนี้เหลือ 5 ราย (16%) — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105546138334 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 12 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 53% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 13 ราย — ลูกค้าเลือก ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
  5. กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ตัวเลขนี้ของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,512 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 799 ราย (อัตราคงอยู่ 53%) ในกรุงเทพมหานคร มี 656 ราย ดำเนินกิจการ 323 ราย (49%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 75 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 53%
53%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 799 จาก 1,512 รายในหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 49%
49%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 323 จาก 656 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตวัฒนา

ผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 656 ราย · ดำเนินกิจการ 323 ราย (49%) · ทุนรวม 2.7 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง

ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (UNI-PRESIDENT MARKETING COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 พฤศจิกายน 2546 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท อายุกิจการ 22 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนในหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ (TSIC 46322) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,512 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 799 ราย
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด อยู่อันดับ 12 จาก 323 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เป็นอย่างไร
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด มีกรรมการ 7 คน โดย 5 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 27 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด เป็นธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือรับคำสั่งซื้อและราคาต่อลูกค้าที่ตัดสต๊อกเอง ให้เห็นกำไรต่อรอบส่งโดยไม่ต้องรอปิดเดือน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ แอพสำหรับเซลล์ออกตลาด — ปิดออเดอร์หน้าร้านค้า เช็คสต็อก และเก็บเงินจบในเครื่องเดียว
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 31 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (16%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 15 ราย ยังอยู่ 4 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน656นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด เช่นเดียวกับอีก 784 จาก 799 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 323 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 656 ราย) และในเขตวัฒนาเองมีอีก 13 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 ของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (13833) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท วาง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 25 ราย (3%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 88 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 678 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 25 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มี 8 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 12 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 22.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 13 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 41% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 44% ของทุนรวมเครือ (27 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดไว้ระบุว่า "จัดจำหน่ายน้ำผัก ผลไม้ ชา กาแฟ พร้อมดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ก่อตั้ง (2546) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 31 ราย ปี 2568 มี 93 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 15 ราย ปีที่แล้ว 27 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 31 ราย วันนี้เหลือ 5 ราย (16%) — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 39 ราย และยังดำเนินกิจการ 25 ราย (64%) — สูงกว่าทั้งหมวด (53%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในกลุ่ม 25 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope