บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด
UNI-PRESIDENT MARKETING COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334
บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (UNI-PRESIDENT MARKETING COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 พฤศจิกายน 2546 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 12 จาก 323 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท
ทุนจดทะเบียน
12 ล้านบาท
อายุกิจการ
22 ปี
จังหวัด
กรุงเทพมหานครหมวดธุรกิจ
การขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์- ก่อตั้ง 254616 พฤศจิกายน 2546
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 23 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งออกจากเพื่อนร่วมหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ — ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 799 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 12 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 12 จาก 323 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศ
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ผ่านมาแล้ว 22 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 13 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ทั้งหมด 656 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 323 ราย (อัตราคงอยู่ 49%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 75 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 27 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 12 จาก 323 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
12 / 323
อันดับทั่วประเทศ
26 / 799
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P97
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 12 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 12 เท่า |
| อายุกิจการ | 22 ปี | 9 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 53% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- โคล่า เรอัล เทรดดิ้งชลบุรี฿1.57 พันล้าน
- โอสถสภา โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿355 ล้าน
- รอแยล-ดี (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- ที.เอ.ซี. คอนซูเมอร์กรุงเทพมหานคร฿152 ล้าน
- โกลบอล ท็อปเทรดสมุทรสาคร฿100 ล้าน
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอันดับ 26 จาก 799 ทั่วประเทศ฿12 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (799 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีกรรมการ 7 คน โดย 5 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 4 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 27 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 784 จาก 799 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตร วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: จัดจำหน่ายน้ำผัก ผลไม้ ชา กาแฟ พร้อมดื่ม
ตลาดที่ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอยู่คือหมวดค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 656 ราย คิดเป็นราว 43% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (49%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (53%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 12 จาก 323 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ โอสถสภา โฮลดิ้ง รอแยล-ดี (ไทยแลนด์) และ ที.เอ.ซี. คอนซูเมอร์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 75 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 พร้อมกับอีก 30 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (16%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 15 ราย และ 4 รายยังเปิดอยู่ (27%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 59% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 93 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งถือราว 0.4% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (โอสถสภา โฮลดิ้ง) คือทุนมากกว่าราว 30 เท่า — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตวัฒนามีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 13 รายนอกจากยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 22 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งโดยตรง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรทำงานจริง ผู้ค้าส่งอาหารทำงานกับของสดที่ราคาเปลี่ยนรายวัน ของเสียที่ไม่ถูกบันทึก และลูกค้าร้านอาหารที่สั่งทุกเช้าผ่านไลน์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขาย และของเสียต่อรอบ ความเสี่ยงคือของสดที่หมดอายุระหว่างทางและลูกหนี้ร้านอาหารที่จ่ายช้า
ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 4 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือรับคำสั่งซื้อและราคาต่อลูกค้าที่ตัดสต๊อกเอง ให้เห็นกำไรต่อรอบส่งโดยไม่ต้องรอปิดเดือน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรขนาดใหญ่อย่างยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ค้าส่งขนาดนี้มักมีหลายคลังและหลายทีมขาย โจทย์คือสต๊อกที่ตรงกับของจริงทุกคลังและกำไรต่อลูกค้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรโตถึงขนาดนี้ กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 9 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งคือ แอพสำหรับเซลล์ออกตลาด — ปิดออเดอร์หน้าร้านค้า เช็คสต็อก และเก็บเงินจบในเครื่องเดียว — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 7 นาทีแอพสำหรับเซลล์ออกตลาด — ปิดออเดอร์หน้าร้านค้า เช็คสต็อก และเก็บเงินจบในเครื่องเดียวธุรกิจที่มีเซลล์วิ่งสายเยี่ยมร้านค้า มักเสียยอดไปกับออเดอร์ที่จดใส่กระดาษ สต็อกที่ตอบไม่ได้ และบิลค้างที่ไม่มีใครตาม บทความนี้อธิบายว่าแอพเซลล์ที่ดีต้องทำอะไรได้บ้าง และเปลี่ยนการวิ่งสายให้เป็นยอดขายที่วัดได้ต่อร้านต่อสายอย่างไร
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 9 นาทีอยากขายเข้าห้าง ต้องพร้อมอะไรบ้าง: บาร์โค้ด GS1 ระบบวางบิลตามรอบ และเลขคณิตของ GP ที่ต้องคิดให้จบก่อนเซ็นการได้วางสินค้าในห้างใหญ่คือความฝันของแบรนด์ SME แต่สัญญาห้างคือข้อสอบที่หลังบ้านต้องสอบผ่านทุกเดือน บทความนี้ไล่ความพร้อมทั้งสี่ด่าน: บาร์โค้ดมาตรฐาน GS1 การรับ PO และวางบิลตามรอบห้าง เลขคณิตของ GP ค่าธรรมเนียมและเงินคืนที่กัดราคาขายเหลือไม่ถึงครึ่ง และ fill rate ที่พลาดแล้วโดนปรับจริง
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 9 นาทีระบบฝากขาย: ของอยู่ร้านคนอื่น เงินยังไม่เข้า แล้วสต๊อกกับยอดขายตามยังไงไม่ให้หายฝากขายคือการขยายหน้าร้านโดยไม่ต้องลงทุนเปิดสาขา แต่มันสร้างโจทย์ที่ระบบขายธรรมดาตอบไม่ได้: ของที่ส่งไปแล้วยังเป็นสต๊อกของเรา ยอดขายรู้ช้าหนึ่งรอบบิล และเงินตามหลังอีกรอบ บทความนี้วางโครงการจัดการฝากขายทั้งสองฝั่ง ตั้งแต่บัญชีสต๊อกรายจุดฝาก รอบกระทบยอด ไปจนถึงรายงานที่บอกว่าร้านฝากไหนควรไปต่อ
อ่าน ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
12 / 323
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
12×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
246%
22.8 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
16%
จด 2546 ทั่วประเทศ 31 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
13
เขตวัฒนา หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 12 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 22.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 13 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท วาง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 25 ราย (3%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 88 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 678 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 25 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มี 8 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 656 ราย คิดเป็น 43% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 49% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (53%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่อันดับ 12 จาก 323 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 41% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (13833) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี16 พฤศจิกายน 2549รุ่นไปถึง 76%
- 5 ปี16 พฤศจิกายน 2551รุ่นไปถึง 77%
- 10 ปี16 พฤศจิกายน 2556รุ่นไปถึง 41%
- 20 ปี16 พฤศจิกายน 2566
- 30 ปี16 พฤศจิกายน 2576
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จะครบ 30 ปีในวันที่ 16 พฤศจิกายน 2576
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 39 ราย และยังดำเนินกิจการ 25 ราย (64%) — สูงกว่าทั้งหมวด (53%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในกลุ่ม 25 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2546 มีทุนมัธยฐาน 1.1 ล้านบาท — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เริ่มต้นด้วย 12 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 11 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 44% ของทุนรวมเครือ (27 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์เป็นหมวดธุรกิจอันดับ 220 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (656 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ยูนิ-เพรสซิเดนท์" ในทะเบียน ได้แก่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ (ประเทศไทย) — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105546138334 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดไว้ระบุว่า "จัดจำหน่ายน้ำผัก ผลไม้ ชา กาแฟ พร้อมดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ก่อตั้ง (2546) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 31 ราย ปี 2568 มี 93 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 15 ราย ปีที่แล้ว 27 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 31 ราย วันนี้เหลือ 5 ราย (16%) — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105546138334 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 12 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 53% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 13 ราย — ลูกค้าเลือก ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ตัวเลขนี้ของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,512 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 799 ราย (อัตราคงอยู่ 53%) ในกรุงเทพมหานคร มี 656 ราย ดำเนินกิจการ 323 ราย (49%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 75 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 799 จาก 1,512 รายในหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 323 จาก 656 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตวัฒนา
ผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้งก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท โอสถสภา โฮลดิ้ง จำกัด฿355 ล้าน
- บริษัท รอแยล-ดี (ไทยแลนด์) จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท ที.เอ.ซี. คอนซูเมอร์ จำกัด (มหาชน)฿152 ล้าน
- บริษัท โอสถสภา ไทโช จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท พี.เอส.บี. จำกัด฿70 ล้าน
- บริษัท ไบโอ กรีน เวิลด์ จำกัด฿60 ล้าน
- บริษัท บิ๊กเบียร์ จำกัด฿55 ล้าน
- บริษัท เดอเบล จำกัด฿50 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (UNI-PRESIDENT MARKETING COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 พฤศจิกายน 2546 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท อายุกิจการ 22 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนในหมวดการขายส่งเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ (TSIC 46322) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,512 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 799 ราย
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด อยู่อันดับ 12 จาก 323 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 26 จาก 799 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง เป็นอย่างไร
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด มีกรรมการ 7 คน โดย 5 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 27 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด เป็นธุรกิจค้าส่งอาหารและผลผลิตเกษตรขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือรับคำสั่งซื้อและราคาต่อลูกค้าที่ตัดสต๊อกเอง ให้เห็นกำไรต่อรอบส่งโดยไม่ต้องรอปิดเดือน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ แอพสำหรับเซลล์ออกตลาด — ปิดออเดอร์หน้าร้านค้า เช็คสต็อก และเก็บเงินจบในเครื่องเดียว
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2546 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 31 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (16%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 15 ราย ยังอยู่ 4 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน656นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด เช่นเดียวกับอีก 784 จาก 799 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 323 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 656 ราย) และในเขตวัฒนาเองมีอีก 13 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 ของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105546138334 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (546) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2546 · หลักที่ 8–12 (13833) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท วาง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 25 ราย (3%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 88 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 678 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 25 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง มี 8 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 12 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 12 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 22.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 13 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 73 เป็น 93 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 41% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 44% ของทุนรวมเครือ (27 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง จดไว้ระบุว่า "จัดจำหน่ายน้ำผัก ผลไม้ ชา กาแฟ พร้อมดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ก่อตั้ง (2546) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 31 ราย ปี 2568 มี 93 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 15 ราย ปีที่แล้ว 27 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 31 ราย วันนี้เหลือ 5 ราย (16%) — ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 39 ราย และยังดำเนินกิจการ 25 ราย (64%) — สูงกว่าทั้งหมวด (53%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในกลุ่ม 25 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ยูนิ-เพรสซิเดนท์ มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope