บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด
VFS (THAILAND) LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105547162557
บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด (VFS (THAILAND) LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 7 ธันวาคม 2547 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 15 จาก 1,113 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท
- ก่อตั้ง 25477 ธันวาคม 2547
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 22 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านวีเอฟเอส (ประเทศไทย)จากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 2,992 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท ของวีเอฟเอส (ประเทศไทย) เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ราว 20 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร วีเอฟเอส (ประเทศไทย) รั้งอันดับ 15 ใน 1,113 ราย และอันดับ 20 จาก 2,992 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2547 — อายุกิจการ 21 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (5 ปี) อยู่ 16 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,610 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 1,113 ราย หรือ 69% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 227 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาวีเอฟเอส (ประเทศไทย) เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 3 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 26 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 15 จาก 1,113 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 20 จาก 2,992 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (5 ปี)
อันดับในจังหวัด
15 / 1,113
อันดับทั่วประเทศ
20 / 2,992
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P99
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | วีเอฟเอส (ประเทศไทย) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 20 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 20 เท่า |
| อายุกิจการ | 21 ปี | 5 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 71% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- อาคเนย์ พร็อพเพอร์ตี้กรุงเทพมหานคร฿2.6 พันล้าน
- ยุโรป แอสซิสแทนซ์ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿451.3 ล้าน
- เทพสุภรณ์ (888)ปทุมธานี฿200 ล้าน
- บิทาซซ่าสมุทรปราการ฿181 ล้าน
- เอสทีพี แคปปิตอลกรุงเทพมหานคร฿150 ล้าน
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย)อันดับ 20 จาก 2,992 ทั่วประเทศ฿20 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (2,992 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) มีกรรมการ 4 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 26 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 2,924 จาก 2,992 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการส่วนบุคคล วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ให้บริการทำวีซ่าแก่สถานฑูตในประเทศไทย
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) แข่งอยู่ในตลาดบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,610 ราย คิดเป็นราว 38% ของทั้งประเทศ ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (69% เทียบ 71%) เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 15 จาก 1,113) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ อาคเนย์ พร็อพเพอร์ตี้ ยุโรป แอสซิสแทนซ์ (ประเทศไทย) และ เอสทีพี แคปปิตอล — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 227 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2547 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับวีเอฟเอส (ประเทศไทย) 18 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 8 ราย (44%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 12 ราย ยังอยู่ 5 ราย (42%) วีเอฟเอส (ประเทศไทย) เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 61% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 437 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว ทุนจดทะเบียนของวีเอฟเอส (ประเทศไทย)คิดเป็นราว 0.3% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
การใส่ (ประเทศไทย) ในชื่อเป็นแบบแผนของกิจการที่มีบริษัทแม่ในต่างประเทศ — ระบบภายในจึงมักถูกกำหนดจากส่วนกลาง และงานฝั่งไทยคือเชื่อมข้อมูลหน้างานเข้ากับมาตรฐานนั้น ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (อาคเนย์ พร็อพเพอร์ตี้) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าวีเอฟเอส (ประเทศไทย)ราว 130 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าวีเอฟเอส (ประเทศไทย)แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตสาทรเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 19 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 29 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับวีเอฟเอส (ประเทศไทย)ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 64 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับวีเอฟเอส (ประเทศไทย)ภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจบริการส่วนบุคคลอย่างวีเอฟเอส (ประเทศไทย) ธุรกิจบริการส่วนบุคคล เช่น ดูแลสัตว์เลี้ยง ทำงานด้วยคิวและลูกค้าประจำที่พนักงานจำได้ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาให้บริการต่อวัน และลูกค้าที่กลับมาซ้ำตามรอบ ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกพร้อมลูกค้าประจำ
รายได้ทรงตัวและยังมีกำไร — จังหวะที่เหมาะกับการวางระบบมากที่สุด เพราะทีมไม่ต้องแก้ไฟระหว่างเรียนรู้ของใหม่ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 3 บริษัท (ทุนรวม 26 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับวีเอฟเอส (ประเทศไทย) ซึ่งเป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคลขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือคิวและประวัติลูกค้าที่แจ้งเตือนรอบบริการผ่านไลน์ ในขนาดของวีเอฟเอส (ประเทศไทย) ธุรกิจบริการขนาดนี้มักมีหลายสาขา โจทย์คือลูกค้าที่ใช้บริการได้ทุกสาขาและตัวเลขต่อสาขาที่เจ้าของดูจากมือถือ กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 5 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับวีเอฟเอส (ประเทศไทย) คือ QR Ordering: ให้ลูกค้าสั่งเองผ่านมือถือ ลดคิว ลดคนผิด และเพิ่มยอดต่อโต๊ะ — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีQR Ordering: ให้ลูกค้าสั่งเองผ่านมือถือ ลดคิว ลดคนผิด และเพิ่มยอดต่อโต๊ะการให้ลูกค้าสแกน QR แล้วสั่งอาหารเองผ่านมือถือ ไม่ได้แค่ลดภาระพนักงาน แต่ลดการสั่งผิด ลดเวลารอ และมักเพิ่มยอดต่อโต๊ะเพราะลูกค้าค่อย ๆ ดูเมนูและสั่งเพิ่มได้เอง แต่ QR ordering ที่ดีต้องออกแบบให้ไม่ทำให้ลูกค้ารู้สึกถูกทอดทิ้ง
การผลิต · อ่าน 10 นาทีรับงานด่วนหนึ่งงาน แล้วงานที่เหลือเลื่อนทั้งแถว — ต้นทุนจริงของการแทรกคิวงานด่วนมีต้นทุนสองชั้น ชั้นแรกคือค่าล่วงเวลาและค่าขนส่งที่เห็นในบิล ชั้นที่สองคืองานอื่นทุกงานที่ถูกเลื่อน ซึ่งไม่มีใครคิดเงิน บทความนี้คำนวณชั้นที่สองและเสนอนโยบายรับงานด่วนที่ใช้ได้จริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่องร้านสะดวกซักไม่ได้ขายแค่การซักผ้า แต่ขายความสะอาดที่ตรงเวลาและเครื่องที่พร้อมใช้ มาดูระบบที่ทำให้ร้านโตได้โดยเจ้าของไม่ต้องเฝ้าหน้าร้านทั้งวัน
อ่าน วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
15 / 1,113
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
20×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
4×
21.7 ปี เทียบมัธยฐาน 5 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
19
เขตสาทร หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
เครือข่ายธุรกิจ
3 บริษัท
ทุนรวม 26 ล้านบาท
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 20 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 21.7 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (5 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 19 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 481 ราย (16%) · 1–10 ล้านบาท 2,466 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 37 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) — วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ด้วยทุน 20 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 37 ราย หรือ 1% ของหมวด และมีเพียง 8 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,610 ราย คิดเป็น 38% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 69% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (71%) วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่อันดับ 15 จาก 1,113 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 511 เหลือ 437 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 39% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105547162557 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (547) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2547 · หลักที่ 8–12 (16255) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี7 ธันวาคม 2550รุ่นไปถึง 88%
- 5 ปี7 ธันวาคม 2552รุ่นไปถึง 78%
- 10 ปี7 ธันวาคม 2557รุ่นไปถึง 39%
- 20 ปี7 ธันวาคม 2567
- 30 ปี7 ธันวาคม 2577
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จะครบ 30 ปีในวันที่ 7 ธันวาคม 2577
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 49 ราย และยังดำเนินกิจการ 37 ราย (76%) — สูงกว่าทั้งหมวด (71%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่ม 37 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2547 มีทุนมัธยฐาน 4 ล้านบาท — วีเอฟเอส (ประเทศไทย) เริ่มต้นด้วย 20 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 5 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 77% ของทุนรวมเครือ (26 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 98 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,610 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จดไว้ระบุว่า "ให้บริการทำวีซ่าแก่สถานฑูตในประเทศไทย" — ครอบคลุมงานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ก่อตั้ง (2547) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 18 ราย ปี 2568 มี 437 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 24.3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 12 ราย ปีที่แล้ว 143 ราย (เพิ่มขึ้น)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105547162557 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 20 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 71% และช่วงทุนเดียวกันรอด 76% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร เจอ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 19 ราย — ลูกค้าเลือก วีเอฟเอส (ประเทศไทย) เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ตัวเลขนี้ของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 4,203 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,992 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,610 ราย ดำเนินกิจการ 1,113 ราย (69%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 227 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 2,992 จาก 4,203 รายในหมวดกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1,113 จาก 1,610 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตสาทร
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับวีเอฟเอส (ประเทศไทย)ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท อาคเนย์ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด฿2.6 พันล้าน
- บริษัท ยุโรป แอสซิสแทนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด฿451.3 ล้าน
- บริษัท เอสทีพี แคปปิตอล จำกัด฿150 ล้าน
- บริษัท จีบี วอลเล็ท จำกัด฿115 ล้าน
- บริษัท สยามยูเนี่ยนเพย์ จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท ฟอร์จูน ยัง กรุ๊ป จำกัด฿90 ล้าน
- บริษัท ยืมมั้ยบล็อคเชน จำกัด฿80 ล้าน
- บริษัท นิล นลิน แอสเสท จำกัด฿68 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ วีเอฟเอส (ประเทศไทย)
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด (VFS (THAILAND) LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 7 ธันวาคม 2547 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105547162557 ทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท อายุกิจการ 21 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการบริการอื่น ๆ ส่วนบุคคลซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 96309) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 4,203 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,992 ราย
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด อยู่อันดับ 15 จาก 1,113 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 20 จาก 2,992 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) เป็นอย่างไร
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด มีกรรมการ 4 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 26 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคลขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือคิวและประวัติลูกค้าที่แจ้งเตือนรอบบริการผ่านไลน์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ QR Ordering: ให้ลูกค้าสั่งเองผ่านมือถือ ลดคิว ลดคนผิด และเพิ่มยอดต่อโต๊ะ
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2547 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 18 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (44%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 12 ราย ยังอยู่ 5 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตสาทร กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,610นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 2,924 จาก 2,992 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 1,113 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,610 ราย) และในเขตสาทรเองมีอีก 19 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105547162557 ของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105547162557 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (547) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2547 · หลักที่ 8–12 (16255) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) บนหน้านี้
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 481 ราย (16%) · 1–10 ล้านบาท 2,466 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 37 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) — วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ด้วยทุน 20 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 37 ราย หรือ 1% ของหมวด และมีเพียง 8 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 20 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 21.7 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (5 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 19 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 511 เหลือ 437 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 39% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 77% ของทุนรวมเครือ (26 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) จดไว้ระบุว่า "ให้บริการทำวีซ่าแก่สถานฑูตในประเทศไทย" — ครอบคลุมงานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ก่อตั้ง (2547) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 18 ราย ปี 2568 มี 437 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 24.3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 12 ราย ปีที่แล้ว 143 ราย (เพิ่มขึ้น)
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 49 ราย และยังดำเนินกิจการ 37 ราย (76%) — สูงกว่าทั้งหมวด (71%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ วีเอฟเอส (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่ม 37 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล วีเอฟเอส (ประเทศไทย) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope