บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด
ALL DAY ALL NIGHT COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548065253
บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด (ALL DAY ALL NIGHT COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 พฤษภาคม 2548 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 176 จาก 10,628 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท
ทุนจดทะเบียน
30 ล้านบาท
อายุกิจการ
21 ปี
จังหวัด
กรุงเทพมหานครหมวดธุรกิจ
การบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร- ก่อตั้ง 254816 พฤษภาคม 2548
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 21 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านออล เดย์ ออล ไนท์จากตัวเลข
เทียบภายในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร (ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท ของออล เดย์ ออล ไนท์คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (2 ล้านบาท) ประมาณ 15 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ออล เดย์ ออล ไนท์รั้งอันดับ 176 ใน 10,628 ราย และอันดับ 235 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2548 — อายุกิจการ 21 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (7 ปี) อยู่ 14 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 17,475 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 10,628 ราย หรือ 61% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 2,129 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน ออล เดย์ ออล ไนท์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาออล เดย์ ออล ไนท์เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 2 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 32 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ออล เดย์ ออล ไนท์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ออล เดย์ ออล ไนท์ จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 176 จาก 10,628 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 235 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)
อันดับในจังหวัด
176 / 10,628
อันดับทั่วประเทศ
235 / 26,280
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P99
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ออล เดย์ ออล ไนท์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 30 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 15 เท่า |
| อายุกิจการ | 21 ปี | 7 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 63% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์กรุงเทพมหานคร฿6.2 พันล้าน
- ฟู้ด ออฟ เอเชียกรุงเทพมหานคร฿6.2 พันล้าน
- เดอะ คิวเอสอาร์ ออฟ เอเชียกรุงเทพมหานคร฿5.2 พันล้าน
- โออิชิ สแน็คกรุงเทพมหานคร฿1 พันล้าน
- แมคไทยกรุงเทพมหานคร฿960.8 ล้าน
- ออล เดย์ ออล ไนท์อันดับ 235 จาก 26,280 ทั่วประเทศ฿30 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ออล เดย์ ออล ไนท์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (26,280 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ออล เดย์ ออล ไนท์ มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 32 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ออล เดย์ ออล ไนท์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 25,538 จาก 26,280 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ออล เดย์ ออล ไนท์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ออล เดย์ ออล ไนท์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคาร วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม
ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านอาหารและเครื่องดื่มมีนิติบุคคล 17,475 ราย คิดเป็นราว 42% ของทั้งประเทศ และออล เดย์ ออล ไนท์เป็นหนึ่งในนั้น ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (61% เทียบ 63%) เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ออล เดย์ ออล ไนท์อยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 176 จาก 10,628) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์ ฟู้ด ออฟ เอเชีย และ เดอะ คิวเอสอาร์ ออฟ เอเชีย — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ออล เดย์ ออล ไนท์ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 2,129 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2548 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับออล เดย์ ออล ไนท์ 481 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 104 ราย (22%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 224 ราย ยังอยู่ 56 ราย (25%) ออล เดย์ ออล ไนท์เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ออล เดย์ ออล ไนท์อยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 52% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าออล เดย์ ออล ไนท์ราว 210 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าออล เดย์ ออล ไนท์แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตห้วยขวางเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 559 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 937 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับออล เดย์ ออล ไนท์ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 659 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับออล เดย์ ออล ไนท์ภายในหนึ่งถึงสองปี
ในมุมของระบบงาน ออล เดย์ ออล ไนท์เป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคาร — ร้านอาหารส่วนใหญ่มี POS แต่วัตถุดิบยังซื้อและนับด้วยความรู้สึก และรู้ Food Cost จริงตอนสิ้นเดือนถ้ามีคนคำนวณ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน ความเสี่ยงคือค่าคอมมิชชันเดลิเวอรีและราคาวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาขาย และพ่อครัวที่ลาออกพร้อมสูตร
รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 2 บริษัท (ทุนรวม 32 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับออล เดย์ ออล ไนท์ซึ่งเป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน ในขนาดของออล เดย์ ออล ไนท์ ร้านขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือครัวกลาง โจทย์คือสูตรและต้นทุนที่คุมได้เหมือนกันทุกสาขา และตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง สามเรื่องที่เลือกมาให้ออล เดย์ ออล ไนท์เริ่มจากเรื่อง ระบบร้านอาหารที่ดีควรมีอะไรบ้าง: มากกว่า POS คือทุกส่วนต้องเชื่อมกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบร้านอาหารที่ดีควรมีอะไรบ้าง: มากกว่า POS คือทุกส่วนต้องเชื่อมกันระบบร้านอาหารที่ดีไม่ใช่แค่ POS ที่รับเงินได้ แต่คือระบบที่เชื่อมการรับออเดอร์ ครัว สต็อกวัตถุดิบ และรายงานกำไรเข้าด้วยกัน จนเจ้าของเห็นทั้งร้านในที่เดียว บทความนี้สรุปว่าระบบร้านอาหารที่คุ้มค่าควรมีอะไร และทำไมการเชื่อมกันถึงสำคัญกว่าการมีฟีเจอร์เยอะ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบ POS ราคาเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายจริงที่ร้านค้าและร้านอาหารควรรู้ก่อนเลือกระบบ POS มีตั้งแต่แอปฟรี รายเดือนหลักร้อยถึงหลักพัน ไปจนถึงระบบที่วางเฉพาะร้าน บทความนี้แจกแจงค่าใช้จ่ายจริงทั้งค่าระบบ ค่าอุปกรณ์ และค่าใช้จ่ายแฝง พร้อมวิธีเลือกให้เหมาะกับขนาดร้านและแผนการโตของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีจัดการสต๊อกวัตถุดิบร้านอาหาร: ที่ที่กำไรรั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวันผ่านของเสียและของหายร้านอาหารที่ดูขายดีแต่ไม่เหลือกำไร มักรั่วที่วัตถุดิบ ของเน่าเพราะสั่งเกิน ของหายเพราะไม่มีใครนับ และสูตรที่ใช้จริงกินวัตถุดิบมากกว่าที่คิด การจัดการสต๊อกวัตถุดิบที่ผูกกับยอดขายจริง คือสิ่งที่ทำให้เห็นและอุดรอยรั่วที่มองไม่เห็น
อ่าน ออล เดย์ ออล ไนท์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
176 / 10,628
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
15×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
3×
21.3 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
22%
จด 2548 ทั่วประเทศ 481 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
559
เขตห้วยขวาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 15 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 21.3 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 559 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 2,333 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 23,147 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 698 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 102 ราย (0%) — ออล เดย์ ออล ไนท์ ด้วยทุน 30 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 698 ราย หรือ 3% ของหมวด และมีเพียง 102 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 17,475 ราย คิดเป็น 42% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 61% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (63%) ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่อันดับ 176 จาก 10,628 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ออล เดย์ ออล ไนท์ มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 48% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ออล เดย์ ออล ไนท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548065253 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (548) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2548 · หลักที่ 8–12 (06525) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ออล เดย์ ออล ไนท์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี16 พฤษภาคม 2551รุ่นไปถึง 87%
- 5 ปี16 พฤษภาคม 2553รุ่นไปถึง 79%
- 10 ปี16 พฤษภาคม 2558รุ่นไปถึง 48%
- 20 ปี16 พฤษภาคม 2568
- 30 ปี16 พฤษภาคม 2578
ออล เดย์ ออล ไนท์ จะครบ 30 ปีในวันที่ 16 พฤษภาคม 2578
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 1,169 ราย และยังดำเนินกิจการ 698 ราย (60%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่ในกลุ่ม 698 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2548 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — ออล เดย์ ออล ไนท์ เริ่มต้นด้วย 30 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 15 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 2 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (17,475 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ออล เดย์ ออล ไนท์ ยังมีนิติบุคคลอีก 34 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ออล" ในทะเบียน เช่น ออล อะเบาท์ ไรซ์, ออล ซีซั่นส์ พร็อพเพอร์ตี้, ออล ซีซัน โฮเต็ล — ยังดำเนินกิจการ 34 ราย ใน 12 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105548065253 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ออล เดย์ ออล ไนท์ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ออล เดย์ ออล ไนท์ ก่อตั้ง (2548) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 481 ราย ปี 2568 มี 3,749 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 7.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 224 ราย ปีที่แล้ว 1,291 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 481 ราย วันนี้เหลือ 104 ราย (22%) — ออล เดย์ ออล ไนท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ออล เดย์ ออล ไนท์ เป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105548065253 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 30 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 63% และช่วงทุนเดียวกันรอด 60% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ออล เดย์ ออล ไนท์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร เจอ ออล เดย์ ออล ไนท์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 559 ราย — ลูกค้าเลือก ออล เดย์ ออล ไนท์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ออล เดย์ ออล ไนท์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ออล เดย์ ออล ไนท์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ออล เดย์ ออล ไนท์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 41,793 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 ราย (อัตราคงอยู่ 63%) ในกรุงเทพมหานคร มี 17,475 ราย ดำเนินกิจการ 10,628 ราย (61%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 2,129 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 จาก 41,793 รายในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 10,628 จาก 17,475 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตห้วยขวาง
ผู้เล่นหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ออล เดย์ ออล ไนท์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับออล เดย์ ออล ไนท์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์ จำกัด฿6.2 พันล้าน
- บริษัท ฟู้ด ออฟ เอเชีย จำกัด฿6.2 พันล้าน
- บริษัท เดอะ คิวเอสอาร์ ออฟ เอเชีย จำกัด฿5.2 พันล้าน
- บริษัท โออิชิ สแน็ค จำกัด฿1 พันล้าน
- บริษัท แมคไทย จำกัด฿960.8 ล้าน
- บริษัท ฟู้ด แอนด์ เบฟเวอเรจ โฮลดิ้ง จำกัด฿936.5 ล้าน
- บริษัท กรีนบีน จำกัด฿935.5 ล้าน
- บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)฿920.9 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ออล เดย์ ออล ไนท์
- ออล เดย์ ออล ไนท์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด (ALL DAY ALL NIGHT COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 พฤษภาคม 2548 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548065253 ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท อายุกิจการ 21 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ออล เดย์ ออล ไนท์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร (TSIC 56101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 41,793 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 ราย
- ออล เดย์ ออล ไนท์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด อยู่อันดับ 176 จาก 10,628 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 235 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ ออล เดย์ ออล ไนท์ เป็นอย่างไร
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ออล เดย์ ออล ไนท์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 32 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ออล เดย์ ออล ไนท์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด เป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบร้านอาหารที่ดีควรมีอะไรบ้าง: มากกว่า POS คือทุกส่วนต้องเชื่อมกัน
- ออล เดย์ ออล ไนท์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2548 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 481 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 104 ราย (22%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 224 ราย ยังอยู่ 56 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ออล เดย์ ออล ไนท์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน17,475นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ออล เดย์ ออล ไนท์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 25,538 จาก 26,280 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ออล เดย์ ออล ไนท์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 10,628 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 17,475 ราย) และในเขตห้วยขวางเองมีอีก 559 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ออล เดย์ ออล ไนท์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548065253 ของ ออล เดย์ ออล ไนท์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548065253 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (548) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2548 · หลักที่ 8–12 (06525) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ออล เดย์ ออล ไนท์ บนหน้านี้
- ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 2,333 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 23,147 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 698 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 102 ราย (0%) — ออล เดย์ ออล ไนท์ ด้วยทุน 30 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 698 ราย หรือ 3% ของหมวด และมีเพียง 102 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ออล เดย์ ออล ไนท์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 15 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 21.3 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 559 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ออล เดย์ ออล ไนท์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ออล เดย์ ออล ไนท์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 48% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ออล เดย์ ออล ไนท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ออล เดย์ ออล ไนท์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ออล เดย์ ออล ไนท์ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ออล เดย์ ออล ไนท์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ออล เดย์ ออล ไนท์ ก่อตั้ง (2548) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 481 ราย ปี 2568 มี 3,749 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 7.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 224 ราย ปีที่แล้ว 1,291 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 481 ราย วันนี้เหลือ 104 ราย (22%) — ออล เดย์ ออล ไนท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ออล เดย์ ออล ไนท์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ออล เดย์ ออล ไนท์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 1,169 ราย และยังดำเนินกิจการ 698 ราย (60%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ออล เดย์ ออล ไนท์ อยู่ในกลุ่ม 698 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ออล เดย์ ออล ไนท์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope