บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด
SUMMERDAY GROUP COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556100267
บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด (SUMMERDAY GROUP COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 23 มิถุนายน 2556 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 2,090 จาก 3,332 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 39 บริษัท
- ก่อตั้ง 255623 มิถุนายน 2556
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 13 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปจากตัวเลข
ในหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 12,283 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด คิดเป็นราว 50% ของมัธยฐานหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปรั้งอันดับ 2,090 ใน 3,332 ราย และอันดับ 8,094 จาก 12,283 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2556 — อายุกิจการ 13 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (10 ปี) อยู่ 3 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 4,854 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 3,332 ราย หรือ 69% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 505 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 40 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 220 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 2,090 จาก 3,332 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 8,094 จาก 12,283 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (10 ปี)
อันดับในจังหวัด
2,090 / 3,332
อันดับทั่วประเทศ
8,094 / 12,283
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P5
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | เล็กกว่าผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 13 ปี | 10 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 4% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 70% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- สยามสินธรกรุงเทพมหานคร฿15 พันล้าน
- ปี๊บทรัพย์นครราชสีมา฿10 พันล้าน
- สุขุมวิท ซิตี้กรุงเทพมหานคร฿7.1 พันล้าน
- ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿6 พันล้าน
- ดิ เอราวัณ กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿4.89 พันล้าน
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปอันดับ 8,094 จาก 12,283 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (12,283 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 39 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 20 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 220 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,814 จาก 12,283 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการ โรงแรม ภัตตาคาร บาร์ ไนท์คลับ
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปแข่งอยู่ในตลาดโรงแรมและที่พักของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 4,854 ราย คิดเป็นราว 28% ของทั้งประเทศ ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (69% เทียบ 70%) ตามทุนจดทะเบียน ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปอยู่ในกลุ่มผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากของจังหวัด (อันดับ 2,090 จาก 3,332) — กลุ่มที่ชนะกันด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าขนาด ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ สยามสินธร สุขุมวิท ซิตี้ และ ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 505 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2556 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป 436 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 294 ราย (67%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 173 ราย ยังอยู่ 123 ราย (71%) ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 37% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 1,313 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า
ชื่อกรุ๊ปมักหมายถึงกิจการที่แตกเป็นหลายบริษัทหรือหลายสาขา — โจทย์ประจำของธุรกิจแบบนี้คือข้อมูลที่กระจายอยู่หลายที่และรวมได้ตอนปิดงบ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (สยามสินธร) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปราว 15,000 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตบึงกุ่มเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 58 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 80 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 107 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทอย่างซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ที่พักส่วนใหญ่รับจองผ่าน OTA จ่ายค่าคอมมิชชันทุกห้อง และจัดการปฏิทินด้วยมือจนจองซ้ำเป็นครั้งคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือสัดส่วนการจองตรงเทียบ OTA และรายได้ต่อห้องที่ว่างอยู่ ความเสี่ยงคือฤดูกาลของภาคท่องเที่ยวและการพึ่ง OTA เพียงช่องทางเดียว
รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 40 บริษัท (ทุนรวม 220 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปซึ่งเป็นธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ Booking Engine บนเว็บของตัวเอง เพื่อดึงลูกค้าที่กลับมาซ้ำให้จองตรง และ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (10 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พัก หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง สามเรื่องที่เลือกมาให้ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปเริ่มจากเรื่อง ระบบจัดการโรงแรมมีอะไรบ้าง: ชุดเครื่องมือพื้นฐานที่ที่พักเล็กและเกสต์เฮาส์ยุคนี้ต้องมี
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พัก — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 7 นาทีระบบจัดการโรงแรมมีอะไรบ้าง: ชุดเครื่องมือพื้นฐานที่ที่พักเล็กและเกสต์เฮาส์ยุคนี้ต้องมีเจ้าของที่พักเล็กมักสับสนกับศัพท์อย่าง PMS, channel manager และ booking engine ว่าคืออะไรและต้องมีอะไรบ้าง บทความนี้อธิบายชุดเครื่องมือพื้นฐานของที่พักยุคนี้แบบเข้าใจง่าย ว่าแต่ละอย่างทำหน้าที่อะไร ทำงานร่วมกันอย่างไร และควรเริ่มจากตรงไหน
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 6 นาทีChannel Manager: อัปเดตห้องว่างและราคาทุก OTA จากที่เดียว กัน overbooking และงานซ้ำโรงแรมเล็กที่ขายผ่านหลาย OTA พร้อมกัน ต้องคอยอัปเดตห้องว่างและราคาทุกเจ้าด้วยมือ ซึ่งช้าและพลาดง่ายจนเกิด overbooking Channel manager คือระบบที่ซิงก์ห้องว่างและราคาทุกช่องทางให้ตรงกันอัตโนมัติจากที่เดียว ลดทั้งงานซ้ำและการรับจองซ้อน
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 6 นาทีOverbooking: ทำไมโรงแรมตั้งใจรับจองเกินห้อง และจะทำอย่างไรให้ไม่พังเมื่อแขกมาครบโรงแรมใหญ่ตั้งใจรับจองเกินจำนวนห้องเล็กน้อย เพราะรู้ว่าจะมีคนยกเลิกและไม่มาเสมอ ทำถูกคือกันไม่ให้ห้องว่างเสียรายได้ ทำผิดคือต้องปฏิเสธแขกจนเสียชื่อ ความต่างอยู่ที่ข้อมูลว่ากลุ่มไหนไม่มาบ่อยแค่ไหน และแผนรองรับเมื่อคาดผิด
อ่าน ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
2,090 / 3,332
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
0.5×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
127%
13.2 ปี เทียบมัธยฐาน 10 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
67%
จด 2556 ทั่วประเทศ 436 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
4% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
58
เขตบึงกุ่ม หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 13.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (10 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 40 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 58 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 573 ราย (5%) · 1–10 ล้านบาท 8,928 ราย (73%) · 10–100 ล้านบาท 1,759 ราย (14%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1,023 ราย (8%) — ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 8,928 ราย หรือ 73% ของหมวด และมีเพียง 2,782 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 4,854 ราย คิดเป็น 28% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 69% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (70%) ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่อันดับ 2,090 จาก 3,332 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พักอย่าง ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือสัดส่วนการจองตรงเทียบกับ OTA และรายได้ต่อห้องที่ว่างอยู่ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556100267 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (556) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2556 · หลักที่ 8–12 (10026) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี23 มิถุนายน 2559รุ่นไปถึง 92%
- 5 ปี23 มิถุนายน 2561รุ่นไปถึง 84%
- 10 ปี23 มิถุนายน 2566รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี23 มิถุนายน 2576
- 30 ปี23 มิถุนายน 2586
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จะครบ 20 ปีในวันที่ 23 มิถุนายน 2576
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 13,073 ราย และยังดำเนินกิจการ 8,928 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (70%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ในกลุ่ม 8,928 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2556 มีทุนมัธยฐาน 3 ล้านบาท — ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ต่ำกว่าค่ากลางของรุ่น — เริ่มเล็กกว่าคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งทำให้วินัยด้านกระแสเงินสดในปีแรก ๆ สำคัญเป็นพิเศษ
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 40 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ใหญ่เป็นอันดับ 36 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 0% ของทุนรวมเครือ (220 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 33 จาก 40 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ เอ.พี. แลนด์ แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 25 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (4,854 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ซัมเมอร์เดย์" ในทะเบียน ได้แก่ ซัมเมอร์เดย์ สองศูนย์สองหก — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย อยู่หมวดเดียวกัน 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105556100267 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการ โรงแรม ภัตตาคาร บาร์ ไนท์คลับ" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ก่อตั้ง (2556) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 436 ราย ปี 2568 มี 1,313 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 173 ราย ปีที่แล้ว 296 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 436 ราย วันนี้เหลือ 294 ราย (67%) — ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป เป็นธุรกิจโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105556100267 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ในเครือข่าย 40 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 70% และช่วงทุนเดียวกันรอด 68% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 40 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานคร เจอ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 40 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 58 ราย — ลูกค้าเลือก ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 40 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 17,558 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 ราย (อัตราคงอยู่ 70%) ในกรุงเทพมหานคร มี 4,854 ราย ดำเนินกิจการ 3,332 ราย (69%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 505 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 จาก 17,558 รายในหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 3,332 จาก 4,854 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตบึงกุ่ม
ผู้เล่นหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ปก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท สยามสินธร จำกัด฿15 พันล้าน
- บริษัท สุขุมวิท ซิตี้ จำกัด฿7.1 พันล้าน
- บริษัท ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)฿6 พันล้าน
- บริษัท ดิ เอราวัณ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)฿4.89 พันล้าน
- บริษัท แกรนด์ แอสเสท ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)฿4.67 พันล้าน
- บริษัท เดอะเวิลด์มาร์ค แกรนด์ ฮอสพิทาลิตี้ จำกัด฿4.44 พันล้าน
- บริษัท เดลมอน สยาม จำกัด฿4.26 พันล้าน
- บริษัท ทีซีซี โฮเทลคอลเล็คชั่น จำกัด฿4.2 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด (SUMMERDAY GROUP COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 23 มิถุนายน 2556 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556100267 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 13 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด จดทะเบียนในหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด (TSIC 55101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 17,558 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 ราย
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด อยู่อันดับ 2,090 จาก 3,332 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 8,094 จาก 12,283 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป เป็นอย่างไร
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 39 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 220 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด เป็นธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ Booking Engine บนเว็บของตัวเอง เพื่อดึงลูกค้าที่กลับมาซ้ำให้จองตรง และ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการโรงแรมมีอะไรบ้าง: ชุดเครื่องมือพื้นฐานที่ที่พักเล็กและเกสต์เฮาส์ยุคนี้ต้องมี
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2556 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 436 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 294 ราย (67%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 173 ราย ยังอยู่ 123 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบึงกุ่ม กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน4,854นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด เช่นเดียวกับอีก 11,814 จาก 12,283 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 3,332 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 4,854 ราย) และในเขตบึงกุ่มเองมีอีก 58 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 40 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556100267 ของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556100267 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (556) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2556 · หลักที่ 8–12 (10026) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป บนหน้านี้
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 573 ราย (5%) · 1–10 ล้านบาท 8,928 ราย (73%) · 10–100 ล้านบาท 1,759 ราย (14%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1,023 ราย (8%) — ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 8,928 ราย หรือ 73% ของหมวด และมีเพียง 2,782 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 13.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (10 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 40 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 58 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พักอย่าง ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือสัดส่วนการจองตรงเทียบกับ OTA และรายได้ต่อห้องที่ว่างอยู่ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 40 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ใหญ่เป็นอันดับ 36 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 0% ของทุนรวมเครือ (220 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 33 จาก 40 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ เอ.พี. แลนด์ แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการ โรงแรม ภัตตาคาร บาร์ ไนท์คลับ" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ก่อตั้ง (2556) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 436 ราย ปี 2568 มี 1,313 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 173 ราย ปีที่แล้ว 296 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 436 ราย วันนี้เหลือ 294 ราย (67%) — ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ในเครือข่าย 40 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 13,073 ราย และยังดำเนินกิจการ 8,928 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (70%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป อยู่ในกลุ่ม 8,928 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ซัมเมอร์เดย์ กรุ๊ป บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope