บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด

LIEN YU GLOBAL COMMERCIAL COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556119936

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด (LIEN YU GLOBAL COMMERCIAL COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 28 กรกฎาคม 2556 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ต ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 483 จาก 3,843 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

2 ล้านบาท

อายุกิจการ

13 ปี

  1. ก่อตั้ง 255628 กรกฎาคม 2556
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 13 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลจากตัวเลข

เทียบภายในหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ต (ดำเนินกิจการอยู่ 10,697 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 483 จาก 3,843 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 1,316 จาก 10,697 รายทั่วประเทศ

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2556 ผ่านมาแล้ว 13 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (3 ปี) อยู่ 10 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ตทั้งหมด 4,832 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 3,843 ราย (อัตราคงอยู่ 80%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 1,335 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลมีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 483 จาก 3,843 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 1,316 จาก 10,697 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (3 ปี)

อันดับในจังหวัด

483 / 3,843

อันดับทั่วประเทศ

1,316 / 10,697

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P79

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ต
ตัวชี้วัดเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า
อายุกิจการ13 ปี3 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่80% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P79
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล สูงกว่า 79% ของนิติบุคคลในหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ต — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. ลาซาด้ากรุงเทพมหานคร฿15.6 พันล้าน
  2. อี-คอมเมอร์ซ ดิจิทัล ไทย โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿5 พันล้าน
  3. สบาย เอสพีวี 1กรุงเทพมหานคร฿1.06 พันล้าน
  4. เฮลท์ พลาซ่ากรุงเทพมหานคร฿1.04 พันล้าน
  5. เมโทรดีลกรุงเทพมหานคร฿978.2 ล้าน
  6. เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลอันดับ 1,316 จาก 10,697 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล — อันดับ 1,316 จาก 10,697 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (10,697 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

1

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 10,396 จาก 10,697 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจขายปลีกออนไลน์ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: การขายสินค้าหลายชนิดโดยไม่เฉพาะเจาะจงว่าเป็นสินค้าประเภทใดทางอินเทอร์เน็ต

ในกรุงเทพมหานคร หมวดค้าปลีกและร้านค้ามีนิติบุคคล 4,832 ราย คิดเป็นราว 36% ของทั้งประเทศ และเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลเป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (80%) ใกล้เคียงระดับประเทศ (80%) อันดับ 483 จาก 3,843 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ลาซาด้า อี-คอมเมอร์ซ ดิจิทัล ไทย โฮลดิ้ง และ สบาย เอสพีวี 1 คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 1,335 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2556 พร้อมกับอีก 90 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 43 ราย (47%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 65 ราย และ 32 รายยังเปิดอยู่ (49%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 54% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 1,888 รายต่อปี

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ลาซาด้า) คือทุนมากกว่าราว 7,800 เท่า — เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตลาดกระบังมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 94 รายนอกจากเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 378 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลโดยตรง

ในมุมของระบบงาน เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลเป็นธุรกิจขายปลีกออนไลน์ — ร้านออนไลน์ขายหลายแพลตฟอร์มพร้อมกัน สต๊อกชุดเดียวแต่ตัดคนละที่ และรู้กำไรจริงหลังหักค่าธรรมเนียมและส่งตอนปิดเดือน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อออร์เดอร์หลังหักค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม ค่าส่ง และของตีกลับ ความเสี่ยงคือค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มที่ขึ้นทุกปีและการพึ่งอัลกอริทึมที่ร้านคุมไม่ได้

เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ระบบแรกที่คุ้มคือสต๊อกชุดเดียวที่ซิงก์ทุกแพลตฟอร์ม พร้อมกำไรต่อออร์เดอร์ที่คำนวณเองทุกวัน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจขายปลีกออนไลน์ขนาดกลางอย่างเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (3 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลเราชี้ไปที่ สมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิม

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    483 / 3,843

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    2×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    4×

    13.1 ปี เทียบมัธยฐาน 3 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    47%

    จด 2556 ทั่วประเทศ 91 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    94

    เขตลาดกระบัง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 13.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (3 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 94 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 8,664 ราย (81%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,944 ราย (18%) · 1–10 ล้านบาท 8,664 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 64 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 25 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล มี 89 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 4,832 ราย คิดเป็น 36% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 80% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (80%) เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่อันดับ 483 จาก 3,843 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,888 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 46% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556119936 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (556) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2556 · หลักที่ 8–12 (11993) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี28 กรกฎาคม 2559รุ่นไปถึง 83%
  2. 5 ปี28 กรกฎาคม 2561รุ่นไปถึง 74%
  3. 10 ปี28 กรกฎาคม 2566รุ่นไปถึง 46%
  4. 20 ปี28 กรกฎาคม 2576
  5. 30 ปี28 กรกฎาคม 2586

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จะครบ 20 ปีในวันที่ 28 กรกฎาคม 2576

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 10,666 ราย และยังดำเนินกิจการ 8,664 ราย (81%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (80%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่ในกลุ่ม 8,664 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2556 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ตเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 26 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (4,832 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ยังมีนิติบุคคลอีก 18 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "เหลียน" ในทะเบียน เช่น เหลียน เซิ่น, เหลียน ฮง อิมปอร์ต เอ็กซ์ปอร์ต, เหลียน เหมิง — ยังดำเนินกิจการ 18 ราย ใน 5 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105556119936 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จดไว้ระบุว่า "การขายสินค้าหลายชนิดโดยไม่เฉพาะเจาะจงว่าเป็นสินค้าประเภทใดทางอินเทอร์เน็ต" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ก่อตั้ง (2556) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 91 ราย ปี 2568 มี 1,888 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 20.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 65 ราย ปีที่แล้ว 704 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 91 ราย วันนี้เหลือ 43 ราย (47%) — เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105556119936 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 80% และช่วงทุนเดียวกันรอด 81% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 94 ราย — ลูกค้าเลือก เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ตัวเลขนี้ของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. ความเสี่ยงคือคู่แข่งออนไลน์และร้านสะดวกซื้อที่รู้ข้อมูลลูกค้ามากกว่า — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ตในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 13,293 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10,697 ราย (อัตราคงอยู่ 80%) ในกรุงเทพมหานคร มี 4,832 ราย ดำเนินกิจการ 3,843 ราย (80%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 1,335 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 80%
80%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 10,697 จาก 13,293 รายในหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ต

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 80%
80%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 3,843 จาก 4,832 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตลาดกระบัง

ผู้เล่นหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ตที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยลก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ตในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 4,832 ราย · ดำเนินกิจการ 3,843 ราย (80%) · ทุนรวม 41.39 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล

เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด (LIEN YU GLOBAL COMMERCIAL COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 28 กรกฎาคม 2556 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556119936 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 13 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด จดทะเบียนในหมวดการขายปลีกทางอินเทอร์เน็ต (TSIC 47912) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 13,293 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10,697 ราย
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด อยู่อันดับ 483 จาก 3,843 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 1,316 จาก 10,697 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล เป็นอย่างไร
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด เป็นธุรกิจขายปลีกออนไลน์ขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือสต๊อกชุดเดียวที่ซิงก์ทุกแพลตฟอร์ม พร้อมกำไรต่อออร์เดอร์ที่คำนวณเองทุกวัน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ สมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิม
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2556 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 91 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 43 ราย (47%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 65 ราย ยังอยู่ 32 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน4,832นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด เช่นเดียวกับอีก 10,396 จาก 10,697 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 3,843 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 4,832 ราย) และในเขตลาดกระบังเองมีอีก 94 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556119936 ของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105556119936 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (556) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2556 · หลักที่ 8–12 (11993) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล บนหน้านี้
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 8,664 ราย (81%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,944 ราย (18%) · 1–10 ล้านบาท 8,664 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 64 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 25 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล มี 89 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 13.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (3 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 94 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,888 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 46% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล จดไว้ระบุว่า "การขายสินค้าหลายชนิดโดยไม่เฉพาะเจาะจงว่าเป็นสินค้าประเภทใดทางอินเทอร์เน็ต" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ก่อตั้ง (2556) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 91 ราย ปี 2568 มี 1,888 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 20.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 65 ราย ปีที่แล้ว 704 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 91 ราย วันนี้เหลือ 43 ราย (47%) — เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 10,666 ราย และยังดำเนินกิจการ 8,664 ราย (81%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (80%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล อยู่ในกลุ่ม 8,664 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เหลียน ยู โกลบอล คอมเมอร์เชี่ยล บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope