บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด

A.G. TECH CONTINENTAL COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105557131743

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด (A.G. TECH CONTINENTAL COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 7 กันยายน 2557 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 168 จาก 405 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 3 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

3 ล้านบาท

อายุกิจการ

11 ปี

  1. ก่อตั้ง 25577 กันยายน 2557
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2564ยื่นงบ 5 ปี (2560–2564)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 12 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งจากตัวเลข

เทียบภายในหมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ (ดำเนินกิจการอยู่ 2,232 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ของเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 3 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งรั้งอันดับ 168 ใน 405 ราย และอันดับ 811 จาก 2,232 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2557 — อายุกิจการ 11 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 12 ปี ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,361 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 405 ราย หรือ 30% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 254 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เส้นสายของกรรมการพาเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 4 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 10 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 168 จาก 405 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 811 จาก 2,232 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (12 ปี)

อันดับในจังหวัด

168 / 405

อันดับทั่วประเทศ

811 / 2,232

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P59

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์
ตัวชี้วัดเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน3 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 3 เท่า
อายุกิจการ11 ปี12 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ4% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่58% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P59
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง สูงกว่า 59% ของนิติบุคคลในหมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. รถไฟความเร็วสูงสายตะวันออกเชื่อมสามสนามบินกรุงเทพมหานคร฿7.78 พันล้าน
  2. ถนอมวงศ์บริการกรุงเทพมหานคร฿2.5 พันล้าน
  3. ช.การช่างกรุงเทพมหานคร฿1.69 พันล้าน
  4. ซิโน-ไทย เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่นกรุงเทพมหานคร฿1.53 พันล้าน
  5. บัญชากิจกรุงเทพมหานคร฿1.2 พันล้าน
  6. เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งอันดับ 811 จาก 2,232 ทั่วประเทศ฿3 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง — อันดับ 811 จาก 2,232 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2560–2564) งบล่าสุดปี 2564 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2564

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2560–2564)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2560–2564) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (2,232 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 3 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 3 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 10 ล้านบาท

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

2

บริษัทในเครือข่าย

4

ทุนรวมเครือข่าย

10 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 2,147 จาก 2,232 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: รับเหมาก่อสร้างทุกประเภท ทั้งงานโยธา งานสำรวจ และออกแบบให้กับส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ

ในกรุงเทพมหานคร หมวดก่อสร้างและรับเหมามีนิติบุคคล 1,361 ราย คิดเป็นราว 35% ของทั้งประเทศ และเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งเป็นหนึ่งในนั้น ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 30% เทียบ 58%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 168 จาก 405) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ รถไฟความเร็วสูงสายตะวันออกเชื่อมสามสนามบิน ถนอมวงศ์บริการ และ ช.การช่าง — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 254 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2557 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง 47 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 25 ราย (53%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 25 ราย ยังอยู่ 11 ราย (44%) เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 34% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 140 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (รถไฟความเร็วสูงสายตะวันออกเชื่อมสามสนามบิน) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งราว 2,590 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตห้วยขวางเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 10 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 47 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 11 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งภายในหนึ่งถึงสองปี

ในมุมของระบบงาน งานก่อสร้างมีต้นทุนกระจายอยู่ในใบสั่งซื้อ ค่าแรงรายวัน และผู้รับเหมาช่วง — สามแหล่งที่มักไม่เคยรวมกันต่อโครงการ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ Variation Order ปากเปล่า ซึ่งเป็นกำไรที่รั่วเงียบที่สุดในทุกโครงการ

รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2560–2564) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 4 บริษัท (ทุนรวม 10 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว

สำหรับเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งซึ่งเป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 12 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งคือ BOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบ — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    168 / 405

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    3×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    104%

    12 ปี เทียบมัธยฐาน 12 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    53%

    จด 2557 ทั่วประเทศ 47 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    4% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    10

    เขตห้วยขวาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 12 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (12 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2560–2564) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 4 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 10 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 165 ราย (7%) · 1–10 ล้านบาท 1,673 ราย (75%) · 10–100 ล้านบาท 259 ราย (12%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 135 ราย (6%) — เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ด้วยทุน 3 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 1,673 ราย หรือ 75% ของหมวด และมีเพียง 394 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,361 ราย คิดเป็น 35% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 30% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (58%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่อันดับ 168 จาก 405 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2560–2564) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 196 เหลือ 140 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 66% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาอย่าง เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105557131743 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (557) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2557 · หลักที่ 8–12 (13174) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี7 กันยายน 2560รุ่นไปถึง 91%
  2. 5 ปี7 กันยายน 2562รุ่นไปถึง 81%
  3. 10 ปี7 กันยายน 2567รุ่นไปถึง 66%
  4. 20 ปี7 กันยายน 2577
  5. 30 ปี7 กันยายน 2587

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จะครบ 20 ปีในวันที่ 7 กันยายน 2577

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 2,790 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,673 ราย (60%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (58%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ในกลุ่ม 1,673 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2557 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง เริ่มต้นด้วย 3 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 3 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 4 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 2 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 30% ของทุนรวมเครือ (10 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 4 จาก 4 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ วีเดย์ ดีเวลลอป — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์เป็นหมวดธุรกิจอันดับ 111 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,361 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ยังมีนิติบุคคลอีก 6 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "เซีย" ในทะเบียน เช่น เซีย คอนสตรั๊คชั่น แอนด์ แมเนจเมนท์, เซีย นันทกร, เซีย มาเรีย กรุ๊ป — ยังดำเนินกิจการ 6 ราย ใน 2 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105557131743 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จดไว้ระบุว่า "รับเหมาก่อสร้างทุกประเภท ทั้งงานโยธา งานสำรวจ และออกแบบให้กับส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ" — ครอบคลุมงานก่อสร้าง การออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ก่อตั้ง (2557) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 47 ราย ปี 2568 มี 140 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 25 ราย ปีที่แล้ว 10 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 47 ราย วันนี้เหลือ 25 ราย (53%) — เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง เป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105557131743 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 3 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ในเครือข่าย 4 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2560–2564) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 58% และช่วงทุนเดียวกันรอด 60% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 4 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานคร เจอ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  3. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 4 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  4. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 10 ราย — ลูกค้าเลือก เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  5. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ — ตัวเลขนี้ของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
  • อยู่ในเครือข่าย 4 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 3,852 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,232 ราย (อัตราคงอยู่ 58%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,361 ราย ดำเนินกิจการ 405 ราย (30%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 254 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 58%
58%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 2,232 จาก 3,852 รายในหมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 30%
30%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 405 จาก 1,361 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตห้วยขวาง

ผู้เล่นหมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้งก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 1,361 ราย · ดำเนินกิจการ 405 ราย (30%) · ทุนรวม 65.44 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง

เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด (A.G. TECH CONTINENTAL COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 7 กันยายน 2557 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105557131743 ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท อายุกิจการ 11 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด จดทะเบียนในหมวดการก่อสร้างถนนสะพานและอุโมงค์ (TSIC 42101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 3,852 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,232 ราย
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด อยู่อันดับ 168 จาก 405 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 811 จาก 2,232 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง เป็นอย่างไร
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2560–2564) งบล่าสุดปี 2564 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 3 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 10 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด เป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ BOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบ
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2557 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 47 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 25 ราย (53%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 25 ราย ยังอยู่ 11 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,361นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด เช่นเดียวกับอีก 2,147 จาก 2,232 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 405 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,361 ราย) และในเขตห้วยขวางเองมีอีก 10 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 4 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105557131743 ของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105557131743 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (557) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2557 · หลักที่ 8–12 (13174) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง บนหน้านี้
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 165 ราย (7%) · 1–10 ล้านบาท 1,673 ราย (75%) · 10–100 ล้านบาท 259 ราย (12%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 135 ราย (6%) — เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ด้วยทุน 3 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 1,673 ราย หรือ 75% ของหมวด และมีเพียง 394 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 12 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (12 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2560–2564) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 4 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 10 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 196 เหลือ 140 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 66% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาอย่าง เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 4 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 2 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 30% ของทุนรวมเครือ (10 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 4 จาก 4 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ วีเดย์ ดีเวลลอป — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง จดไว้ระบุว่า "รับเหมาก่อสร้างทุกประเภท ทั้งงานโยธา งานสำรวจ และออกแบบให้กับส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ" — ครอบคลุมงานก่อสร้าง การออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ก่อตั้ง (2557) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 47 ราย ปี 2568 มี 140 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 25 ราย ปีที่แล้ว 10 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 47 ราย วันนี้เหลือ 25 ราย (53%) — เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ในเครือข่าย 4 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 2,790 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,673 ราย (60%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (58%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง อยู่ในกลุ่ม 1,673 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เซีย รี ดีเวลลอปเม้นท์ คอนซัลติ้ง บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope