บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด
SEA TOUR ASIA COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105558045581
บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด (SEA TOUR ASIA COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 11 มีนาคม 2558 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจเกสต์เฮ้าส์ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 58 จาก 98 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท
- ก่อตั้ง 255811 มีนาคม 2558
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 11 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านโคอินซิเดนซ์จากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกโคอินซิเดนซ์ออกจากเพื่อนร่วมหมวดเกสต์เฮ้าส์ — ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 498 รายทั่วประเทศ คิดเป็นราว 50% ของมัธยฐานหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 58 จาก 98 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 344 จาก 498 รายทั่วประเทศ
โคอินซิเดนซ์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2558 ผ่านมาแล้ว 11 ปี ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 9 ปี สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดเกสต์เฮ้าส์ทั้งหมด 202 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 98 ราย (อัตราคงอยู่ 49%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 14 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของโคอินซิเดนซ์พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โคอินซิเดนซ์ไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 4 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 76 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด โคอินซิเดนซ์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
โคอินซิเดนซ์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 58 จาก 98 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 344 จาก 498 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
58 / 98
อันดับทั่วประเทศ
344 / 498
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P4
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | โคอินซิเดนซ์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | เล็กกว่าผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 11 ปี | 9 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 52% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- บ้านแสนสุข นครปฐมนครปฐม฿184 ล้าน
- ไวท์ ฮอร์ส โฮเทล เมเนจเมนท์ กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿100 ล้าน
- 162 พร็อพเพอร์ตี้กรุงเทพมหานคร฿80.9 ล้าน
- เดอะ พีค จันทบุรีจันทบุรี฿80 ล้าน
- วายูดูท ฮอลิเดย์(ไทยแลนด์)ภูเก็ต฿50 ล้าน
- โคอินซิเดนซ์อันดับ 344 จาก 498 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
โคอินซิเดนซ์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (498 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
โคอินซิเดนซ์ มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 7 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 76 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ โคอินซิเดนซ์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 482 จาก 498 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ โคอินซิเดนซ์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ โคอินซิเดนซ์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: การให้บริการที่พักเป็นรายวันหรือสัปดาห์
ตลาดที่โคอินซิเดนซ์อยู่คือหมวดโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 202 ราย คิดเป็นราว 21% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (49%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (52%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง โคอินซิเดนซ์เป็นหนึ่งในผู้เล่นรายเล็กของจังหวัดเมื่อวัดด้วยทุนจดทะเบียน (อันดับ 58 จาก 98) ซึ่งเป็นกลุ่มที่ระบบเล็ก ๆ ที่ถูกจุดให้ผลต่างมากที่สุด ในตลาดเดียวกันนี้ ไวท์ ฮอร์ส โฮเทล เมเนจเมนท์ กรุ๊ป 162 พร็อพเพอร์ตี้ และ รวยชัย อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่โคอินซิเดนซ์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 14 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
โคอินซิเดนซ์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2558 พร้อมกับอีก 47 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 16 ราย (33%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 11 ราย และ 6 รายยังเปิดอยู่ (55%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง โคอินซิเดนซ์ผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 62% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 41 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างโคอินซิเดนซ์ได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ไวท์ ฮอร์ส โฮเทล เมเนจเมนท์ กรุ๊ป) คือทุนมากกว่าราว 100 เท่า — โคอินซิเดนซ์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตพระนครมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 29 รายนอกจากโคอินซิเดนซ์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 4 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับโคอินซิเดนซ์โดยตรง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ททำงานจริง ที่พักส่วนใหญ่รับจองผ่าน OTA จ่ายค่าคอมมิชชันทุกห้อง และจัดการปฏิทินด้วยมือจนจองซ้ำเป็นครั้งคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือสัดส่วนการจองตรงเทียบ OTA และรายได้ต่อห้องที่ว่างอยู่ ความเสี่ยงคือฤดูกาลของภาคท่องเที่ยวและการพึ่ง OTA เพียงช่องทางเดียว
ยอดลดแต่กำไรยังบวก แปลว่าธุรกิจรัดเข็มขัดเป็น สิ่งที่ขาดคือข้อมูลฝั่งลูกค้าที่บอกว่ายอดหายไปที่ไหน โคอินซิเดนซ์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
โคอินซิเดนซ์อยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 4 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 7 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือ Booking Engine บนเว็บของตัวเอง เพื่อดึงลูกค้าที่กลับมาซ้ำให้จองตรง และ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทขนาดกลางอย่างโคอินซิเดนซ์ ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับโคอินซิเดนซ์เราชี้ไปที่ โรงแรมเล็กกับ OTA: ลดค่าคอมมิชชันด้วย Direct Booking ทีละขั้น โดยไม่ต้องหักดิบ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พัก — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีโรงแรมเล็กกับ OTA: ลดค่าคอมมิชชันด้วย Direct Booking ทีละขั้น โดยไม่ต้องหักดิบโรงแรมเล็กและโฮมสเตย์ภาคเหนือจำนวนมากจ่ายค่าคอมมิชชัน OTA ราวหนึ่งในห้าของรายได้ทุกคืน OTA ยังจำเป็นสำหรับการถูกค้นเจอ แต่แขกที่กลับมาซ้ำไม่ควรต้องจองผ่านคนกลางอีก เส้นทางลดการพึ่งพาเริ่มจากแขกที่เช็คเอาต์วันนี้
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 5 นาทีOTA คืออะไร: ช่องทางขายห้องออนไลน์ที่พาแขกมา แต่กินค่าคอมทุกคืนOTA คือเว็บจองที่พักออนไลน์รายใหญ่ที่พาแขกจากทั่วโลกมาหาโรงแรม แลกกับค่าคอมมิชชันราวหนึ่งในห้าของทุกการจอง เข้าใจว่า OTA ทำงานอย่างไร ช่วยและกินอะไรบ้าง แล้วจะบริหารให้ได้ประโยชน์โดยไม่ต้องพึ่งมันจนเสียกำไร
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 5 นาทีBooking Engine คืออะไร: ระบบรับจองตรงบนเว็บโรงแรม ที่ทำให้ไม่ต้องเสียค่าคอม OTABooking Engine คือระบบที่ให้แขกจองห้องและจ่ายเงินได้จบบนเว็บของโรงแรมเอง โดยไม่ต้องผ่าน OTA จึงไม่เสียค่าคอมมิชชัน มันคือหัวใจของการลดการพึ่ง OTA และเปลี่ยนเว็บโรงแรมจากโบรชัวร์เป็นช่องทางขายจริง
อ่าน โคอินซิเดนซ์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โคอินซิเดนซ์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
58 / 98
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
0.5×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
121%
11.5 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
33%
จด 2558 ทั่วประเทศ 48 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
29
เขตพระนคร หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 11.5 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 29 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง โคอินซิเดนซ์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 458 ราย (92%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 18 ราย (4%) · 1–10 ล้านบาท 458 ราย (92%) · 10–100 ล้านบาท 20 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โคอินซิเดนซ์ มี 22 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดอันดับ 2 ของหมวดนี้ทั่วประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 202 ราย คิดเป็น 21% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 49% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (52%) โคอินซิเดนซ์ อยู่อันดับ 58 จาก 98 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ โคอินซิเดนซ์ ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 73 เหลือ 41 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ โคอินซิเดนซ์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 38% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พักอย่าง โคอินซิเดนซ์ กำไรของที่พักอยู่ที่ค่าคอมมิชชันที่จ่ายไปโดยไม่จำเป็น และห้องที่ว่างในคืนที่ควรเต็ม — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105558045581 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (558) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2558 · หลักที่ 8–12 (04558) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โคอินซิเดนซ์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี11 มีนาคม 2561รุ่นไปถึง 91%
- 5 ปี11 มีนาคม 2563
- 10 ปี11 มีนาคม 2568รุ่นไปถึง 38%
- 20 ปี11 มีนาคม 2578
- 30 ปี11 มีนาคม 2588
โคอินซิเดนซ์ จะครบ 20 ปีในวันที่ 11 มีนาคม 2578
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 872 ราย และยังดำเนินกิจการ 458 ราย (53%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (52%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โคอินซิเดนซ์ อยู่ในกลุ่ม 458 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2558 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — โคอินซิเดนซ์ เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ต่ำกว่าค่ากลางของรุ่น — เริ่มเล็กกว่าคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งทำให้วินัยด้านกระแสเงินสดในปีแรก ๆ สำคัญเป็นพิเศษ
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โคอินซิเดนซ์ ใหญ่เป็นอันดับ 5 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 1% ของทุนรวมเครือ (76 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 5 จาก 5 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ พงษ์เผด็จ — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดเกสต์เฮ้าส์เป็นหมวดธุรกิจอันดับ 456 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (202 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ โคอินซิเดนซ์ จดไว้ระบุว่า "การให้บริการที่พักเป็นรายวันหรือสัปดาห์" — ครอบคลุมงานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ โคอินซิเดนซ์ ก่อตั้ง (2558) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 48 ราย ปี 2568 มี 41 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 11 ราย ปีที่แล้ว 9 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 48 ราย วันนี้เหลือ 16 ราย (33%) — โคอินซิเดนซ์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
โคอินซิเดนซ์ เป็นธุรกิจโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105558045581 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
โคอินซิเดนซ์ อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 52% และช่วงทุนเดียวกันรอด 53% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 5 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ โคอินซิเดนซ์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในกรุงเทพมหานคร เจอ โคอินซิเดนซ์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 5 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 29 ราย — ลูกค้าเลือก โคอินซิเดนซ์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- กำไรของที่พักอยู่ที่ค่าคอมมิชชันที่จ่ายไปโดยไม่จำเป็น และห้องที่ว่างในคืนที่ควรเต็ม — ตัวเลขนี้ของ โคอินซิเดนซ์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ โคอินซิเดนซ์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ โคอินซิเดนซ์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โคอินซิเดนซ์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว
- อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดเกสต์เฮ้าส์ในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 964 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 498 ราย (อัตราคงอยู่ 52%) ในกรุงเทพมหานคร มี 202 ราย ดำเนินกิจการ 98 ราย (49%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 14 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 498 จาก 964 รายในหมวดเกสต์เฮ้าส์
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 98 จาก 202 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตพระนคร
ผู้เล่นหมวดเกสต์เฮ้าส์ที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ โคอินซิเดนซ์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับโคอินซิเดนซ์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูเกสต์เฮ้าส์ทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ไวท์ ฮอร์ส โฮเทล เมเนจเมนท์ กรุ๊ป จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท 162 พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด฿80.9 ล้าน
- บริษัท รวยชัย อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป จำกัด฿50 ล้าน
- บริษัท เพ็ทส์ไฮแลนด์ จำกัด฿20 ล้าน
- บริษัท สมุย โยคะ รีทรีท จำกัด฿18 ล้าน
- บริษัท พัทยาลอดจ์ จำกัด฿17.5 ล้าน
- บริษัท ไทนำ เยว่ซินกรุ๊ป จำกัด฿15 ล้าน
- บริษัท สุข 11 จำกัด฿10.8 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โคอินซิเดนซ์
- โคอินซิเดนซ์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด (SEA TOUR ASIA COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 11 มีนาคม 2558 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105558045581 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 11 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- โคอินซิเดนซ์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดเกสต์เฮ้าส์ (TSIC 55102) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 964 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 498 ราย
- โคอินซิเดนซ์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด อยู่อันดับ 58 จาก 98 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 344 จาก 498 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ โคอินซิเดนซ์ เป็นอย่างไร
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- โคอินซิเดนซ์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 4 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 76 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- โคอินซิเดนซ์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด เป็นธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ Booking Engine บนเว็บของตัวเอง เพื่อดึงลูกค้าที่กลับมาซ้ำให้จองตรง และ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ โรงแรมเล็กกับ OTA: ลดค่าคอมมิชชันด้วย Direct Booking ทีละขั้น โดยไม่ต้องหักดิบ
- โคอินซิเดนซ์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2558 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 48 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 16 ราย (33%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 11 ราย ยังอยู่ 6 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- โคอินซิเดนซ์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตพระนคร กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน202นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- โคอินซิเดนซ์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 482 จาก 498 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- โคอินซิเดนซ์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 98 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 202 ราย) และในเขตพระนครเองมีอีก 29 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ โคอินซิเดนซ์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105558045581 ของ โคอินซิเดนซ์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105558045581 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (558) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2558 · หลักที่ 8–12 (04558) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โคอินซิเดนซ์ บนหน้านี้
- โคอินซิเดนซ์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง โคอินซิเดนซ์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 458 ราย (92%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 18 ราย (4%) · 1–10 ล้านบาท 458 ราย (92%) · 10–100 ล้านบาท 20 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โคอินซิเดนซ์ มี 22 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โคอินซิเดนซ์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 11.5 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 29 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โคอินซิเดนซ์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ โคอินซิเดนซ์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 73 เหลือ 41 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ โคอินซิเดนซ์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 38% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พักอย่าง โคอินซิเดนซ์ กำไรของที่พักอยู่ที่ค่าคอมมิชชันที่จ่ายไปโดยไม่จำเป็น และห้องที่ว่างในคืนที่ควรเต็ม — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- โคอินซิเดนซ์ อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 5 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โคอินซิเดนซ์ ใหญ่เป็นอันดับ 5 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 1% ของทุนรวมเครือ (76 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 5 จาก 5 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ พงษ์เผด็จ — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- โคอินซิเดนซ์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ โคอินซิเดนซ์ จดไว้ระบุว่า "การให้บริการที่พักเป็นรายวันหรือสัปดาห์" — ครอบคลุมงานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ โคอินซิเดนซ์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ โคอินซิเดนซ์ ก่อตั้ง (2558) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 48 ราย ปี 2568 มี 41 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 11 ราย ปีที่แล้ว 9 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 48 ราย วันนี้เหลือ 16 ราย (33%) — โคอินซิเดนซ์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- โคอินซิเดนซ์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- โคอินซิเดนซ์ อยู่ในเครือข่าย 5 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ โคอินซิเดนซ์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 872 ราย และยังดำเนินกิจการ 458 ราย (53%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (52%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โคอินซิเดนซ์ อยู่ในกลุ่ม 458 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล โคอินซิเดนซ์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope