บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด

D-DAILY GARMENT COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559012644

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด (D-DAILY GARMENT COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 21 มกราคม 2559 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 4 จาก 40 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

2 ล้านบาท

อายุกิจการ

10 ปี

  1. ก่อตั้ง 255921 มกราคม 2559
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 11 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านดี-เดลี่ การ์เม้นท์จากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกดี-เดลี่ การ์เม้นท์ออกจากเพื่อนร่วมหมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน — ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 88 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 2 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ดี-เดลี่ การ์เม้นท์รั้งอันดับ 4 ใน 40 ราย และอันดับ 10 จาก 88 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2559 — อายุกิจการ 10 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 8 ปี ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 54 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 40 ราย หรือ 74% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 6 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ด้านการเงิน ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เส้นสายของกรรมการพาดี-เดลี่ การ์เม้นท์เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 2 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 3 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 99% ของหมวด ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 4 จาก 40 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 10 จาก 88 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)

อันดับในจังหวัด

4 / 40

อันดับทั่วประเทศ

10 / 88

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P81

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน
ตัวชี้วัดดี-เดลี่ การ์เม้นท์มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า
อายุกิจการ10 ปี8 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ1% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่78% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P81
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ สูงกว่า 81% ของนิติบุคคลในหมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. สุมิตร เฟอร์นิเจอร์กรุงเทพมหานคร฿166.8 ล้าน
  2. ดับเบิลยู เอ็ม (999)กรุงเทพมหานคร฿10 ล้าน
  3. อีคอร์เนส เอเซีย แปซิฟิคฉะเชิงเทรา฿8 ล้าน
  4. ลาวารีโด้ โฮมกรุงเทพมหานคร฿7 ล้าน
  5. รัตนศิลป์ ดีไซน์ เชียงใหม่เชียงใหม่฿5 ล้าน
  6. ดี-เดลี่ การ์เม้นท์อันดับ 10 จาก 88 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ — อันดับ 10 จาก 88 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (88 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 3 ล้านบาท

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

2

บริษัทในเครือข่าย

2

ทุนรวมเครือข่าย

3 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 87 จาก 88 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: รับซ่อมเก้าอี้ เบาะรองนั่ง โซฟา

ตลาดที่ดี-เดลี่ การ์เม้นท์อยู่คือหมวดบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 54 ราย คิดเป็นราว 48% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 74% เทียบ 78%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ดี-เดลี่ การ์เม้นท์อยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 4 จาก 40) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ สุมิตร เฟอร์นิเจอร์ ดับเบิลยู เอ็ม (999) และ ลาวารีโด้ โฮม — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 6 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2559 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับดี-เดลี่ การ์เม้นท์ 4 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 4 ราย (100%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 2 ราย ยังอยู่ 2 ราย (100%) ดี-เดลี่ การ์เม้นท์เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ ทุนจดทะเบียนของดี-เดลี่ การ์เม้นท์คิดเป็นราว 0.8% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (สุมิตร เฟอร์นิเจอร์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าดี-เดลี่ การ์เม้นท์ราว 85 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าดี-เดลี่ การ์เม้นท์แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตบางเขนเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 1 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 4 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับดี-เดลี่ การ์เม้นท์ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 1 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับดี-เดลี่ การ์เม้นท์ภายในหนึ่งถึงสองปี

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจกลุ่มนี้ทำงานจริง งานของกลุ่มนี้คือคิว ลูกค้าประจำ และผลิตภัณฑ์ — ข้อมูลที่อยู่ในความจำของช่างและพนักงานหน้าร้าน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือคิวว่างในวันธรรมดาที่ไม่มีเครื่องมือดึงลูกค้ากลับมา

รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 2 บริษัท (ทุนรวม 3 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว

สำหรับดี-เดลี่ การ์เม้นท์ซึ่งเป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือคิว สมาชิก คอร์ส และสต๊อกผลิตภัณฑ์บนข้อมูลชุดเดียว พร้อมการจองคิวออนไลน์ ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับดี-เดลี่ การ์เม้นท์เราชี้ไปที่ ระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่อง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    4 / 40

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    2×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    130%

    10.6 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    1% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    1

    เขตบางเขน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

  • เครือข่ายธุรกิจ

    2 บริษัท

    ทุนรวม 3 ล้านบาท

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 10.6 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 15 ราย (17%) · 1–10 ล้านบาท 71 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 1 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1 ราย (1%) — ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 71 ราย หรือ 81% ของหมวด และมีเพียง 2 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 54 ราย คิดเป็น 48% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 74% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (78%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่อันดับ 4 จาก 40 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559012644 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (01264) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี21 มกราคม 2562
  2. 5 ปี21 มกราคม 2564
  3. 10 ปี21 มกราคม 2569
  4. 20 ปี21 มกราคม 2579
  5. 30 ปี21 มกราคม 2589

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จะครบ 20 ปีในวันที่ 21 มกราคม 2579

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 91 ราย และยังดำเนินกิจการ 71 ราย (78%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (78%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่ในกลุ่ม 71 รายที่ยังอยู่
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 791 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (54 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จดไว้ระบุว่า "รับซ่อมเก้าอี้ เบาะรองนั่ง โซฟา" — ครอบคลุมการติดตั้งและซ่อมบำรุง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 4 ราย ปี 2568 มี 3 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 2 ราย ปีที่แล้ว 2 ราย (ใกล้เคียง)

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105559012644 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 78% และช่วงทุนเดียวกันรอด 78% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร เจอ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 1% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  4. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ตัวเลขนี้ของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. จุดเปราะของกลุ่มนี้คือคิวว่างในวันธรรมดาที่ไม่มีเครื่องมือดึงลูกค้ากลับมา — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
  • อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 113 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 88 ราย (อัตราคงอยู่ 78%) ในกรุงเทพมหานคร มี 54 ราย ดำเนินกิจการ 40 ราย (74%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 6 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 78%
78%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 88 จาก 113 รายในหมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 74%
74%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 40 จาก 54 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตบางเขน

ผู้เล่นหมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับดี-เดลี่ การ์เม้นท์ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 54 ราย · ดำเนินกิจการ 40 ราย (74%) · ทุนรวม 241.6 ล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์

ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด (D-DAILY GARMENT COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 21 มกราคม 2559 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559012644 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 10 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดการซ่อมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน (TSIC 95240) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 113 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 88 ราย
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด อยู่อันดับ 4 จาก 40 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 10 จาก 88 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ เป็นอย่างไร
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 3 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือคิว สมาชิก คอร์ส และสต๊อกผลิตภัณฑ์บนข้อมูลชุดเดียว พร้อมการจองคิวออนไลน์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่อง
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2559 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 4 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (100%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 2 ราย ยังอยู่ 2 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางเขน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน54นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 87 จาก 88 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 40 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 54 ราย) และในเขตบางเขนเองมีอีก 1 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559012644 ของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559012644 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (01264) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ บนหน้านี้
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 15 ราย (17%) · 1–10 ล้านบาท 71 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 1 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1 ราย (1%) — ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 71 ราย หรือ 81% ของหมวด และมีเพียง 2 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 10.6 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ จดไว้ระบุว่า "รับซ่อมเก้าอี้ เบาะรองนั่ง โซฟา" — ครอบคลุมการติดตั้งและซ่อมบำรุง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 4 ราย ปี 2568 มี 3 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 2 ราย ปีที่แล้ว 2 ราย (ใกล้เคียง)
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 91 ราย และยังดำเนินกิจการ 71 ราย (78%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (78%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ อยู่ในกลุ่ม 71 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ดี-เดลี่ การ์เม้นท์ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope