บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด

YUTTASARTRUAMKARUPAN COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559082243

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด (YUTTASARTRUAMKARUPAN COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 29 พฤษภาคม 2559 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ ทุนจดทะเบียน 1.5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 91 จาก 251 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

1.5 ล้านบาท

อายุกิจการ

10 ปี

  1. ก่อตั้ง 255929 พฤษภาคม 2559
  2. งบล่าสุด 2559ยื่นงบ 1 ปี (2559)
  3. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 10 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์จากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ออกจากเพื่อนร่วมหมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ — ทุนจดทะเบียน 1.5 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 848 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 2 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์รั้งอันดับ 91 ใน 251 ราย และอันดับ 328 จาก 848 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2559 — อายุกิจการ 10 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (14 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 629 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 251 ราย หรือ 40% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 49 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ด้านการเงิน ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ยื่นงบต่อเนื่อง 1 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์มีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 91 จาก 251 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 328 จาก 848 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (14 ปี)

อันดับในจังหวัด

91 / 251

อันดับทั่วประเทศ

328 / 848

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P61

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้
ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน1.5 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า
อายุกิจการ10 ปี14 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ4% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่54% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P61
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ สูงกว่า 61% ของนิติบุคคลในหมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2559) งบล่าสุดปี 2559 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2559

จำนวนปีที่ยื่นงบ

1 ปี (2559)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 1 ปี (2559) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (848 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ มีกรรมการ 1 คน

กรรมการ

1

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

0

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 813 จาก 848 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงงานเฟอร์นิเจอร์

ตลาดที่ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์อยู่คือหมวดโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 629 ราย คิดเป็นราว 40% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 40% เทียบ 54%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์อยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 91 จาก 251) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ แมกโนเลีย โฮม เฟอร์นิชชิ่ง (ไทยแลนด์) จัมปาก้า และ คาลสัน เอ็นเตอร์ไพรส์ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 49 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2559 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ 76 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 44 ราย (58%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 26 ราย ยังอยู่ 18 ราย (69%) ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์อยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 42% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 65 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (แมกโนเลีย โฮม เฟอร์นิชชิ่ง (ไทยแลนด์)) มีทุนจดทะเบียนมากกว่ายุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ราว 470 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่ายุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตหนองแขมเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 6 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 16 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 13 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ภายในหนึ่งถึงสองปี

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจโรงงานเฟอร์นิเจอร์ทำงานจริง โรงงานเฟอร์นิเจอร์ทำทั้งงานสต๊อกและงานสั่งทำ ไม้ที่ต้องคำนวณต่อชิ้น และช่างที่งานแต่ละชิ้นต่างกัน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนไม้และค่าแรงต่อชิ้นเทียบราคาที่เสนอ และงานสั่งทำที่ส่งช้า ความเสี่ยงคือราคาไม้ที่แกว่งและเฟอร์นิเจอร์นำเข้าราคาต่ำ

รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 1 ปี (2559) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

สำหรับยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ซึ่งเป็นธุรกิจโรงงานเฟอร์นิเจอร์ขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือใบสั่งผลิตต่อชิ้นที่ผูกสูตรวัสดุกับชั่วโมงช่าง ให้ต้นทุนต่อชิ้นและกำหนดส่งเห็นล่วงหน้า การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์คือ รับวางระบบ ERP ลำพูน: ระบบสำหรับโรงงานและซัพพลายเออร์รอบนิคมภาคเหนือ — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจโรงงานและการผลิต — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    91 / 251

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    1.5×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    76%

    10.3 ปี เทียบมัธยฐาน 14 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    58%

    จด 2559 ทั่วประเทศ 76 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    4% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    6

    เขตหนองแขม หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 54% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
  • ทุนจดทะเบียน 1.5 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 59 เป็น 65 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 86 ราย (10%) · 1–10 ล้านบาท 648 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 97 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 17 ราย (2%) — ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ด้วยทุน 1.5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 648 ราย หรือ 76% ของหมวด และมีเพียง 114 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 629 ราย คิดเป็น 40% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 40% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (54%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่อันดับ 91 จาก 251 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ 1 ปี (2559) จากอายุกิจการ 10.3 ปี — สแนปช็อตนี้เก็บงบย้อนหลังจำกัด ผู้ที่ต้องการภาพเต็มควรขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 59 เป็น 65 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 58% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงงานและการผลิตอย่าง ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559082243 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (08224) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี29 พฤษภาคม 2562รุ่นไปถึง 91%
  2. 5 ปี29 พฤษภาคม 2564รุ่นไปถึง 87%
  3. 10 ปี29 พฤษภาคม 2569รุ่นไปถึง 58%
  4. 20 ปี29 พฤษภาคม 2579
  5. 30 ปี29 พฤษภาคม 2589

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จะครบ 20 ปีในวันที่ 29 พฤษภาคม 2579

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,152 ราย และยังดำเนินกิจการ 648 ราย (56%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (54%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่ในกลุ่ม 648 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2559 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ เริ่มต้นด้วย 1.5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เป็นหมวดธุรกิจอันดับ 229 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (629 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 76 ราย ปี 2568 มี 65 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 26 ราย ปีที่แล้ว 11 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 76 ราย วันนี้เหลือ 44 ราย (58%) — ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ เป็นธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 10.3 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105559082243 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 1.5 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 1 ปี (2559) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 54% และช่วงทุนเดียวกันรอด 56% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานคร เจอ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  3. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก — ตัวเลขนี้ของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  4. ต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรงที่ขยับทีละนิดโดยราคาขายเท่าเดิม คือจุดที่กำไรโรงงานหายทั้งก้อนโดยไม่มีใครเห็น — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,569 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 848 ราย (อัตราคงอยู่ 54%) ในกรุงเทพมหานคร มี 629 ราย ดำเนินกิจการ 251 ราย (40%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 49 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 54%
54%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 848 จาก 1,569 รายในหมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 40%
40%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 251 จาก 629 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตหนองแขม

ผู้เล่นหมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 629 ราย · ดำเนินกิจการ 251 ราย (40%) · ทุนรวม 6.56 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์

ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด (YUTTASARTRUAMKARUPAN COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 29 พฤษภาคม 2559 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559082243 ทุนจดทะเบียน 1.5 ล้านบาท อายุกิจการ 10 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้ (TSIC 31001) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,569 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 848 ราย
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด อยู่อันดับ 91 จาก 251 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 328 จาก 848 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ เป็นอย่างไร
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2559) งบล่าสุดปี 2559 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด เป็นธุรกิจโรงงานเฟอร์นิเจอร์ขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือใบสั่งผลิตต่อชิ้นที่ผูกสูตรวัสดุกับชั่วโมงช่าง ให้ต้นทุนต่อชิ้นและกำหนดส่งเห็นล่วงหน้า ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ รับวางระบบ ERP ลำพูน: ระบบสำหรับโรงงานและซัพพลายเออร์รอบนิคมภาคเหนือ
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2559 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 76 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 44 ราย (58%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 26 ราย ยังอยู่ 18 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตหนองแขม กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน629นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 813 จาก 848 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 251 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 629 ราย) และในเขตหนองแขมเองมีอีก 6 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559082243 ของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559082243 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (08224) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ บนหน้านี้
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 86 ราย (10%) · 1–10 ล้านบาท 648 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 97 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 17 ราย (2%) — ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ด้วยทุน 1.5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 648 ราย หรือ 76% ของหมวด และมีเพียง 114 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 54% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 1.5 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 59 เป็น 65 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 59 เป็น 65 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 58% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงงานและการผลิตอย่าง ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 76 ราย ปี 2568 มี 65 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 26 ราย ปีที่แล้ว 11 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 76 ราย วันนี้เหลือ 44 ราย (58%) — ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,152 ราย และยังดำเนินกิจการ 648 ราย (56%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (54%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ อยู่ในกลุ่ม 648 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ยุทธศาสตร์รวมครุภัณฑ์ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope