บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด
BAN CHANG UTILITIES CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559197709
บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (BAN CHANG UTILITIES CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 27 ธันวาคม 2559 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 80 จาก 373 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 255927 ธันวาคม 2559
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 10 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งจากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งออกจากเพื่อนร่วมหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา — ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 888 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (2 ล้านบาท) ประมาณ 3 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งรั้งอันดับ 80 ใน 373 ราย และอันดับ 181 จาก 888 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2559 — อายุกิจการ 9 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 10 ปี ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 618 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 373 ราย หรือ 60% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 85 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งมีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 80 จาก 373 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 181 จาก 888 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (10 ปี)
อันดับในจังหวัด
80 / 373
อันดับทั่วประเทศ
181 / 888
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P67
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 5 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 3 เท่า |
| อายุกิจการ | 9 ปี | 10 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 66% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- บูรพากอล์ฟชลบุรี฿20.34 พันล้าน
- ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿3.1 พันล้าน
- เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿2.1 พันล้าน
- มิวเร็กซ์กรุงเทพมหานคร฿2.01 พันล้าน
- กัซซัน มารีนา กอล์ฟ คลับลำพูน฿2 พันล้าน
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งอันดับ 181 จาก 888 ทั่วประเทศ฿5 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (888 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
2
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 866 จาก 888 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา
ตลาดที่เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งอยู่คือหมวดกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 618 ราย คิดเป็นราว 46% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 60% เทียบ 66%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 80 จาก 373) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย) และ มิวเร็กซ์ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 85 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2559 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง 62 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 38 ราย (61%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 21 ราย ยังอยู่ 12 ราย (57%) เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งอยู่เลยจุด 5 ปีที่ผู้เล่นราว 13% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 126 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งราว 620 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตปทุมวันเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 15 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 21 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 34 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งภายในหนึ่งถึงสองปี
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาทำงานจริง ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม
รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งซึ่งเป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งคือ ออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างาน — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ธุรกิจ · อ่าน 5 นาทีออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างานธุรกิจอีเวนต์รับงานหลายงานพร้อมกัน ที่แต่ละงานมีซัพพลายเออร์หลายเจ้า งบที่ต้องคุม และไทม์ไลน์ที่พลาดไม่ได้เพราะวันงานเลื่อนไม่ได้ ความผิดพลาดเล็ก ๆ ที่ถูกลืมกลายเป็นปัญหาใหญ่หน้างานจริง ระบบที่คุมงบ ซัพพลายเออร์ และงานที่ต้องทำของทุกอีเวนต์ คือสิ่งที่ทำให้งานออกมาเนี้ยบและยังมีกำไร
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคลินิกความงาม คอร์สทรีตเมนต์ ประวัติคนไข้ และสมาชิกคลินิกความงามขายคอร์สและบริการต่อเนื่อง ถ้าจัดการคอร์สค้าง ประวัติคนไข้ และนัดหมายไม่ดี รายได้และความเชื่อใจหายไปพร้อมกัน คู่มือนี้ช่วยวางระบบให้ครบในที่เดียว
อ่าน เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
80 / 373
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
2.5×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
95%
9.7 ปี เทียบมัธยฐาน 10 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
61%
จด 2559 ทั่วประเทศ 62 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
15
เขตปทุมวัน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 15 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 52 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 671 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 76 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 89 ราย (10%) — เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ด้วยทุน 5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 671 ราย หรือ 76% ของหมวด และมีเพียง 165 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 618 ราย คิดเป็น 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 60% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (66%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง อยู่อันดับ 80 จาก 373 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 61% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559197709 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (19770) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี27 ธันวาคม 2562รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี27 ธันวาคม 2564รุ่นไปถึง 87%
- 10 ปี27 ธันวาคม 2569รุ่นไปถึง 61%
- 20 ปี27 ธันวาคม 2579
- 30 ปี27 ธันวาคม 2589
เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จะครบ 10 ปีในวันที่ 27 ธันวาคม 2569 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 61% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,046 ราย และยังดำเนินกิจการ 671 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในกลุ่ม 671 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2559 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เริ่มต้นด้วย 5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 5 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 231 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (618 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ยังมีนิติบุคคลอีก 40 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "เอ็มไพร์" ในทะเบียน เช่น เอ็มไพร์ เฟอร์เนซ อินดัสทรี, เอ็มไพร์ สตีล, เอ็มไพร์ สตีล เซ็นเตอร์ — ยังดำเนินกิจการ 40 ราย ใน 13 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105559197709 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 62 ราย ปี 2568 มี 126 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 21 ราย ปีที่แล้ว 54 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 62 ราย วันนี้เหลือ 38 ราย (61%) — เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 9.7 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105559197709 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 5 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 66% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร เจอ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 15 ราย — ลูกค้าเลือก เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ตัวเลขนี้ของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,355 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 888 ราย (อัตราคงอยู่ 66%) ในกรุงเทพมหานคร มี 618 ราย ดำเนินกิจการ 373 ราย (60%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 85 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 888 จาก 1,355 รายในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 373 จาก 618 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตปทุมวัน
ผู้เล่นหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง จำกัด฿3.1 พันล้าน
- บริษัท เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย) จำกัด฿2.1 พันล้าน
- บริษัท มิวเร็กซ์ จำกัด฿2.01 พันล้าน
- บริษัท ฐานนิรันดร์ จำกัด฿1.7 พันล้าน
- บริษัท มัลติอโกร จำกัด฿1.3 พันล้าน
- บริษัท ปัญญา พร็อพเพอร์ตี้ส์ จำกัด฿1.2 พันล้าน
- บริษัท ศุกร์ตุลา จำกัด฿1.2 พันล้าน
- บริษัท เอ ซี เค ริลตี้ จำกัด฿1 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (BAN CHANG UTILITIES CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 27 ธันวาคม 2559 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559197709 ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท อายุกิจการ 9 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา (TSIC 93111) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,355 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 888 ราย
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด อยู่อันดับ 80 จาก 373 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 181 จาก 888 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เป็นอย่างไร
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างาน
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2559 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 62 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 38 ราย (61%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 21 ราย ยังอยู่ 12 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน618นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด เช่นเดียวกับอีก 866 จาก 888 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 373 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 618 ราย) และในเขตปทุมวันเองมีอีก 15 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559197709 ของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105559197709 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (19770) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 52 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 671 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 76 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 89 ราย (10%) — เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ด้วยทุน 5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 671 ราย หรือ 76% ของหมวด และมีเพียง 165 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 15 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 61% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 62 ราย ปี 2568 มี 126 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 21 ราย ปีที่แล้ว 54 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 62 ราย วันนี้เหลือ 38 ราย (61%) — เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,046 ราย และยังดำเนินกิจการ 671 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง อยู่ในกลุ่ม 671 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เอ็มไพร์ มีเดีย แอนด์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope