บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด

THE OLDER CHEF CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562170361

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด (THE OLDER CHEF CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 30 กันยายน 2562 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 4,714 จาก 10,628 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

1 ล้านบาท

อายุกิจการ

6 ปี

  1. ก่อตั้ง 256230 กันยายน 2562
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 7 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านดิ โอลเดอร์ เชฟจากตัวเลข

เทียบภายในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร (ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของดิ โอลเดอร์ เชฟคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ คิดเป็นราว 50% ของมัธยฐานหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 4,714 จาก 10,628 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 12,625 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ

ดิ โอลเดอร์ เชฟจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2562 ผ่านมาแล้ว 6 ปี ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 7 ปี สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารทั้งหมด 17,475 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 10,628 ราย (อัตราคงอยู่ 61%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 2,129 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของดิ โอลเดอร์ เชฟพอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของดิ โอลเดอร์ เชฟมีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ดิ โอลเดอร์ เชฟยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ดิ โอลเดอร์ เชฟ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 4,714 จาก 10,628 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 12,625 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)

อันดับในจังหวัด

4,714 / 10,628

อันดับทั่วประเทศ

12,625 / 26,280

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P9

มัธยฐานทุนของหมวด

2 ล้านบาท

ดิ โอลเดอร์ เชฟ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร
ตัวชี้วัดดิ โอลเดอร์ เชฟมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน1 ล้านบาท2 ล้านบาทเล็กกว่าผู้เล่นทั่วไปของหมวด
อายุกิจการ6 ปี7 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่63% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P9
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ สูงกว่า 9% ของนิติบุคคลในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร — ค่ามัธยฐานของหมวด 2 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์กรุงเทพมหานคร฿6.2 พันล้าน
  2. ฟู้ด ออฟ เอเชียกรุงเทพมหานคร฿6.2 พันล้าน
  3. เดอะ คิวเอสอาร์ ออฟ เอเชียกรุงเทพมหานคร฿5.2 พันล้าน
  4. โออิชิ สแน็คกรุงเทพมหานคร฿1 พันล้าน
  5. แมคไทยกรุงเทพมหานคร฿960.8 ล้าน
  6. ดิ โอลเดอร์ เชฟอันดับ 12,625 จาก 26,280 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ดิ โอลเดอร์ เชฟ — อันดับ 12,625 จาก 26,280 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ดิ โอลเดอร์ เชฟ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▲ รายได้เติบโต

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (26,280 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ดิ โอลเดอร์ เชฟ มีกรรมการ 1 คน

กรรมการ

1

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

0

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 25,538 จาก 26,280 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคาร

ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านอาหารและเครื่องดื่มมีนิติบุคคล 17,475 ราย คิดเป็นราว 42% ของทั้งประเทศ และดิ โอลเดอร์ เชฟเป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (61%) ใกล้เคียงระดับประเทศ (63%) อันดับ 4,714 จาก 10,628 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางดิ โอลเดอร์ เชฟไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์ ฟู้ด ออฟ เอเชีย และ เดอะ คิวเอสอาร์ ออฟ เอเชีย คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ดิ โอลเดอร์ เชฟถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 2,129 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

ดิ โอลเดอร์ เชฟจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2562 พร้อมกับอีก 2,148 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 1,302 ราย (61%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 869 ราย และ 562 รายยังเปิดอยู่ (65%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง ดิ โอลเดอร์ เชฟผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 21% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 3,749 รายต่อปี

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ฟู้ดส์ คอมพานี โฮลดิ้งส์) คือทุนมากกว่าราว 6,200 เท่า — ดิ โอลเดอร์ เชฟจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตวังทองหลางมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 278 รายนอกจากดิ โอลเดอร์ เชฟ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 659 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับดิ โอลเดอร์ เชฟโดยตรง

ในมุมของระบบงาน ดิ โอลเดอร์ เชฟเป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคาร — ร้านอาหารส่วนใหญ่มี POS แต่วัตถุดิบยังซื้อและนับด้วยความรู้สึก และรู้ Food Cost จริงตอนสิ้นเดือนถ้ามีคนคำนวณ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน ความเสี่ยงคือค่าคอมมิชชันเดลิเวอรีและราคาวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาขาย และพ่อครัวที่ลาออกพร้อมสูตร

รายได้โตและมีกำไร — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่วางระบบช้าเกินไป เพราะยังไม่เจ็บ แต่เป็นช่วงที่การวางโครงข้อมูลให้รับการโตในสองปีข้างหน้าถูกที่สุด ดิ โอลเดอร์ เชฟยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารขนาดกลางอย่างดิ โอลเดอร์ เชฟ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้ดิ โอลเดอร์ เชฟเริ่มจากเรื่อง ระบบ POS ราคาเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายจริงที่ร้านค้าและร้านอาหารควรรู้ก่อนเลือก

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ดิ โอลเดอร์ เชฟ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ดิ โอลเดอร์ เชฟ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    4,714 / 10,628

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    0.5×

    มัธยฐาน 2 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    103%

    6.9 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    61%

    จด 2562 ทั่วประเทศ 2,149 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    278

    เขตวังทองหลาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 6.9 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 278 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง ดิ โอลเดอร์ เชฟ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 23,147 ราย (88%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 2,333 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 23,147 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 698 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 102 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ดิ โอลเดอร์ เชฟ มี 800 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 17,475 ราย คิดเป็น 42% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 61% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (63%) ดิ โอลเดอร์ เชฟ อยู่อันดับ 4,714 จาก 10,628 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 48% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ดิ โอลเดอร์ เชฟ กำไรของร้านอาหารอยู่ที่วัตถุดิบที่รั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวัน และเมนูที่ขายดีแต่กำไรต่ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562170361 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (562) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2562 · หลักที่ 8–12 (17036) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี30 กันยายน 2565รุ่นไปถึง 87%
  2. 5 ปี30 กันยายน 2567รุ่นไปถึง 79%
  3. 10 ปี30 กันยายน 2572รุ่นไปถึง 48%
  4. 20 ปี30 กันยายน 2582
  5. 30 ปี30 กันยายน 2592

ดิ โอลเดอร์ เชฟ จะครบ 10 ปีในวันที่ 30 กันยายน 2572 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 48% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 36,886 ราย และยังดำเนินกิจการ 23,147 ราย (63%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิ โอลเดอร์ เชฟ อยู่ในกลุ่ม 23,147 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2562 มีทุนมัธยฐาน 1.5 ล้านบาท — ดิ โอลเดอร์ เชฟ เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ต่ำกว่าค่ากลางของรุ่น — เริ่มเล็กกว่าคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งทำให้วินัยด้านกระแสเงินสดในปีแรก ๆ สำคัญเป็นพิเศษ
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 2 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (17,475 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ดิ โอลเดอร์ เชฟ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ก่อตั้ง (2562) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 2,149 ราย ปี 2568 มี 3,749 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 869 ราย ปีที่แล้ว 1,291 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 2,149 ราย วันนี้เหลือ 1,302 ราย (61%) — ดิ โอลเดอร์ เชฟ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ดิ โอลเดอร์ เชฟ เป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105562170361 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้เติบโต — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ดิ โอลเดอร์ เชฟ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 63% และช่วงทุนเดียวกันรอด 63% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร เจอ ดิ โอลเดอร์ เชฟ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 278 ราย — ลูกค้าเลือก ดิ โอลเดอร์ เชฟ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  3. กำไรของร้านอาหารอยู่ที่วัตถุดิบที่รั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวัน และเมนูที่ขายดีแต่กำไรต่ำ — ตัวเลขนี้ของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  4. ความเสี่ยงคือค่าคอมมิชชันเดลิเวอรีและราคาวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาขาย — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 41,793 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 ราย (อัตราคงอยู่ 63%) ในกรุงเทพมหานคร มี 17,475 ราย ดำเนินกิจการ 10,628 ราย (61%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 2,129 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 63%
63%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 จาก 41,793 รายในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 61%
61%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 10,628 จาก 17,475 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตวังทองหลาง

ผู้เล่นหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ดิ โอลเดอร์ เชฟ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับดิ โอลเดอร์ เชฟก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 17,475 ราย · ดำเนินกิจการ 10,628 ราย (61%) · ทุนรวม 106.33 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ดิ โอลเดอร์ เชฟ

ดิ โอลเดอร์ เชฟ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด (THE OLDER CHEF CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 30 กันยายน 2562 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562170361 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 6 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ดิ โอลเดอร์ เชฟ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด จดทะเบียนในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร (TSIC 56101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 41,793 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 ราย
ดิ โอลเดอร์ เชฟ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด อยู่อันดับ 4,714 จาก 10,628 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 12,625 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ เป็นอย่างไร
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ดิ โอลเดอร์ เชฟ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ดิ โอลเดอร์ เชฟ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด เป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบ POS ราคาเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายจริงที่ร้านค้าและร้านอาหารควรรู้ก่อนเลือก
ดิ โอลเดอร์ เชฟ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2562 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 2,149 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 1,302 ราย (61%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 869 ราย ยังอยู่ 562 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ดิ โอลเดอร์ เชฟ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน17,475นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ดิ โอลเดอร์ เชฟ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 25,538 จาก 26,280 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ดิ โอลเดอร์ เชฟ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 10,628 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 17,475 ราย) และในเขตวังทองหลางเองมีอีก 278 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562170361 ของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562170361 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (562) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2562 · หลักที่ 8–12 (17036) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ บนหน้านี้
ดิ โอลเดอร์ เชฟ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง ดิ โอลเดอร์ เชฟ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 23,147 ราย (88%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 2,333 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 23,147 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 698 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 102 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ดิ โอลเดอร์ เชฟ มี 800 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 6.9 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 278 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ดิ โอลเดอร์ เชฟ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 48% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ดิ โอลเดอร์ เชฟ กำไรของร้านอาหารอยู่ที่วัตถุดิบที่รั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวัน และเมนูที่ขายดีแต่กำไรต่ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ดิ โอลเดอร์ เชฟ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ดิ โอลเดอร์ เชฟ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ก่อตั้ง (2562) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 2,149 ราย ปี 2568 มี 3,749 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 869 ราย ปีที่แล้ว 1,291 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 2,149 ราย วันนี้เหลือ 1,302 ราย (61%) — ดิ โอลเดอร์ เชฟ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ดิ โอลเดอร์ เชฟ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ดิ โอลเดอร์ เชฟ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ดิ โอลเดอร์ เชฟ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 36,886 ราย และยังดำเนินกิจการ 23,147 ราย (63%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิ โอลเดอร์ เชฟ อยู่ในกลุ่ม 23,147 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ดิ โอลเดอร์ เชฟ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope