บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด

REGENT GLOBAL MANAGEMENT COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563117064

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด (REGENT GLOBAL MANAGEMENT COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 10 สิงหาคม 2563 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 463 จาก 2,826 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท

ทุนจดทะเบียน

2 ล้านบาท

อายุกิจการ

6 ปี

  1. ก่อตั้ง 256310 สิงหาคม 2563 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
  2. งบล่าสุด 2565ยื่นงบ 3 ปี (2563–2565)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 6 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์จากตัวเลข

เทียบภายในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน (ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 463 จาก 2,826 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 923 จาก 5,516 รายทั่วประเทศ

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 ผ่านมาแล้ว 6 ปี ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 8 ปี สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในทั้งหมด 3,871 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 2,826 ราย (อัตราคงอยู่ 73%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 221 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ประวัติการยื่นงบ 3 ปีของรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์พอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 4 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 463 จาก 2,826 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 923 จาก 5,516 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)

อันดับในจังหวัด

463 / 2,826

อันดับทั่วประเทศ

923 / 5,516

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P74

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน
ตัวชี้วัดรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า
อายุกิจการ6 ปี8 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ2% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่76% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P74
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ สูงกว่า 74% ของนิติบุคคลในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2563–2565) งบล่าสุดปี 2565 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2565

จำนวนปีที่ยื่นงบ

3 ปี (2563–2565)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 3 ปี (2563–2565) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (5,516 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 4 ล้านบาท

กรรมการ

1

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

1

บริษัทในเครือข่าย

2

ทุนรวมเครือข่าย

4 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 5,388 จาก 5,516 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการรับออกแบบรับเหมาตกแต่งภายใน-นอก อาคาร

ในกรุงเทพมหานคร หมวดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษามีนิติบุคคล 3,871 ราย คิดเป็นราว 53% ของทั้งประเทศ และรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์เป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (73%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (76%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 463 จาก 2,826 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ เอ็นเอสพี อินเตอร์เนชั่นแนล ปิโก (ไทยแลนด์) และ กนกเฟอร์นิเจอร์ แอนด์ เดคคอเรชั่น คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 221 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 พร้อมกับอีก 384 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 301 ราย (78%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 161 ราย และ 125 รายยังเปิดอยู่ (78%) กิจการที่ก่อตั้งในช่วงปี 2563–2564 เริ่มต้นในภาวะที่ยากที่สุดในรอบทศวรรษ — การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงมีน้ำหนักมากกว่าอายุที่ยังน้อย รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 10% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 527 รายต่อปี

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เอ็นเอสพี อินเตอร์เนชั่นแนล) คือทุนมากกว่าราว 130 เท่า — รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตลาดกระบังมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 65 รายนอกจากรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 91 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์โดยตรง

ในมุมของระบบงาน รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์เป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ — สตูดิโอออกแบบทำงานเป็นโครงการที่แก้แบบหลายรอบ จัดซื้อวัสดุแทนลูกค้า และเก็บเงินเป็นงวด — มักบริหารด้วยไฟล์และแชต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือการแก้แบบที่ไม่จำกัดรอบ และวัสดุที่สั่งแทนลูกค้าแล้วเรียกเก็บไม่ครบ

เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2563–2565) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์อยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 1 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 1 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด

ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดกลางอย่างรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์คือ จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    463 / 2,826

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    2×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    77%

    6.1 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    78%

    จด 2563 ทั่วประเทศ 385 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    2% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    65

    เขตลาดกระบัง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 76% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
  • ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 65 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 5,065 ราย (92%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 346 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 5,065 ราย (92%) · 10–100 ล้านบาท 97 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ มี 105 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 3,871 ราย คิดเป็น 53% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 73% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (76%) รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ อยู่อันดับ 463 จาก 2,826 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ 3 ปี (2563–2565) จากอายุกิจการ 6.1 ปี — สแนปช็อตนี้เก็บงบย้อนหลังจำกัด ผู้ที่ต้องการภาพเต็มควรขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 527 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 64% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563117064 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (11706) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี10 สิงหาคม 2566รุ่นไปถึง 93%
  2. 5 ปี10 สิงหาคม 2568รุ่นไปถึง 90%
  3. 10 ปี10 สิงหาคม 2573รุ่นไปถึง 64%
  4. 20 ปี10 สิงหาคม 2583
  5. 30 ปี10 สิงหาคม 2593

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จะครบ 10 ปีในวันที่ 10 สิงหาคม 2573 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 64% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 6,675 ราย และยังดำเนินกิจการ 5,065 ราย (76%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (76%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ อยู่ในกลุ่ม 5,065 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2563 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 41 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (3,871 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ยังมีนิติบุคคลอีก 31 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "รีเจนท์" ในทะเบียน เช่น รีเจนท์ แมนชั่น, รีเจนท์ รามคำแหง อินน์ แอนด์ อพาร์ทเมนท์, รีเจนท์ บิสสิเนท กรุ๊ป — ยังดำเนินกิจการ 16 ราย ใน 13 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105563117064 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการรับออกแบบรับเหมาตกแต่งภายใน-นอก อาคาร" — ครอบคลุมงานก่อสร้าง การออกแบบและพัฒนา และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (2 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 385 ราย ปี 2568 มี 527 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 161 ราย ปีที่แล้ว 197 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 385 ราย วันนี้เหลือ 301 ราย (78%) — รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 6.1 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105563117064 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 3 ปี (2563–2565) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 76% และช่วงทุนเดียวกันรอด 76% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 65 ราย — ลูกค้าเลือก รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
  • อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 7,272 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 ราย (อัตราคงอยู่ 76%) ในกรุงเทพมหานคร มี 3,871 ราย ดำเนินกิจการ 2,826 ราย (73%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 221 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 76%
76%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 จาก 7,272 รายในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 73%
73%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 2,826 จาก 3,871 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตลาดกระบัง

ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับรีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายในในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 3,871 ราย · ดำเนินกิจการ 2,826 ราย (73%) · ทุนรวม 8.62 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์

รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด (REGENT GLOBAL MANAGEMENT COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 10 สิงหาคม 2563 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563117064 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 6 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการออกแบบและตกแต่งภายใน (TSIC 74101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 7,272 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5,516 ราย
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด อยู่อันดับ 463 จาก 2,826 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 923 จาก 5,516 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เป็นอย่างไร
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2563–2565) งบล่าสุดปี 2565 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 4 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด เป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 385 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 301 ราย (78%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 161 ราย ยังอยู่ 125 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน3,871นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 5,388 จาก 5,516 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 2,826 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 3,871 ราย) และในเขตลาดกระบังเองมีอีก 65 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563117064 ของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563117064 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (11706) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ บนหน้านี้
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 5,065 ราย (92%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 346 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 5,065 ราย (92%) · 10–100 ล้านบาท 97 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ มี 105 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 76% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 65 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 527 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 64% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการรับออกแบบรับเหมาตกแต่งภายใน-นอก อาคาร" — ครอบคลุมงานก่อสร้าง การออกแบบและพัฒนา และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (2 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 385 ราย ปี 2568 มี 527 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 161 ราย ปีที่แล้ว 197 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 385 ราย วันนี้เหลือ 301 ราย (78%) — รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 6,675 ราย และยังดำเนินกิจการ 5,065 ราย (76%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (76%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ อยู่ในกลุ่ม 5,065 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล รีเจนท์ โกลบอล แมเนจเม้นท์ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope