บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด
DIGITAL CARE (A.E.C) CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563167215
บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด (DIGITAL CARE (A.E.C) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 11 พฤศจิกายน 2563 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการซ่อมอุปกรณ์สื่อสาร ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 8 จาก 66 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 25 บริษัท
- ก่อตั้ง 256311 พฤศจิกายน 2563 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 6 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)จากตัวเลข
ในหมวดการซ่อมอุปกรณ์สื่อสารซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 156 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ของดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 5 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) รั้งอันดับ 8 ใน 66 ราย และอันดับ 9 จาก 156 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2563 — อายุกิจการ 5 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 105 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 66 ราย หรือ 63% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 17 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 26 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 909.7 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 8 จาก 66 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 9 จาก 156 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
8 / 66
อันดับทั่วประเทศ
9 / 156
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P87
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 5 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 5 เท่า |
| อายุกิจการ | 5 ปี | 9 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 69% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ล็อกซเล่ย์ ไวร์เลสกรุงเทพมหานคร฿368 ล้าน
- ไออีซี อีซี่ ฟิกซ์กรุงเทพมหานคร฿112 ล้าน
- อินโนว่า เทเลคอมมิวนิเคชั่นนนทบุรี฿60 ล้าน
- แอล กรีนโซลูชั่นกรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- เอสเฟม เอ็นจิเนียริ่งกรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)อันดับ 9 จาก 156 ทั่วประเทศ฿5 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▲ รายได้เติบโต
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (156 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) มีกรรมการ 4 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 25 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 13 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 909.7 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 151 จาก 156 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) แข่งอยู่ในตลาดบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 105 ราย คิดเป็นราว 46% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 63% เทียบ 69%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 8 จาก 66) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ ล็อกซเล่ย์ ไวร์เลส ไออีซี อีซี่ ฟิกซ์ และ แอล กรีนโซลูชั่น — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 17 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2563 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) 10 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 7 ราย (70%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 4 ราย ยังอยู่ 3 ราย (75%) ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ก่อตั้งกลางช่วงโควิด ซึ่งหมายความว่าโมเดลธุรกิจถูกทดสอบตั้งแต่วันแรก ทุนจดทะเบียนของดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)คิดเป็นราว 0.7% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (ล็อกซเล่ย์ ไวร์เลส) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)ราว 75 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ในเขตวัฒนา ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) เป็นผู้เล่นหมวดนี้รายเดียวที่ยังดำเนินกิจการตามข้อมูลสาธารณะ — พื้นที่ที่ไม่มีคู่แข่งใกล้ตัว แต่ลูกค้าก็มักไปหาที่อื่นถ้าหาไม่เจอออนไลน์ เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 4 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)ภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างาน งานของกลุ่มนี้คือคิว ลูกค้าประจำ และผลิตภัณฑ์ — ข้อมูลที่อยู่ในความจำของช่างและพนักงานหน้าร้าน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือคิวว่างในวันธรรมดาที่ไม่มีเครื่องมือดึงลูกค้ากลับมา
รายได้ของดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) โตแต่ปีล่าสุดยังขาดทุน — สัญญาณคลาสสิกของต้นทุนที่โตเร็วกว่ารายได้ ตัวเลขที่ต้องเห็นทันเวลาคือต้นทุนต่อหน่วยหรือต่องาน ไม่ใช่ยอดขายรวม ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 26 บริษัท (ทุนรวม 909.7 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ซึ่งเป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือคิว สมาชิก คอร์ส และสต๊อกผลิตภัณฑ์บนข้อมูลชุดเดียว พร้อมการจองคิวออนไลน์ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) คือ ร้านซักรีดพังเพราะเสื้อหายทีละตัว: ระบบติดตามต่อชิ้นที่เปลี่ยนคำว่าน่าจะอยู่แถวนี้ ให้เป็นคำตอบใน 10 วินาที — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีร้านซักรีดพังเพราะเสื้อหายทีละตัว: ระบบติดตามต่อชิ้นที่เปลี่ยนคำว่าน่าจะอยู่แถวนี้ ให้เป็นคำตอบใน 10 วินาทีธุรกิจซักรีดรับความไว้ใจมากกว่าเสื้อผ้า — ลูกค้าฝากของที่แพงกว่าค่าบริการหลายสิบเท่า ของหายหรือสลับเจ้าของหนึ่งครั้งจึงลบกำไรหลายเดือนและรีวิวดี ๆ ทั้งหมด บทความนี้วางระบบติดตามต่อชิ้นตั้งแต่รับหน้าเคาน์เตอร์ สถานะที่ลูกค้าเช็คเองได้ หลักฐานกันข้อพิพาท และรายงานของค้างที่เจ้าของควรอ่านทุกสัปดาห์
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคาร์แคร์และดีเทลลิ่ง จองคิว แพ็กเกจ และสมาชิกรายเดือนคาร์แคร์ที่คิวแน่นแต่จดในกระดาษมักวุ่นวาย คู่มือนี้ช่วยวางระบบจองคิว ขายแพ็กเกจ และทำสมาชิกรายเดือนให้รายได้นิ่ง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีQR Ordering: ให้ลูกค้าสั่งเองผ่านมือถือ ลดคิว ลดคนผิด และเพิ่มยอดต่อโต๊ะการให้ลูกค้าสแกน QR แล้วสั่งอาหารเองผ่านมือถือ ไม่ได้แค่ลดภาระพนักงาน แต่ลดการสั่งผิด ลดเวลารอ และมักเพิ่มยอดต่อโต๊ะเพราะลูกค้าค่อย ๆ ดูเมนูและสั่งเพิ่มได้เอง แต่ QR ordering ที่ดีต้องออกแบบให้ไม่ทำให้ลูกค้ารู้สึกถูกทอดทิ้ง
อ่าน ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
8 / 66
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
5×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
67%
5.8 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
เครือข่ายธุรกิจ
26 บริษัท
ทุนรวม 909.7 ล้านบาท
งบในข้อมูลสาธารณะ
5 ปี
2564–2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 5 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 26 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 18 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 130 ราย (83%) · 10–100 ล้านบาท 6 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (1%) — ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ด้วยทุน 5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 130 ราย หรือ 83% ของหมวด และมีเพียง 8 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 105 ราย คิดเป็น 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 63% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (69%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่อันดับ 8 จาก 66 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 10 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563167215 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (16721) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี11 พฤศจิกายน 2566
- 5 ปี11 พฤศจิกายน 2568
- 10 ปี11 พฤศจิกายน 2573
- 20 ปี11 พฤศจิกายน 2583
- 30 ปี11 พฤศจิกายน 2593
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จะครบ 10 ปีในวันที่ 11 พฤศจิกายน 2573
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 185 ราย และยังดำเนินกิจการ 130 ราย (70%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (69%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ในกลุ่ม 130 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2563 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) เริ่มต้นด้วย 5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 5 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 26 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ใหญ่เป็นอันดับ 9 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 1% ของทุนรวมเครือ (909.7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 26 จาก 26 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ ธนวินท์โฮลดิ้ง — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการซ่อมอุปกรณ์สื่อสารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 606 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (105 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ยังมีนิติบุคคลอีก 40 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ดิจิทัล" ในทะเบียน เช่น ดิจิทัล เฮลท์ เวนเจอร์, ดิจิทัล แอสเสท เซ็นเตอร์, ดิจิทัล แซฟวี่ — ยังดำเนินกิจการ 40 ราย ใน 9 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105563167215 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การซ่อมอุปกรณ์สื่อสาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 10 ราย ปี 2568 มี 10 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 4 ราย ปีที่แล้ว 2 ราย (ลดลง)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 5.8 ปี และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105563167215 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 5 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้เติบโต — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ในเครือข่าย 26 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 69% และช่วงทุนเดียวกันรอด 70% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 26 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร เจอ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 26 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ตัวเลขนี้ของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือคิวว่างในวันธรรมดาที่ไม่มีเครื่องมือดึงลูกค้ากลับมา — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 26 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการซ่อมอุปกรณ์สื่อสารในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 226 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 156 ราย (อัตราคงอยู่ 69%) ในกรุงเทพมหานคร มี 105 ราย ดำเนินกิจการ 66 ราย (63%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 17 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 156 จาก 226 รายในหมวดการซ่อมอุปกรณ์สื่อสาร
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 66 จาก 105 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการซ่อมอุปกรณ์สื่อสารทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ล็อกซเล่ย์ ไวร์เลส จำกัด (มหาชน)฿368 ล้าน
- บริษัท ไออีซี อีซี่ ฟิกซ์ จำกัด฿112 ล้าน
- บริษัท แอล กรีนโซลูชั่น จำกัด฿20 ล้าน
- บริษัท เอสเฟม เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด฿20 ล้าน
- บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ ดาต้า ซอร์ซ แอนด์ ซัพพลาย จำกัด฿15 ล้าน
- บริษัท อินเตอร์เนชั่นเนลเพอร์เฟคอัลไลแอนซ์ จำกัด฿10.4 ล้าน
- บริษัท สหบูรณเทคโนโลยี จำกัด฿10 ล้าน
- บริษัท วี ทู พี เอ็มพาวเวอร์เท็ค จำกัด฿5 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี)
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด (DIGITAL CARE (A.E.C) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 11 พฤศจิกายน 2563 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563167215 ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท อายุกิจการ 5 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด จดทะเบียนในหมวดการซ่อมอุปกรณ์สื่อสาร (TSIC 95120) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 226 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 156 ราย
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด อยู่อันดับ 8 จาก 66 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 9 จาก 156 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) เป็นอย่างไร
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด มีกรรมการ 4 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 25 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 909.7 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือคิว สมาชิก คอร์ส และสต๊อกผลิตภัณฑ์บนข้อมูลชุดเดียว พร้อมการจองคิวออนไลน์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ร้านซักรีดพังเพราะเสื้อหายทีละตัว: ระบบติดตามต่อชิ้นที่เปลี่ยนคำว่าน่าจะอยู่แถวนี้ ให้เป็นคำตอบใน 10 วินาที
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 10 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย (70%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 4 ราย ยังอยู่ 3 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน105นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 151 จาก 156 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 66 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 105 ราย) และในเขตวัฒนาเองไม่มีรายอื่นที่ยังเปิดอยู่ตามข้อมูลสาธารณะ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 26 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563167215 ของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563167215 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (16721) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) บนหน้านี้
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 18 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 130 ราย (83%) · 10–100 ล้านบาท 6 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (1%) — ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ด้วยทุน 5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 130 ราย หรือ 83% ของหมวด และมีเพียง 8 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 5 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 26 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 10 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 26 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ใหญ่เป็นอันดับ 9 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 1% ของทุนรวมเครือ (909.7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 26 จาก 26 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ ธนวินท์โฮลดิ้ง — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การซ่อมอุปกรณ์สื่อสาร") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 10 ราย ปี 2568 มี 10 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 4 ราย ปีที่แล้ว 2 ราย (ลดลง)
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ในเครือข่าย 26 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 185 ราย และยังดำเนินกิจการ 130 ราย (70%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (69%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) อยู่ในกลุ่ม 130 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ดิจิทัล แคร์ (เอ.อี.ซี) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope