บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

GLOBAL MEDIA PR CONSULTANT CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564003089

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด (GLOBAL MEDIA PR CONSULTANT CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 มกราคม 2564 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมของบริษัทโฆษณา ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 265 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

5 ล้านบาท

อายุกิจการ

5 ปี

  1. ก่อตั้ง 25647 มกราคม 2564 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
  2. งบล่าสุด 2567ยื่นงบ 4 ปี (2564–2567)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 6 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์จากตัวเลข

เทียบภายในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา (ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ของโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 5 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 265 จาก 6,841 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 336 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 ผ่านมาแล้ว 5 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาทั้งหมด 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 6,841 ราย (อัตราคงอยู่ 61%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 643 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ประวัติการยื่นงบ 4 ปีของโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 10% แรกของหมวด อยู่อันดับ 265 จาก 6,841 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 336 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)

อันดับในจังหวัด

265 / 6,841

อันดับทั่วประเทศ

336 / 11,385

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P92

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา
ตัวชี้วัดโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน5 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 5 เท่า
อายุกิจการ5 ปี9 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่64% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P92
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ สูงกว่า 92% ของนิติบุคคลในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿9.38 พันล้าน
  2. ทรู ดีทีทีกรุงเทพมหานคร฿7 พันล้าน
  3. คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿6.76 พันล้าน
  4. สนุก ออนไลน์กรุงเทพมหานคร฿4.85 พันล้าน
  5. พอยท์ ออฟ วิว (พีโอวี) มีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿4.64 พันล้าน
  6. โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์อันดับ 336 จาก 11,385 ทั่วประเทศ฿5 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ — อันดับ 336 จาก 11,385 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2564–2567) งบล่าสุดปี 2567 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2567

จำนวนปีที่ยื่นงบ

4 ปี (2564–2567)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 4 ปี (2564–2567) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (11,385 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย

กรรมการ

1

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

1

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ผลิตสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ทางวิทยุ โทรทัศน์

ในกรุงเทพมหานคร หมวดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษามีนิติบุคคล 11,159 ราย คิดเป็นราว 63% ของทั้งประเทศ และโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์เป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (61%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (64%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 265 จาก 6,841 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์อยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป ทรู ดีทีที และ คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 643 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 พร้อมกับอีก 919 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 696 ราย (76%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 434 ราย และ 361 รายยังเปิดอยู่ (83%) กิจการที่ก่อตั้งในช่วงปี 2563–2564 เริ่มต้นในภาวะที่ยากที่สุดในรอบทศวรรษ — การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงมีน้ำหนักมากกว่าอายุที่ยังน้อย โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 24% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 1,172 รายต่อปี

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป) คือทุนมากกว่าราว 1,880 เท่า — โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตจตุจักรมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 353 รายนอกจากโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 259 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์โดยตรง

ในมุมของระบบงาน โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์เป็นธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อ — เอเจนซีทำงานหลายลูกค้าพร้อมกัน รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกัน — บริหารด้วยแชตและไฟล์ที่กระจายอยู่กับทีม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อลูกค้าเทียบค่าบริการ และงบสื่อที่จ่ายล่วงหน้าโดยลูกค้าจ่ายช้า ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ และครีเอทีฟที่ลาออกพร้อมลูกค้า

ทั้งยอดและกำไรลดลง — จุดที่การเห็นกระแสเงินสดล่วงหน้าหกสัปดาห์มีค่ากว่ารายงานใด ๆ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี (2564–2567) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดกลางอย่างโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์เริ่มจากเรื่อง สำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุด

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    265 / 6,841

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    5×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    63%

    5.7 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    76%

    จด 2564 ทั่วประเทศ 920 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    353

    เขตจตุจักร หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 5 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 64% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 353 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท วาง โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 9,715 ราย (85%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ มี 267 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 11,159 ราย คิดเป็น 63% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 61% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (64%) โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ อยู่อันดับ 265 จาก 6,841 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ 4 ปี (2564–2567) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 55% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564003089 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (564) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2564 · หลักที่ 8–12 (00308) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี7 มกราคม 2567รุ่นไปถึง 90%
  2. 5 ปี7 มกราคม 2569รุ่นไปถึง 76%
  3. 10 ปี7 มกราคม 2574รุ่นไปถึง 55%
  4. 20 ปี7 มกราคม 2584
  5. 30 ปี7 มกราคม 2594

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จะครบ 10 ปีในวันที่ 7 มกราคม 2574 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 55% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 15,075 ราย และยังดำเนินกิจการ 9,715 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (64%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ อยู่ในกลุ่ม 9,715 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2564 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เริ่มต้นด้วย 5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 5 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 6 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (11,159 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จดไว้ระบุว่า "ผลิตสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ทางวิทยุ โทรทัศน์" — ครอบคลุมการผลิต ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ก่อตั้ง (2564) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 920 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 434 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 920 ราย วันนี้เหลือ 696 ราย (76%) — โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 5.7 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105564003089 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 5 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 4 ปี (2564–2567) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 64% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  4. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 353 ราย — ลูกค้าเลือก โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  5. กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้

คำถามประมวลจากตัวเลขของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย (อัตราคงอยู่ 64%) ในกรุงเทพมหานคร มี 11,159 ราย ดำเนินกิจการ 6,841 ราย (61%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 643 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 64%
64%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 จาก 17,749 รายในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 61%
61%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 จาก 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตจตุจักร

ผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับโกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นกิจกรรมของบริษัทโฆษณาในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 11,159 ราย · ดำเนินกิจการ 6,841 ราย (61%) · ทุนรวม 78.12 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์

โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด (GLOBAL MEDIA PR CONSULTANT CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 มกราคม 2564 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564003089 ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท อายุกิจการ 5 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา (TSIC 73101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด อยู่อันดับ 265 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 336 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 10% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เป็นอย่างไร
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2564–2567) งบล่าสุดปี 2567 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด เป็นธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ สำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุด
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 920 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 696 ราย (76%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 434 ราย ยังอยู่ 361 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน11,159นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 11,159 ราย) และในเขตจตุจักรเองมีอีก 353 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564003089 ของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564003089 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (564) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2564 · หลักที่ 8–12 (00308) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ บนหน้านี้
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท วาง โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 9,715 ราย (85%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ มี 267 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 5 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 64% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 353 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 55% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ จดไว้ระบุว่า "ผลิตสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ทางวิทยุ โทรทัศน์" — ครอบคลุมการผลิต ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ก่อตั้ง (2564) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 920 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 434 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 920 ราย วันนี้เหลือ 696 ราย (76%) — โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 15,075 ราย และยังดำเนินกิจการ 9,715 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (64%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ อยู่ในกลุ่ม 9,715 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล โกลบอล มีเดีย พีอาร์ คอนซัลแตนท์ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope