บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด
GENERATION YOU EMPLOYED (THAILAND) CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564117467
บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด (GENERATION YOU EMPLOYED (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 1 สิงหาคม 2564 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 1,704 จาก 9,608 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25641 สิงหาคม 2564 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 5 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย)จากตัวเลข
เทียบภายในหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่น (ดำเนินกิจการอยู่ 17,857 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 1,704 จาก 9,608 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 3,583 จาก 17,857 รายทั่วประเทศ
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 ผ่านมาแล้ว 5 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นทั้งหมด 15,446 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 9,608 ราย (อัตราคงอยู่ 62%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 1,072 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) พอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มีกรรมการ 2 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 1,704 จาก 9,608 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 3,583 จาก 17,857 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
1,704 / 9,608
อันดับทั่วประเทศ
3,583 / 17,857
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P66
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 2 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 5 ปี | 8 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 66% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เอสซีจี เคมิคอลส์กรุงเทพมหานคร฿153 พันล้าน
- เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ทกรุงเทพมหานคร฿17.97 พันล้าน
- กัลฟ์ เอ็นเนอร์จี อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿12.52 พันล้าน
- ทีแอลทีเอชกรุงเทพมหานคร฿6.59 พันล้าน
- จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนลนนทบุรี฿6.22 พันล้าน
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย)อันดับ 3,583 จาก 17,857 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (17,857 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มีกรรมการ 2 คน
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 17,510 จาก 17,857 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจ
ในกรุงเทพมหานคร หมวดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษามีนิติบุคคล 15,446 ราย คิดเป็นราว 57% ของทั้งประเทศ และเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (62%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (66%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 1,704 จาก 9,608 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ เอสซีจี เคมิคอลส์ เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท และ กัลฟ์ เอ็นเนอร์จี อินเตอร์เนชั่นแนล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 1,072 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 พร้อมกับอีก 1,319 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 1,092 ราย (83%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 672 ราย และ 566 รายยังเปิดอยู่ (84%) กิจการที่ก่อตั้งในช่วงปี 2563–2564 เริ่มต้นในภาวะที่ยากที่สุดในรอบทศวรรษ — การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงมีน้ำหนักมากกว่าอายุที่ยังน้อย เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 17% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 2,145 รายต่อปี
ชื่อที่ระบุ (ประเทศไทย) มักบ่งชี้บริษัทลูกหรือสาขาของกิจการต่างชาติ — ธุรกิจแบบนี้มักต้องส่งข้อมูลให้บริษัทแม่ในรูปแบบและรอบเวลาที่กำหนด ซึ่งเป็นโจทย์เรื่องระบบตั้งแต่วันแรก ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เอสซีจี เคมิคอลส์) คือทุนมากกว่าราว 76,500 เท่า — เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย)จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตบางคอแหลมมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 93 รายนอกจากเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 489 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย)โดยตรง
ในมุมของระบบงาน เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เป็นธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจ — บริษัทที่ปรึกษาส่วนใหญ่บริหารโปรเจกต์และชั่วโมงงานด้วยเครื่องมือหลายตัว และรู้กำไรต่อโปรเจกต์ตอนปิดงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมที่เรียกเก็บได้ต่อโปรเจกต์ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม ความเสี่ยงคืองานงอกที่ไม่ได้คิดเงิน และที่ปรึกษาคนเก่งที่ลาออกพร้อมความสัมพันธ์กับลูกค้า
เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจขนาดกลางอย่างเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เริ่มจากเรื่อง จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีจ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหนสำนักงานบัญชีให้สิ่งที่ถูกต้องสี่สิบห้าวันหลังเดือนจบ นักบัญชีในบริษัทให้สิ่งที่ใกล้เคียงทุกสัปดาห์ — และธุรกิจที่ตัดสินใจเรื่องนี้ด้วยการเทียบค่าธรรมเนียมกับเงินเดือน กำลังเทียบราคาของสองสินค้าคนละอย่าง บทความว่าด้วยความล่าช้าของตัวเลขในฐานะต้นทุน สามสัญญาณของจุดเปลี่ยน และทางที่สามที่ธุรกิจส่วนใหญ่ควรเลือกก่อน
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีรับทำ SEO เชียงใหม่: เลือกเอเจนซี่ SEO อย่างไร และ SEO ที่ดีต้องทำอะไรให้ธุรกิจคุณบ้างธุรกิจเชียงใหม่จำนวนมากอยากติดอันดับ Google แต่ไม่รู้ว่า SEO ที่ดีต่างจากการสัญญาลม ๆ อย่างไร บทความนี้อธิบายว่า SEO ที่ได้ผลจริงประกอบด้วยอะไร ราคาประมาณเท่าไหร่ ใช้เวลานานแค่ไหน และคำถามที่ต้องถามก่อนจ้างเอเจนซี่ SEO เจ้าใดก็ตาม
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีเอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่ธุรกิจจำนวนมากจ้างผิดฝั่ง ให้เอเจนซี่ทำระบบ หรือให้ทีมพัฒนาทำการตลาด แล้วผิดหวังทั้งที่ทั้งสองฝ่ายเก่งในงานของตัวเอง บทความนี้แยกให้ชัดว่าเอเจนซี่กับ Software House เก่งคนละเรื่องอย่างไร งานที่มักสับสนอย่างเว็บไซต์ควรมองอย่างไร และการทำงานร่วมกันที่ให้ผลดีที่สุด
อ่าน เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
1,704 / 9,608
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
2×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
64%
5.1 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
83%
จด 2564 ทั่วประเทศ 1,320 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
93
เขตบางคอแหลม หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 93 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 14,003 ราย (78%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 3,300 ราย (18%) · 1–10 ล้านบาท 14,003 ราย (78%) · 10–100 ล้านบาท 437 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 117 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มี 554 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 15,446 ราย คิดเป็น 57% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 62% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (66%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) อยู่อันดับ 1,704 จาก 9,608 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 2,145 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 54% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564117467 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (564) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2564 · หลักที่ 8–12 (11746) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี1 สิงหาคม 2567รุ่นไปถึง 92%
- 5 ปี1 สิงหาคม 2569รุ่นไปถึง 83%
- 10 ปี1 สิงหาคม 2574รุ่นไปถึง 54%
- 20 ปี1 สิงหาคม 2584
- 30 ปี1 สิงหาคม 2594
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จะครบ 10 ปีในวันที่ 1 สิงหาคม 2574 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 54% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 21,458 ราย และยังดำเนินกิจการ 14,003 ราย (65%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่ม 14,003 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2564 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 3 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (15,446 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ยังมีนิติบุคคลอีก 5 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "เจเนเรชั่น" ในทะเบียน เช่น เจเนเรชั่น ฟอร์เวิร์ด, เจเนเรชั่น เอ็นจิเนียริ่ง, เจเนเรชั่น แอร์ ซิสเต็ม — ยังดำเนินกิจการ 2 ราย ใน 3 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105564117467 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ก่อตั้ง (2564) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,320 ราย ปี 2568 มี 2,145 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.6 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 672 ราย ปีที่แล้ว 995 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,320 ราย วันนี้เหลือ 1,092 ราย (83%) — เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 5.1 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105564117467 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 2 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 66% และช่วงทุนเดียวกันรอด 65% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 93 ราย — ลูกค้าเลือก เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 26,945 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17,857 ราย (อัตราคงอยู่ 66%) ในกรุงเทพมหานคร มี 15,446 ราย ดำเนินกิจการ 9,608 ราย (62%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 1,072 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 17,857 จาก 26,945 รายในหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 9,608 จาก 15,446 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตบางคอแหลม
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย)ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เอสซีจี เคมิคอลส์ จำกัด (มหาชน)฿153 พันล้าน
- บริษัท เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)฿17.97 พันล้าน
- บริษัท กัลฟ์ เอ็นเนอร์จี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿12.52 พันล้าน
- บริษัท ทีแอลทีเอช จำกัด฿6.59 พันล้าน
- บริษัท อินโฟร์เซล เทเลคอม จำกัด (มหาชน)฿5 พันล้าน
- บริษัท เอสซีจี เปเปอร์ จำกัด (มหาชน)฿4.5 พันล้าน
- บริษัท ฟินันซ่า จำกัด (มหาชน)฿3.46 พันล้าน
- บริษัท ผาแดงอินดัสทรี จำกัด (มหาชน)฿2.9 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย)
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด (GENERATION YOU EMPLOYED (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 1 สิงหาคม 2564 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564117467 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 5 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 70209) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 26,945 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17,857 ราย
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด อยู่อันดับ 1,704 จาก 9,608 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 3,583 จาก 17,857 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เป็นอย่างไร
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด มีกรรมการ 2 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด เป็นธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 1,320 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 1,092 ราย (83%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 672 ราย ยังอยู่ 566 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางคอแหลม กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน15,446นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 17,510 จาก 17,857 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 9,608 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 15,446 ราย) และในเขตบางคอแหลมเองมีอีก 93 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564117467 ของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564117467 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (564) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2564 · หลักที่ 8–12 (11746) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) บนหน้านี้
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 14,003 ราย (78%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 3,300 ราย (18%) · 1–10 ล้านบาท 14,003 ราย (78%) · 10–100 ล้านบาท 437 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 117 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) มี 554 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 93 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 2,145 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 54% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ก่อตั้ง (2564) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,320 ราย ปี 2568 มี 2,145 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.6 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 672 ราย ปีที่แล้ว 995 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,320 ราย วันนี้เหลือ 1,092 ราย (83%) — เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 21,458 ราย และยังดำเนินกิจการ 14,003 ราย (65%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่ม 14,003 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เจเนเรชั่น ยู เอมพลอยด์เอ็ด วิสาหกิจเพื่อสังคม (ประเทศไทย) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope