บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด

SUPER 9 COUNTRY HOME CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564152815

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด (SUPER 9 COUNTRY HOME CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 24 ตุลาคม 2564 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการปลูกทุเรียน ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 9 จาก 25 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

3 ล้านบาท

อายุกิจการ

4 ปี

หมวดธุรกิจ

การปลูกทุเรียน
  1. ก่อตั้ง 256424 ตุลาคม 2564 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
  2. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 4 ปี (2565–2568)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 5 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมจากตัวเลข

ในหมวดการปลูกทุเรียนซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 82 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ของซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 3 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 9 จาก 25 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 32 จาก 82 รายทั่วประเทศ

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 ผ่านมาแล้ว 4 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (19 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการปลูกทุเรียนทั้งหมด 28 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 25 ราย (อัตราคงอยู่ 89%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 11 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ประวัติการยื่นงบ 4 ปีของซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมพอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมมีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 99% ของหมวด ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 9 จาก 25 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 32 จาก 82 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (19 ปี)

อันดับในจังหวัด

9 / 25

อันดับทั่วประเทศ

32 / 82

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P61

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการปลูกทุเรียน
ตัวชี้วัดซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน3 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 3 เท่า
อายุกิจการ4 ปี19 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ1% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่60% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P61
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม สูงกว่า 61% ของนิติบุคคลในหมวดการปลูกทุเรียน — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. ทุเรียนแลนด์ (ประเทศไทย)จันทบุรี฿1.2 พันล้าน
  2. ไทย ฟู้ดส์ สไวน อินเตอร์เนชั่นแนลพระนครศรีอยุธยา฿460 ล้าน
  3. เอกราชหมูทองอ่างทอง฿100 ล้าน
  4. เอ.บี.เจ.ไฮบริดนครปฐม฿65 ล้าน
  5. เอ.บี.เจ. ฟาร์มนครปฐม฿55 ล้าน
  6. ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมอันดับ 32 จาก 82 ทั่วประเทศ฿3 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม — อันดับ 32 จาก 82 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

4 ปี (2565–2568)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 4 ปี (2565–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (82 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย

กรรมการ

3

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

2

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 81 จาก 82 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมแข่งอยู่ในตลาดเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 28 ราย คิดเป็นราว 20% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (89%) สูงกว่าระดับประเทศ (60%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย แปลว่าคู่แข่งที่เหลืออยู่แข็งแรง อันดับ 9 จาก 25 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ สวนคิงคอง ทุเรียนเอ็มไพร์ และ ฮวา ฮอง ฟาร์ม คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 11 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 พร้อมกับอีก 16 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 13 ราย (76%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 8 ราย และ 8 รายยังเปิดอยู่ (100%) กิจการที่ก่อตั้งในช่วงปี 2563–2564 เริ่มต้นในภาวะที่ยากที่สุดในรอบทศวรรษ — การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงมีน้ำหนักมากกว่าอายุที่ยังน้อย เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมถือราว 2.4% ของทั้งหมด

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (สวนคิงคอง) คือทุนมากกว่าราว 12 เท่า — ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ระดับอำเภอ: ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมไม่มีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ในเขตตลิ่งชันตามข้อมูลสาธารณะ ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 4 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมโดยตรง

เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจเกษตรและแปรรูปส่วนใหญ่ยังบันทึกการรับซื้อผลผลิตด้วยสมุดและไลน์ ราคาต่อรอบเปลี่ยนตามฤดู และคุณภาพแต่ละล็อตต่างกันจนต้นทุนจริงต่อกิโลกรัมรู้ทีหลังเสมอ กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี ความเสี่ยงหลักคือฤดูกาล — ปริมาณและราคาผลผลิตแกว่งทั้งปี ธุรกิจที่เทียบข้อมูลข้ามปีได้จึงวางแผนซื้อและจ้างคนได้ก่อนคู่แข่ง

ทั้งยอดและกำไรลดลง — จุดที่การเห็นกระแสเงินสดล่วงหน้าหกสัปดาห์มีค่ากว่ารายงานใด ๆ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี (2565–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตขนาดกลางอย่างซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮมคือ ทุเรียนลับแล: ธุรกิจที่ต้องทำเงินทั้งปีในไม่กี่สัปดาห์ — และราคาพรีเมียมที่อยู่ได้ด้วยแหล่งที่มาที่พิสูจน์ได้ — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    9 / 25

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    3×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    26%

    4.9 ปี เทียบมัธยฐาน 19 ปี

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    1% ของหมวดมี

  • งบในข้อมูลสาธารณะ

    4 ปี

    2565–2568

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 60% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
  • ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท วาง ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 66 ราย (80%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 6 ราย (7%) · 1–10 ล้านบาท 66 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 7 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 3 ราย (4%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม มี 10 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 28 ราย คิดเป็น 20% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 89% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (60%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม อยู่อันดับ 9 จาก 25 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม 4 ปี (2565–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 5 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตอย่าง ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564152815 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (564) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2564 · หลักที่ 8–12 (15281) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี24 ตุลาคม 2567
  2. 5 ปี24 ตุลาคม 2569
  3. 10 ปี24 ตุลาคม 2574
  4. 20 ปี24 ตุลาคม 2584
  5. 30 ปี24 ตุลาคม 2594

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จะครบ 5 ปีในวันที่ 24 ตุลาคม 2569

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 102 ราย และยังดำเนินกิจการ 66 ราย (65%) — สูงกว่าทั้งหมวด (60%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม อยู่ในกลุ่ม 66 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2564 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม เริ่มต้นด้วย 3 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 3 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการปลูกทุเรียนเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 977 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (28 ราย) — เป็นหมวดเฉพาะทางในจังหวัดนี้ ผู้เล่นน้อยราย ซึ่งหมายถึงคู่แข่งน้อยแต่ตลาดท้องถิ่นก็เล็กตาม
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ยังมีนิติบุคคลอีก 33 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ซูเปอร์" ในทะเบียน เช่น ซูเปอร์ เอส โฮลดิ้งส์, ซูเปอร์ แค็ปส์ (ไทยแลนด์), ซูเปอร์ พลาสท์ — ยังดำเนินกิจการ 33 ราย ใน 9 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105564152815 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การปลูกทุเรียน") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ก่อตั้ง (2564) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 17 ราย ปี 2568 เหลือ 5 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 8 ราย ปีที่แล้ว 1 ราย (ลดลง)

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม เป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 4.9 ปี และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105564152815 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 3 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 4 ปี (2565–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 60% และช่วงทุนเดียวกันรอด 65% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานคร เจอ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 1% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  4. กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — ตัวเลขนี้ของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. ความเสี่ยงหลักคือฤดูกาล — ปริมาณและราคาผลผลิตแกว่งทั้งปี ธุรกิจที่เทียบข้อมูลข้ามปีได้จึงวางแผนซื้อและจ้างคนได้ก่อนคู่แข่ง — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการปลูกทุเรียนในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 137 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 82 ราย (อัตราคงอยู่ 60%) ในกรุงเทพมหานคร มี 28 ราย ดำเนินกิจการ 25 ราย (89%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 11 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 60%
60%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 82 จาก 137 รายในหมวดการปลูกทุเรียน

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 89%
89%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 25 จาก 28 รายในกรุงเทพมหานคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม

ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด (SUPER 9 COUNTRY HOME CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 24 ตุลาคม 2564 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564152815 ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท อายุกิจการ 4 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด จดทะเบียนในหมวดการปลูกทุเรียน (TSIC 01222) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 137 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 82 ราย
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด อยู่อันดับ 9 จาก 25 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 32 จาก 82 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม เป็นอย่างไร
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด เป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ทุเรียนลับแล: ธุรกิจที่ต้องทำเงินทั้งปีในไม่กี่สัปดาห์ — และราคาพรีเมียมที่อยู่ได้ด้วยแหล่งที่มาที่พิสูจน์ได้
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2564 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 17 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 13 ราย (76%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 8 ราย ยังอยู่ 8 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตตลิ่งชัน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน28นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด เช่นเดียวกับอีก 81 จาก 82 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 25 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 28 ราย) และในเขตตลิ่งชันเองไม่มีรายอื่นที่ยังเปิดอยู่ตามข้อมูลสาธารณะ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564152815 ของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105564152815 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (564) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2564 · หลักที่ 8–12 (15281) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม บนหน้านี้
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท วาง ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 66 ราย (80%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 6 ราย (7%) · 1–10 ล้านบาท 66 ราย (80%) · 10–100 ล้านบาท 7 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 3 ราย (4%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม มี 10 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 60% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 5 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตอย่าง ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การปลูกทุเรียน") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ก่อตั้ง (2564) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 17 ราย ปี 2568 เหลือ 5 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 8 ราย ปีที่แล้ว 1 ราย (ลดลง)
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 102 ราย และยังดำเนินกิจการ 66 ราย (65%) — สูงกว่าทั้งหมวด (60%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม อยู่ในกลุ่ม 66 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ซูเปอร์ ไนน์ คันทรี่ โฮม บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope