บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด
RPT GLOBAL CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105565001047
บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด (RPT GLOBAL CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 4 มกราคม 2565 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมการแต่งผม ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 167 จาก 426 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25654 มกราคม 2565
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 4 ปี (2565–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 5 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านอาร์ พี ที โกลบอลจากตัวเลข
เทียบภายในหมวดกิจกรรมการแต่งผม (ดำเนินกิจการอยู่ 727 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของอาร์ พี ที โกลบอลคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร อาร์ พี ที โกลบอลรั้งอันดับ 167 ใน 426 ราย และอันดับ 263 จาก 727 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2565 — อายุกิจการ 4 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 5 ปี ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 648 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 426 ราย หรือ 66% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 100 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน อาร์ พี ที โกลบอลยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด อาร์ พี ที โกลบอลยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
อาร์ พี ที โกลบอล จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 167 จาก 426 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 263 จาก 727 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (5 ปี)
อันดับในจังหวัด
167 / 426
อันดับทั่วประเทศ
263 / 727
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P12
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | อาร์ พี ที โกลบอล | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 4 ปี | 5 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 68% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เวิรล์ด ควอลิตี้พระนครศรีอยุธยา฿55 ล้าน
- สระ บายจัง บิวตี้ สปาตรัง฿50 ล้าน
- เนเวอร์เซย์คัทซ์กรุงเทพมหานคร฿45 ล้าน
- คลีนิคสุขภาพ เอเพ็กซ์กรุงเทพมหานคร฿21.2 ล้าน
- สห ฟาสต์บิวตี้กรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- อาร์ พี ที โกลบอลอันดับ 263 จาก 727 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
อาร์ พี ที โกลบอล ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
4 ปี (2565–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 4 ปี (2565–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (727 ราย)
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ อาร์ พี ที โกลบอล ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 709 จาก 727 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ อาร์ พี ที โกลบอล ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ อาร์ พี ที โกลบอล ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจสปาและร้านเสริมสวย วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการร้านตัดผมและอุปกรณ์
ในกรุงเทพมหานคร หมวดบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดมีนิติบุคคล 648 ราย คิดเป็นราว 61% ของทั้งประเทศ และอาร์ พี ที โกลบอลเป็นหนึ่งในนั้น ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (66% เทียบ 68%) ตามทุนจดทะเบียน อาร์ พี ที โกลบอลอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 167 จาก 426) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ เนเวอร์เซย์คัทซ์ คลีนิคสุขภาพ เอเพ็กซ์ และ สห ฟาสต์บิวตี้ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่อาร์ พี ที โกลบอลถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 100 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2565 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับอาร์ พี ที โกลบอล 82 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 72 ราย (88%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 45 ราย ยังอยู่ 37 ราย (82%) กิจการอายุน้อยอย่างอาร์ พี ที โกลบอลอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด อาร์ พี ที โกลบอลอยู่เลยจุด 3 ปีที่ผู้เล่นราว 12% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 112 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง ทุนจดทะเบียนของอาร์ พี ที โกลบอลคิดเป็นราว 0.1% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (เนเวอร์เซย์คัทซ์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าอาร์ พี ที โกลบอลราว 45 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าอาร์ พี ที โกลบอลแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตลาดพร้าวเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 14 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 19 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับอาร์ พี ที โกลบอลก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 33 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับอาร์ พี ที โกลบอลภายในหนึ่งถึงสองปี
ในมุมของระบบงาน อาร์ พี ที โกลบอลเป็นธุรกิจสปาและร้านเสริมสวย — สปาและร้านเสริมสวยรับคิวผ่านไลน์ จำลูกค้าประจำด้วยช่าง และนับสต๊อกผลิตภัณฑ์ตอนของหมด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเตียงต่อวัน และคอร์สที่ขายไปแล้วไม่มีใครตามให้มาใช้ ความเสี่ยงคือช่างที่ลาออกพร้อมลูกค้าประจำ เพราะประวัติอยู่กับช่าง ไม่ได้อยู่กับร้าน
รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 4 ปี (2565–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับอาร์ พี ที โกลบอลซึ่งเป็นธุรกิจสปาและร้านเสริมสวยขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือคิวและประวัติลูกค้าที่แจ้งเตือนผ่านไลน์ พร้อมคอร์สคงเหลือที่ลูกค้าดูเองได้ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับอาร์ พี ที โกลบอลเราชี้ไปที่ ระบบคิวและนัดหมายออนไลน์ ช่วยคลินิกและร้านบริการลดคนรอหน้าร้านยังไง
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบคิวและนัดหมายออนไลน์ ช่วยคลินิกและร้านบริการลดคนรอหน้าร้านยังไงคนยืนรอแน่นหน้าร้านทำให้บริการช้าและลูกค้าหงุดหงิด คู่มือนี้อธิบายว่าระบบคิวและนัดหมายออนไลน์ช่วยให้คลินิกและร้านบริการจัดการคนได้ดีขึ้นยังไง
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทินระบบจองคิวที่ดีสำหรับสปาและคลินิก ไม่ได้วัดกันที่รับจองได้ แต่วัดกันที่ช่วยให้ลูกค้ากลับมา ปฏิทินบอกแค่ว่าใครจองเวลาไหน แต่ระบบที่ดีเก็บประวัติลูกค้า จัดการแพ็กเกจ เตือนนัดผ่าน LINE และ follow-up ให้กลับมาซื้อซ้ำ บทความนี้สรุปว่าระบบจองคิวที่คุ้มค่าควรมีอะไร
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการร้านสัตว์เลี้ยงและอาบน้ำตัดขน: จองคิว สมาชิก และสต็อกอาหารสัตว์ร้านสัตว์เลี้ยงที่มีทั้งขายของและบริการอาบน้ำตัดขนจัดการยากกว่าที่คิด คู่มือนี้พาวางระบบจองคิว สมาชิก และคุมสต็อกอาหารให้ลงตัว
อ่าน อาร์ พี ที โกลบอล ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: อาร์ พี ที โกลบอล อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
167 / 426
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
94%
4.7 ปี เทียบมัธยฐาน 5 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
88%
จด 2565 ทั่วประเทศ 82 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
14
เขตลาดพร้าว หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 68% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 90 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 626 ราย (86%) · 10–100 ล้านบาท 11 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 0 ราย (0%) — อาร์ พี ที โกลบอล ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 626 ราย หรือ 86% ของหมวด และมีเพียง 11 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 648 ราย คิดเป็น 61% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 66% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (68%) อาร์ พี ที โกลบอล อยู่อันดับ 167 จาก 426 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ อาร์ พี ที โกลบอล 4 ปี (2565–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 112 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ อาร์ พี ที โกลบอล ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 69% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง อาร์ พี ที โกลบอล ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105565001047 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00104) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ อาร์ พี ที โกลบอล บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี4 มกราคม 2568รุ่นไปถึง 88%
- 5 ปี4 มกราคม 2570รุ่นไปถึง 69%
- 10 ปี4 มกราคม 2575รุ่นไปถึง 41%
- 20 ปี4 มกราคม 2585
- 30 ปี4 มกราคม 2595
อาร์ พี ที โกลบอล จะครบ 5 ปีในวันที่ 4 มกราคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 5 ปีมีอยู่ 69% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 910 ราย และยังดำเนินกิจการ 626 ราย (69%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (68%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ อาร์ พี ที โกลบอล อยู่ในกลุ่ม 626 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2565 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — อาร์ พี ที โกลบอล เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมการแต่งผมเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 224 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (648 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ อาร์ พี ที โกลบอล จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการร้านตัดผมและอุปกรณ์" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ อาร์ พี ที โกลบอล ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 82 ราย ปี 2568 มี 112 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 45 ราย ปีที่แล้ว 60 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 82 ราย วันนี้เหลือ 72 ราย (88%) — อาร์ พี ที โกลบอล คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
อาร์ พี ที โกลบอล เป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 4.7 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105565001047 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
อาร์ พี ที โกลบอล เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 4 ปี (2565–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 68% และช่วงทุนเดียวกันรอด 69% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ อาร์ พี ที โกลบอล ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในกรุงเทพมหานคร เจอ อาร์ พี ที โกลบอล หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 14 ราย — ลูกค้าเลือก อาร์ พี ที โกลบอล เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ตัวเลขนี้ของ อาร์ พี ที โกลบอล วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือคิวว่างในวันธรรมดาที่ไม่มีเครื่องมือดึงลูกค้ากลับมา — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ อาร์ พี ที โกลบอล และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ อาร์ พี ที โกลบอล ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ อาร์ พี ที โกลบอล — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการแต่งผมในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,068 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 727 ราย (อัตราคงอยู่ 68%) ในกรุงเทพมหานคร มี 648 ราย ดำเนินกิจการ 426 ราย (66%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 100 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 727 จาก 1,068 รายในหมวดกิจกรรมการแต่งผม
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 426 จาก 648 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตลาดพร้าว
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการแต่งผมที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ อาร์ พี ที โกลบอล เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับอาร์ พี ที โกลบอลก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมการแต่งผมทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เนเวอร์เซย์คัทซ์ จำกัด฿45 ล้าน
- บริษัท คลีนิคสุขภาพ เอเพ็กซ์ จำกัด฿21.2 ล้าน
- บริษัท สห ฟาสต์บิวตี้ จำกัด฿20 ล้าน
- บริษัท คัท แอนด์ เคิร์ล จำกัด฿20 ล้าน
- บริษัท ดู ดรีม บิวตี้ จำกัด฿19 ล้าน
- บริษัท นับเงินไม่ทัน จำกัด฿15 ล้าน
- บริษัท พี เอส กรูมิ่ง จำกัด฿12 ล้าน
- บริษัท ซาจิทาร์ริโอ จำกัด฿12 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ อาร์ พี ที โกลบอล
- อาร์ พี ที โกลบอล จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด (RPT GLOBAL CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 4 มกราคม 2565 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105565001047 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 4 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- อาร์ พี ที โกลบอล ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการแต่งผม (TSIC 96103) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,068 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 727 ราย
- อาร์ พี ที โกลบอล ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด อยู่อันดับ 167 จาก 426 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 263 จาก 727 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ อาร์ พี ที โกลบอล เป็นอย่างไร
- บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- อาร์ พี ที โกลบอล ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด เป็นธุรกิจสปาและร้านเสริมสวยขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือคิวและประวัติลูกค้าที่แจ้งเตือนผ่านไลน์ พร้อมคอร์สคงเหลือที่ลูกค้าดูเองได้ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบคิวและนัดหมายออนไลน์ ช่วยคลินิกและร้านบริการลดคนรอหน้าร้านยังไง
- อาร์ พี ที โกลบอล จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2565 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 82 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 72 ราย (88%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 45 ราย ยังอยู่ 37 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- อาร์ พี ที โกลบอล ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน648นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- อาร์ พี ที โกลบอล มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด เช่นเดียวกับอีก 709 จาก 727 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- อาร์ พี ที โกลบอล มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 426 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 648 ราย) และในเขตลาดพร้าวเองมีอีก 14 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ อาร์ พี ที โกลบอล ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105565001047 ของ อาร์ พี ที โกลบอล หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105565001047 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00104) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ อาร์ พี ที โกลบอล บนหน้านี้
- อาร์ พี ที โกลบอล อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 90 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 626 ราย (86%) · 10–100 ล้านบาท 11 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 0 ราย (0%) — อาร์ พี ที โกลบอล ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 626 ราย หรือ 86% ของหมวด และมีเพียง 11 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ อาร์ พี ที โกลบอล จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 68% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท อาร์ พี ที โกลบอล จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ อาร์ พี ที โกลบอล ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 112 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ อาร์ พี ที โกลบอล ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 69% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีดอย่าง อาร์ พี ที โกลบอล ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อาร์ พี ที โกลบอล จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ อาร์ พี ที โกลบอล จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการร้านตัดผมและอุปกรณ์" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ อาร์ พี ที โกลบอล ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ อาร์ พี ที โกลบอล ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 82 ราย ปี 2568 มี 112 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 45 ราย ปีที่แล้ว 60 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 82 ราย วันนี้เหลือ 72 ราย (88%) — อาร์ พี ที โกลบอล คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- อาร์ พี ที โกลบอล น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- อาร์ พี ที โกลบอล เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ อาร์ พี ที โกลบอล ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 910 ราย และยังดำเนินกิจการ 626 ราย (69%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (68%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ อาร์ พี ที โกลบอล อยู่ในกลุ่ม 626 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล อาร์ พี ที โกลบอล บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope