บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด

SUPERHURST PROJECT CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566191150

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด (SUPERHURST PROJECT CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 28 กันยายน 2566 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 160 จาก 345 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

1 ล้านบาท

อายุกิจการ

2 ปี

  1. ก่อตั้ง 256628 กันยายน 2566
  2. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 3 ปี (2566–2568)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 3 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คจากตัวเลข

เทียบภายในหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน (ดำเนินกิจการอยู่ 980 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ คิดเป็นราว 50% ของมัธยฐานหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ครั้งอันดับ 160 ใน 345 ราย และอันดับ 601 จาก 980 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2566 — อายุกิจการ 2 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 705 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 345 ราย หรือ 49% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 104 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 160 จาก 345 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 601 จาก 980 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)

อันดับในจังหวัด

160 / 345

อันดับทั่วประเทศ

601 / 980

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P6

มัธยฐานทุนของหมวด

2 ล้านบาท

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน
ตัวชี้วัดซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน1 ล้านบาท2 ล้านบาทเล็กกว่าผู้เล่นทั่วไปของหมวด
อายุกิจการ2 ปี8 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ2% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่52% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P6
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค สูงกว่า 6% ของนิติบุคคลในหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน — ค่ามัธยฐานของหมวด 2 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. แอคซิส โฮลดิ้งชลบุรี฿202 ล้าน
  2. ไวทอล เรสสิเดนซ์กรุงเทพมหานคร฿127.5 ล้าน
  3. เพชรจรัส ทัวร์กรุงเทพมหานคร฿51.5 ล้าน
  4. เอชทูโฟลว์กรุงเทพมหานคร฿50 ล้าน
  5. พาราไดซ์ บีช ภูเก็ตภูเก็ต฿36 ล้าน
  6. ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คอันดับ 601 จาก 980 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค — อันดับ 601 จาก 980 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2566–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

3 ปี (2566–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 3 ปี (2566–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (980 ราย)

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 959 จาก 980 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่ม

ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านอาหารและเครื่องดื่มมีนิติบุคคล 705 ราย คิดเป็นราว 37% ของทั้งประเทศ และซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คเป็นหนึ่งในนั้น ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 49% เทียบ 52%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 160 จาก 345) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ ไวทอล เรสสิเดนซ์ เพชรจรัส ทัวร์ และ เอชทูโฟลว์ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 104 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2566 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค 196 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 169 ราย (86%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 75 ราย ยังอยู่ 64 ราย (85%) กิจการอายุน้อยอย่างซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด ในเส้นอัตรารอดของหมวด ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คยังไม่ถึงหลัก 3 ปี ที่ผู้เล่นราว 14% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 125 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (ไวทอล เรสสิเดนซ์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คราว 130 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตบางกะปิเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 3 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 20 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 25 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คภายในหนึ่งถึงสองปี

ในมุมของระบบงาน ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คเป็นธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่ม — คาเฟ่ส่วนใหญ่มี POS แต่วัตถุดิบยังซื้อและนับด้วยความรู้สึก และรู้ต้นทุนต่อแก้วตอนสิ้นเดือน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อแก้วและของเสีย กับลูกค้าที่กลับมาซ้ำต่อสัปดาห์ ความเสี่ยงคือค่าเช่าและวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาต่อแก้ว และเดลิเวอรีที่กินมาร์จิ้น

รายได้ทรงตัวและยังมีกำไร — จังหวะที่เหมาะกับการวางระบบมากที่สุด เพราะทีมไม่ต้องแก้ไฟระหว่างเรียนรู้ของใหม่ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 3 ปี (2566–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

สำหรับซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คซึ่งเป็นธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกตามสูตรและระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าลูกค้ากลับมาจริง ธุรกิจอายุไม่ถึงสามปีอย่างนี้ยังเลือกได้ว่าจะโตบนข้อมูลชุดเดียวตั้งแต่ต้น — ทางเลือกที่กิจการอายุเกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) ไม่มีแล้ว การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คคือ เลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหาร — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    160 / 345

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    0.5×

    มัธยฐาน 2 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    36%

    2.9 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    86%

    จด 2566 ทั่วประเทศ 196 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    2% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    3

    เขตบางกะปิ หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 52% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 63 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 892 ราย (91%) · 10–100 ล้านบาท 23 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (0%) — ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 892 ราย หรือ 91% ของหมวด และมีเพียง 25 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 705 ราย คิดเป็น 37% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 49% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (52%) ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค อยู่อันดับ 160 จาก 345 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค 3 ปี (2566–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 155 เหลือ 125 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 14% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566191150 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (566) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2566 · หลักที่ 8–12 (19115) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี28 กันยายน 2569รุ่นไปถึง 86%
  2. 5 ปี28 กันยายน 2571รุ่นไปถึง 75%
  3. 10 ปี28 กันยายน 2576รุ่นไปถึง 43%
  4. 20 ปี28 กันยายน 2586
  5. 30 ปี28 กันยายน 2596

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จะครบ 3 ปีในวันที่ 28 กันยายน 2569 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 86% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,717 ราย และยังดำเนินกิจการ 892 ราย (52%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (52%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค อยู่ในกลุ่ม 892 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2566 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ต่ำกว่าค่ากลางของรุ่น — เริ่มเล็กกว่าคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งทำให้วินัยด้านกระแสเงินสดในปีแรก ๆ สำคัญเป็นพิเศษ
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้านเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 209 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (705 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ก่อตั้ง (2566) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 196 ราย ปี 2568 เหลือ 125 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 75 ราย ปีที่แล้ว 41 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 196 ราย วันนี้เหลือ 169 ราย (86%) — ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 2.9 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105566191150 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เป็นบริษัทอายุ 2.9 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 3 ปี (2566–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 52% และช่วงทุนเดียวกันรอด 52% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร เจอ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 86% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
  3. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ตัวเลขนี้ของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  4. จุดเปราะของกลุ่มนี้คือพ่อครัวที่ลาออกแล้วเอาสูตรไปด้วย เพราะสูตรไม่เคยถูกบันทึกเป็นระบบ — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • กิจการอายุ 2.9 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2566–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้านในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,901 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 980 ราย (อัตราคงอยู่ 52%) ในกรุงเทพมหานคร มี 705 ราย ดำเนินกิจการ 345 ราย (49%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 104 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 52%
52%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 980 จาก 1,901 รายในหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 49%
49%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 345 จาก 705 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตบางกะปิ

ผู้เล่นหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้านที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็คก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้านในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 705 ราย · ดำเนินกิจการ 345 ราย (49%) · ทุนรวม 2.3 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค

ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด (SUPERHURST PROJECT CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 28 กันยายน 2566 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566191150 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 2 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด จดทะเบียนในหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน (TSIC 56301) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,901 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 980 ราย
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด อยู่อันดับ 160 จาก 345 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 601 จาก 980 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เป็นอย่างไร
บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2566–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด เป็นธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกตามสูตรและระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าลูกค้ากลับมาจริง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ เลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหาร
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 196 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 169 ราย (86%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 75 ราย ยังอยู่ 64 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางกะปิ กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน705นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด เช่นเดียวกับอีก 959 จาก 980 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 345 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 705 ราย) และในเขตบางกะปิเองมีอีก 3 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 2.9 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2566–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566191150 ของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566191150 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (566) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2566 · หลักที่ 8–12 (19115) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค บนหน้านี้
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 63 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 892 ราย (91%) · 10–100 ล้านบาท 23 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (0%) — ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 892 ราย หรือ 91% ของหมวด และมีเพียง 25 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 52% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 155 เหลือ 125 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 14% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การบริการด้านเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์เป็นหลักในร้าน") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ก่อตั้ง (2566) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 196 ราย ปี 2568 เหลือ 125 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 75 ราย ปีที่แล้ว 41 ราย (ลดลง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 196 ราย วันนี้เหลือ 169 ราย (86%) — ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค เป็นบริษัทอายุ 2.9 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,717 ราย และยังดำเนินกิจการ 892 ราย (52%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (52%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค อยู่ในกลุ่ม 892 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ซุปเปอร์เฮิรตซ์ โปรเจ็ค บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope