บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด
THE ORIENTAL GREEN VENTURE CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566221261
บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด (THE ORIENTAL GREEN VENTURE CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 19 พฤศจิกายน 2566 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 392 จาก 1,125 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
ทุนจดทะเบียน
1 ล้านบาท
อายุกิจการ
2 ปี
จังหวัด
กรุงเทพมหานครหมวดธุรกิจ
ร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม- ก่อตั้ง 256619 พฤศจิกายน 2566
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 3 ปี (2566–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 3 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์จากตัวเลข
เทียบภายในหมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม (ดำเนินกิจการอยู่ 3,439 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 392 จาก 1,125 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 885 จาก 3,439 รายทั่วประเทศ
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 ผ่านมาแล้ว 2 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคมทั้งหมด 1,923 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 1,125 ราย (อัตราคงอยู่ 59%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 163 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 3 ปีของดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 392 จาก 1,125 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 885 จาก 3,439 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
392 / 1,125
อันดับทั่วประเทศ
885 / 3,439
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P13
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 2 ปี | 8 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 68% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ไวร์เออ แอนด์ ไวร์เลสกรุงเทพมหานคร฿6.85 พันล้าน
- แพลนเน็ต คอมมิวนิเคชั่น เอเชียกรุงเทพมหานคร฿768.6 ล้าน
- คอมเซเว่นกรุงเทพมหานคร฿604.4 ล้าน
- เอ วิ เอ แซทคอมกรุงเทพมหานคร฿473.4 ล้าน
- ซี บี ซี (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿312.8 ล้าน
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์อันดับ 885 จาก 3,439 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2566–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
3 ปี (2566–2568)
ทิศทางรายได้
▲ รายได้เติบโต
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 3 ปี (2566–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (3,439 ราย)
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 3,352 จาก 3,439 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านคอมพิวเตอร์และมือถือ
ในกรุงเทพมหานคร หมวดค้าปลีกและร้านค้ามีนิติบุคคล 1,923 ราย คิดเป็นราว 38% ของทั้งประเทศ และดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์เป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (59%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (68%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 392 จาก 1,125 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ไวร์เออ แอนด์ ไวร์เลส แพลนเน็ต คอมมิวนิเคชั่น เอเชีย และ คอมเซเว่น คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 163 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 พร้อมกับอีก 339 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 310 ราย (91%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 79 ราย และ 73 รายยังเปิดอยู่ (92%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ยังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ยังอยู่ก่อนหลัก 3 ปีของหมวด ซึ่งเป็นช่วงที่ราว 9% ของผู้เข้าใหม่หลุดไป — ระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้คือสิ่งที่ช่วยผ่านจุดนั้น ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 405 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ไวร์เออ แอนด์ ไวร์เลส) คือทุนมากกว่าราว 6,850 เท่า — ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตลาดพร้าวมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 34 รายนอกจากดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 31 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์โดยตรง
ในมุมของระบบงาน ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์เป็นธุรกิจร้านคอมพิวเตอร์และมือถือ — ร้านไอทีขายสินค้าที่มีซีเรียลและราคาที่ตกเร็ว พร้อมงานซ่อมและบริการ — สต๊อกที่ค้างสองเดือนคือขาดทุน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่สินค้าค้างสต๊อกและกำไรจากบริการต่อเครื่องที่ขาย ความเสี่ยงคือราคาที่ตกทุกเดือนและร้านออนไลน์ที่แข่งด้วยราคา
ยอดโตแต่กำไรยังไม่มา — ธุรกิจแบบนี้มักไม่รู้ว่างานไหนหรือสินค้าไหนกินกำไร จนกว่าจะเห็นต้นทุนต่อรายการทุกเดือน ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2566–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตามซีเรียลได้ทุกเครื่อง ผูกกับงานซ่อมและประกัน ให้ลูกค้ากลับมาที่ร้าน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านคอมพิวเตอร์และมือถือขนาดกลางอย่างดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ธุรกิจอายุไม่ถึงสามปีอย่างนี้ยังเลือกได้ว่าจะโตบนข้อมูลชุดเดียวตั้งแต่ต้น — ทางเลือกที่กิจการอายุเกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) ไม่มีแล้ว การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์คือ Omnichannel: ขายหน้าร้าน ออนไลน์ และเดลิเวอรี ให้สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียวกัน — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีOmnichannel: ขายหน้าร้าน ออนไลน์ และเดลิเวอรี ให้สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียวกันร้านยุคนี้ขายหลายช่องทางพร้อมกัน หน้าร้าน เพจ มาร์เก็ตเพลส และเดลิเวอรี แต่ถ้าแต่ละช่องแยกสต๊อกและแยกข้อมูลลูกค้า ก็เกิดปัญหาขายของที่หมดแล้วและไม่รู้จักลูกค้าที่มาจากคนละช่อง Omnichannel คือการทำให้ทุกช่องทางใช้สต๊อกและลูกค้าชุดเดียวกัน
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 9 นาทีสมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิมจำนวนสมาชิกเป็นตัวเลขที่ขึ้นได้เสมอและบอกอะไรน้อยที่สุด บทความนี้อธิบายวิธีวัดว่าโปรแกรมสะสมแต้มทำให้เกิดยอดที่ไม่เคยเกิดขึ้นจริงหรือไม่ และสามสาเหตุที่ทำให้โปรแกรมเงียบทั้งที่คนสมัครเยอะ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 10 นาทีของที่ขายไม่ออก ควรลดราคาเมื่อไรและลดเท่าไรการรอให้ของขายได้ในราคาเต็มมีต้นทุนทุกสัปดาห์ที่ผ่านไป บทความนี้เทียบต้นทุนของการถือของไว้กับส่วนลดที่ต้องให้ และเสนอจังหวะลดราคาที่ทำให้เงินกลับมาเร็วโดยไม่ทำลายราคาปกติ
อ่าน ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
392 / 1,125
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
36%
2.8 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
91%
จด 2566 ทั่วประเทศ 340 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
34
เขตลาดพร้าว หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 68% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 34 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 338 เป็น 405 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 2,889 ราย (84%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 452 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 2,889 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 79 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 19 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ มี 98 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,923 ราย คิดเป็น 38% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 59% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (68%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ อยู่อันดับ 392 จาก 1,125 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ 3 ปี (2566–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 338 เป็น 405 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 9% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566221261 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (566) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2566 · หลักที่ 8–12 (22126) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี19 พฤศจิกายน 2569รุ่นไปถึง 91%
- 5 ปี19 พฤศจิกายน 2571รุ่นไปถึง 81%
- 10 ปี19 พฤศจิกายน 2576รุ่นไปถึง 51%
- 20 ปี19 พฤศจิกายน 2586
- 30 ปี19 พฤศจิกายน 2596
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จะครบ 3 ปีในวันที่ 19 พฤศจิกายน 2569 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 91% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 4,219 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,889 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (68%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ อยู่ในกลุ่ม 2,889 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2566 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคมเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 78 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,923 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("ร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ก่อตั้ง (2566) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 340 ราย ปี 2568 มี 405 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 79 ราย ปีที่แล้ว 99 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 340 ราย วันนี้เหลือ 310 ราย (91%) — ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 2.8 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105566221261 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้เติบโต — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เป็นบริษัทอายุ 2.8 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 3 ปี (2566–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 68% และช่วงทุนเดียวกันรอด 68% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 34 ราย — ลูกค้าเลือก ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 91% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ตัวเลขนี้ของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 2.8 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคมในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 5,040 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,439 ราย (อัตราคงอยู่ 68%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,923 ราย ดำเนินกิจการ 1,125 ราย (59%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 163 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 3,439 จาก 5,040 รายในหมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1,125 จาก 1,923 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตลาดพร้าว
ผู้เล่นหมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคมที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคมทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ไวร์เออ แอนด์ ไวร์เลส จำกัด฿6.85 พันล้าน
- บริษัท แพลนเน็ต คอมมิวนิเคชั่น เอเชีย จำกัด (มหาชน)฿768.6 ล้าน
- บริษัท คอมเซเว่น จำกัด (มหาชน)฿604.4 ล้าน
- บริษัท เอ วิ เอ แซทคอม จำกัด฿473.4 ล้าน
- บริษัท ซี บี ซี (ประเทศไทย) จำกัด฿312.8 ล้าน
- บริษัท เสี่ยวหมี่ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท ยูซีไอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท แพลนเน็ตไฟเบอร์ จำกัด฿127 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด (THE ORIENTAL GREEN VENTURE CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 19 พฤศจิกายน 2566 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566221261 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 2 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม (TSIC 47413) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 5,040 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,439 ราย
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด อยู่อันดับ 392 จาก 1,125 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 885 จาก 3,439 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เป็นอย่างไร
- บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2566–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด เป็นธุรกิจร้านคอมพิวเตอร์และมือถือขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตามซีเรียลได้ทุกเครื่อง ผูกกับงานซ่อมและประกัน ให้ลูกค้ากลับมาที่ร้าน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ Omnichannel: ขายหน้าร้าน ออนไลน์ และเดลิเวอรี ให้สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียวกัน
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 340 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 310 ราย (91%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 79 ราย ยังอยู่ 73 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,923นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 3,352 จาก 3,439 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 1,125 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,923 ราย) และในเขตลาดพร้าวเองมีอีก 34 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 2.8 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566221261 ของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105566221261 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (566) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2566 · หลักที่ 8–12 (22126) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ บนหน้านี้
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 2,889 ราย (84%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 452 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 2,889 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 79 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 19 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ มี 98 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 68% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 34 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 338 เป็น 405 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 338 เป็น 405 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 9% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("ร้านขายปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ก่อตั้ง (2566) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 340 ราย ปี 2568 มี 405 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 79 ราย ปีที่แล้ว 99 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 340 ราย วันนี้เหลือ 310 ราย (91%) — ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ เป็นบริษัทอายุ 2.8 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 4,219 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,889 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (68%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ อยู่ในกลุ่ม 2,889 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ดิ โอเรียนทัล กรีน เวนเจอร์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope