บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด
HOME OF GOLF.JPP CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567082036
บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด (HOME OF GOLF.JPP CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 18 เมษายน 2567 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 142 จาก 373 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท
- ก่อตั้ง 256718 เมษายน 2567
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 1 ปี (2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีจากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีออกจากเพื่อนร่วมหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา — ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 888 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 142 จาก 373 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 356 จาก 888 รายทั่วประเทศ
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ผ่านมาแล้ว 2 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (10 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาทั้งหมด 618 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 373 ราย (อัตราคงอยู่ 60%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 85 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 1 ปีของโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พียังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 142 จาก 373 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 356 จาก 888 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (10 ปี)
อันดับในจังหวัด
142 / 373
อันดับทั่วประเทศ
356 / 888
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P56
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 3 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 2 ปี | 10 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 66% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- บูรพากอล์ฟชลบุรี฿20.34 พันล้าน
- ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿3.1 พันล้าน
- เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿2.1 พันล้าน
- มิวเร็กซ์กรุงเทพมหานคร฿2.01 พันล้าน
- กัซซัน มารีนา กอล์ฟ คลับลำพูน฿2 พันล้าน
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีอันดับ 356 จาก 888 ทั่วประเทศ฿3 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
1 ปี (2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 1 ปี (2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (888 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 866 จาก 888 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ให้บริการสนามฝึกซ้อมกอล์ฟ บริการฝึกซ้อมกอล์ฟ จำหน่ายอุปกรณ์และของใช้จำเป็นเกี่ยวกับกีฬาทุกชนิด
ตลาดที่โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีอยู่คือหมวดกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 618 ราย คิดเป็นราว 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (60%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (66%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 142 จาก 373 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย) และ มิวเร็กซ์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 85 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 พร้อมกับอีก 76 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 74 ราย (96%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 25 ราย และ 24 รายยังเปิดอยู่ (96%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พียังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พียังอยู่ก่อนหลัก 3 ปีของหมวด ซึ่งเป็นช่วงที่ราว 5% ของผู้เข้าใหม่หลุดไป — ระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้คือสิ่งที่ช่วยผ่านจุดนั้น ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 126 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง) คือทุนมากกว่าราว 1,030 เท่า — โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตจอมทองมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 3 รายนอกจากโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 34 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีโดยตรง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาทำงานจริง ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม
เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พียื่นงบต่อเนื่อง 1 ปี (2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 1 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 2 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางอย่างโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ธุรกิจอายุไม่ถึงสามปีอย่างนี้ยังเลือกได้ว่าจะโตบนข้อมูลชุดเดียวตั้งแต่ต้น — ทางเลือกที่กิจการอายุเกินมัธยฐานของหมวด (10 ปี) ไม่มีแล้ว การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีคือ ระบบจัดการธุรกิจอีเวนต์และออร์แกไนเซอร์ คุมงบ ทีม และไทม์ไลน์งาน — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการธุรกิจอีเวนต์และออร์แกไนเซอร์ คุมงบ ทีม และไทม์ไลน์งานธุรกิจอีเวนต์ต้องคุมงบประมาณ ทีมงาน และไทม์ไลน์หลายงานพร้อมกัน คู่มือนี้ช่วยให้คุณวางระบบให้ทุกงานจบสวยและมีกำไร
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติคู่มือสำหรับเจ้าของยิมและฟิตเนส วางระบบสมาชิก จัดตารางคลาส และต่ออายุอัตโนมัติ ลดงานเอกสาร ลดสมาชิกหลุด และเพิ่มรายได้ประจำ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคาร์แคร์และดีเทลลิ่ง จองคิว แพ็กเกจ และสมาชิกรายเดือนคาร์แคร์ที่คิวแน่นแต่จดในกระดาษมักวุ่นวาย คู่มือนี้ช่วยวางระบบจองคิว ขายแพ็กเกจ และทำสมาชิกรายเดือนให้รายได้นิ่ง
อ่าน โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
142 / 373
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1.5×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
24%
2.4 ปี เทียบมัธยฐาน 10 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
96%
จด 2567 ทั่วประเทศ 77 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
3
เขตจอมทอง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท วาง โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 671 ราย (76%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 52 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 671 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 76 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 89 ราย (10%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี มี 165 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 618 ราย คิดเป็น 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 60% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (66%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี อยู่อันดับ 142 จาก 373 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี 1 ปี (2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 5% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567082036 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (08203) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี18 เมษายน 2570รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี18 เมษายน 2572รุ่นไปถึง 87%
- 10 ปี18 เมษายน 2577รุ่นไปถึง 61%
- 20 ปี18 เมษายน 2587
- 30 ปี18 เมษายน 2597
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จะครบ 3 ปีในวันที่ 18 เมษายน 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 95% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,046 ราย และยังดำเนินกิจการ 671 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี อยู่ในกลุ่ม 671 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2567 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี เริ่มต้นด้วย 3 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 3 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 231 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (618 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ยังมีนิติบุคคลอีก 26 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "โฮม" ในทะเบียน เช่น โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์, โฮม สวีท โฮม เอสเตท, โฮม สุขภัณฑ์ — ยังดำเนินกิจการ 26 ราย ใน 11 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105567082036 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จดไว้ระบุว่า "ให้บริการสนามฝึกซ้อมกอล์ฟ บริการฝึกซ้อมกอล์ฟ จำหน่ายอุปกรณ์และของใช้จำเป็นเกี่ยวกับกีฬาทุกชนิด" — ครอบคลุมการจำหน่าย งานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 77 ราย ปี 2568 มี 126 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.6 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 25 ราย ปีที่แล้ว 54 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 77 ราย วันนี้เหลือ 74 ราย (96%) — โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 2.4 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105567082036 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 3 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี เป็นบริษัทอายุ 2.4 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 1 ปี (2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 66% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร เจอ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 95% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ตัวเลขนี้ของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 2.4 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,355 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 888 ราย (อัตราคงอยู่ 66%) ในกรุงเทพมหานคร มี 618 ราย ดำเนินกิจการ 373 ราย (60%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 85 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 888 จาก 1,355 รายในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 373 จาก 618 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตจอมทอง
ผู้เล่นหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับโฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พีก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง จำกัด฿3.1 พันล้าน
- บริษัท เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย) จำกัด฿2.1 พันล้าน
- บริษัท มิวเร็กซ์ จำกัด฿2.01 พันล้าน
- บริษัท ฐานนิรันดร์ จำกัด฿1.7 พันล้าน
- บริษัท มัลติอโกร จำกัด฿1.3 พันล้าน
- บริษัท ปัญญา พร็อพเพอร์ตี้ส์ จำกัด฿1.2 พันล้าน
- บริษัท ศุกร์ตุลา จำกัด฿1.2 พันล้าน
- บริษัท เอ ซี เค ริลตี้ จำกัด฿1 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด (HOME OF GOLF.JPP CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 18 เมษายน 2567 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567082036 ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท อายุกิจการ 2 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด จดทะเบียนในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา (TSIC 93111) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,355 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 888 ราย
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด อยู่อันดับ 142 จาก 373 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 356 จาก 888 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี เป็นอย่างไร
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการธุรกิจอีเวนต์และออร์แกไนเซอร์ คุมงบ ทีม และไทม์ไลน์งาน
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 77 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 74 ราย (96%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 25 ราย ยังอยู่ 24 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตจอมทอง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน618นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด เช่นเดียวกับอีก 866 จาก 888 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 373 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 618 ราย) และในเขตจอมทองเองมีอีก 3 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 2.4 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567082036 ของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567082036 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (08203) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี บนหน้านี้
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท วาง โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 671 ราย (76%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 52 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 671 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 76 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 89 ราย (10%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี มี 165 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 5% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี จดไว้ระบุว่า "ให้บริการสนามฝึกซ้อมกอล์ฟ บริการฝึกซ้อมกอล์ฟ จำหน่ายอุปกรณ์และของใช้จำเป็นเกี่ยวกับกีฬาทุกชนิด" — ครอบคลุมการจำหน่าย งานบริการ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 77 ราย ปี 2568 มี 126 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.6 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 25 ราย ปีที่แล้ว 54 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 77 ราย วันนี้เหลือ 74 ราย (96%) — โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี เป็นบริษัทอายุ 2.4 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,046 ราย และยังดำเนินกิจการ 671 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี อยู่ในกลุ่ม 671 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล โฮม ออฟ กอล์ฟ.เจ พี พี บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope