บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด
SUMMER & CO STUDIO CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567091728
บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด (SUMMER & CO STUDIO CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 2 พฤษภาคม 2567 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมของบริษัทโฆษณา ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 1,629 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25672 พฤษภาคม 2567
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 2 ปี (2567–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอจากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 1,629 จาก 6,841 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 2,620 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ผ่านมาแล้ว 2 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาทั้งหมด 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 6,841 ราย (อัตราคงอยู่ 61%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 643 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 2 ปีของซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอพอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 1,629 จาก 6,841 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 2,620 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
1,629 / 6,841
อันดับทั่วประเทศ
2,620 / 11,385
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P12
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 2 ปี | 9 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 64% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿9.38 พันล้าน
- ทรู ดีทีทีกรุงเทพมหานคร฿7 พันล้าน
- คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿6.76 พันล้าน
- สนุก ออนไลน์กรุงเทพมหานคร฿4.85 พันล้าน
- พอยท์ ออฟ วิว (พีโอวี) มีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿4.64 พันล้าน
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโออันดับ 2,620 จาก 11,385 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
2 ปี (2567–2568)
ทิศทางรายได้
▲ รายได้เติบโต
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 2 ปี (2567–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (11,385 ราย)
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อ
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอแข่งอยู่ในตลาดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 11,159 ราย คิดเป็นราว 63% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (61%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (64%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 1,629 จาก 6,841 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป ทรู ดีทีที และ คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 643 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 พร้อมกับอีก 1,210 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 1,142 ราย (94%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 591 ราย และ 555 รายยังเปิดอยู่ (94%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอยังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอยังอยู่ก่อนหลัก 3 ปีของหมวด ซึ่งเป็นช่วงที่ราว 10% ของผู้เข้าใหม่หลุดไป — ระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้คือสิ่งที่ช่วยผ่านจุดนั้น ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 1,172 รายต่อปี
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป) คือทุนมากกว่าราว 9,380 เท่า — ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตป้อมปราบศัตรูพ่ายมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 40 รายนอกจากซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 259 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่ออย่างซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เอเจนซีทำงานหลายลูกค้าพร้อมกัน รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกัน — บริหารด้วยแชตและไฟล์ที่กระจายอยู่กับทีม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อลูกค้าเทียบค่าบริการ และงบสื่อที่จ่ายล่วงหน้าโดยลูกค้าจ่ายช้า ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ และครีเอทีฟที่ลาออกพร้อมลูกค้า
รายได้โตและมีกำไร — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่วางระบบช้าเกินไป เพราะยังไม่เจ็บ แต่เป็นช่วงที่การวางโครงข้อมูลให้รับการโตในสองปีข้างหน้าถูกที่สุด ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี (2567–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดกลางอย่างซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ในช่วงปีแรก ๆ ของกิจการ การวางโครงข้อมูลให้ถูกตั้งแต่ต้นถูกกว่าการรื้อทีหลังมาก ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอเริ่มจากเรื่อง จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีจ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหนสำนักงานบัญชีให้สิ่งที่ถูกต้องสี่สิบห้าวันหลังเดือนจบ นักบัญชีในบริษัทให้สิ่งที่ใกล้เคียงทุกสัปดาห์ — และธุรกิจที่ตัดสินใจเรื่องนี้ด้วยการเทียบค่าธรรมเนียมกับเงินเดือน กำลังเทียบราคาของสองสินค้าคนละอย่าง บทความว่าด้วยความล่าช้าของตัวเลขในฐานะต้นทุน สามสัญญาณของจุดเปลี่ยน และทางที่สามที่ธุรกิจส่วนใหญ่ควรเลือกก่อน
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีเอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่ธุรกิจจำนวนมากจ้างผิดฝั่ง ให้เอเจนซี่ทำระบบ หรือให้ทีมพัฒนาทำการตลาด แล้วผิดหวังทั้งที่ทั้งสองฝ่ายเก่งในงานของตัวเอง บทความนี้แยกให้ชัดว่าเอเจนซี่กับ Software House เก่งคนละเรื่องอย่างไร งานที่มักสับสนอย่างเว็บไซต์ควรมองอย่างไร และการทำงานร่วมกันที่ให้ผลดีที่สุด
การตลาดและการขาย · อ่าน 8 นาทีค่า Broadcast LINE OA โตเร็วกว่ายอดขาย? เลิกยิงหาทุกคน แล้วคุมต้นทุนต่อข้อความด้วยข้อมูลการซื้อโมเดลราคาของ LINE OA คิดตามจำนวนข้อความ แปลว่าต้นทุนการตลาดของคุณโตตามจำนวนเพื่อน ไม่ใช่ตามยอดขาย บทความนี้กางคณิตศาสตร์ของ broadcast ให้เห็นว่าเงินรั่วตรงไหน แล้วพาไปถึงคำตอบเชิงระบบ: ผูกข้อมูลการซื้อเข้ากับ LINE เพื่อยิงเฉพาะกลุ่มที่มีโอกาสซื้อจริง
อ่าน ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
1,629 / 6,841
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
25%
2.3 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
94%
จด 2567 ทั่วประเทศ 1,211 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
40
เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 64% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 40 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 9,715 ราย (85%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ มี 267 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 11,159 ราย คิดเป็น 63% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 61% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (64%) ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ อยู่อันดับ 1,629 จาก 6,841 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ 2 ปี (2567–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 10% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567091728 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (09172) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี2 พฤษภาคม 2570รุ่นไปถึง 90%
- 5 ปี2 พฤษภาคม 2572รุ่นไปถึง 76%
- 10 ปี2 พฤษภาคม 2577รุ่นไปถึง 55%
- 20 ปี2 พฤษภาคม 2587
- 30 ปี2 พฤษภาคม 2597
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จะครบ 3 ปีในวันที่ 2 พฤษภาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 90% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 15,075 ราย และยังดำเนินกิจการ 9,715 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (64%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ อยู่ในกลุ่ม 9,715 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2567 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 6 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (11,159 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ยังมีนิติบุคคลอีก 40 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ซัมเมอร์" ในทะเบียน เช่น ซัมเมอร์ พร็อพเพอร์ตี้, ซัมเมอร์ เอสเตท, ซัมเมอร์ โซลูชั่น — ยังดำเนินกิจการ 40 ราย อยู่หมวดเดียวกัน 2 ราย ใน 11 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105567091728 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("กิจกรรมของบริษัทโฆษณา") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,211 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 591 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,211 ราย วันนี้เหลือ 1,142 ราย (94%) — ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 2.3 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105567091728 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้เติบโต — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เป็นบริษัทอายุ 2.3 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 2 ปี (2567–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 64% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 40 ราย — ลูกค้าเลือก ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 90% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 2.3 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี (2567–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย (อัตราคงอยู่ 64%) ในกรุงเทพมหานคร มี 11,159 ราย ดำเนินกิจการ 6,841 ราย (61%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 643 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 จาก 17,749 รายในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 จาก 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมของบริษัทโฆษณาทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)฿9.38 พันล้าน
- บริษัท ทรู ดีทีที จำกัด฿7 พันล้าน
- บริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿6.76 พันล้าน
- บริษัท สนุก ออนไลน์ จำกัด฿4.85 พันล้าน
- บริษัท พอยท์ ออฟ วิว (พีโอวี) มีเดีย กรุ๊ป จำกัด฿4.64 พันล้าน
- บริษัท วี จี ไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน)฿2.37 พันล้าน
- บริษัท 124 คอมมิวนิเคชั่นส จำกัด (มหาชน)฿2.07 พันล้าน
- บริษัท บีบีทีวี เอ็คควิตี้ จำกัด฿1.5 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด (SUMMER & CO STUDIO CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 2 พฤษภาคม 2567 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567091728 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 2 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา (TSIC 73101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด อยู่อันดับ 1,629 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 2,620 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เป็นอย่างไร
- บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด เป็นธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 1,211 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 1,142 ราย (94%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 591 ราย ยังอยู่ 555 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน11,159นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 11,159 ราย) และในเขตป้อมปราบศัตรูพ่ายเองมีอีก 40 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 2.3 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน ยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี (2567–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567091728 ของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567091728 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (09172) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ บนหน้านี้
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 9,715 ราย (85%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ มี 267 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 64% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 40 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 10% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("กิจกรรมของบริษัทโฆษณา") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,211 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 591 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,211 ราย วันนี้เหลือ 1,142 ราย (94%) — ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ เป็นบริษัทอายุ 2.3 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 15,075 ราย และยังดำเนินกิจการ 9,715 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (64%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ อยู่ในกลุ่ม 9,715 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ซัมเมอร์ แอนด์ โค สตูดิโอ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope