บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด
HOME OF GOLF (THAILAND) CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567232771
บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด (HOME OF GOLF (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 12 พฤศจิกายน 2567 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกาย ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 102 จาก 610 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท
- ก่อตั้ง 256712 พฤศจิกายน 2567
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 1 ปี (2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)จากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ออกจากเพื่อนร่วมหมวดการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกาย — ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 1,459 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (2 ล้านบาท) ประมาณ 2 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) รั้งอันดับ 102 ใน 610 ราย และอันดับ 251 จาก 1,459 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2567 — อายุกิจการ 1 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (7 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 932 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 610 ราย หรือ 65% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 160 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยื่นงบต่อเนื่อง 1 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 2 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 7 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 102 จาก 610 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 251 จาก 1,459 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)
อันดับในจังหวัด
102 / 610
อันดับทั่วประเทศ
251 / 1,459
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P73
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 4 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 1 ปี | 7 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 69% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เมาน์เท่น ครีก ดีเวลลอปเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿1 พันล้าน
- บางปะอินสปอร์ตคลับพระนครศรีอยุธยา฿700 ล้าน
- ฟิตเนส เฟิรส์ท (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿500 ล้าน
- นวธานี เฮลท์ รีสอร์ทกรุงเทพมหานคร฿300 ล้าน
- เซียร์ ไอซ์สเก็ตปทุมธานี฿268 ล้าน
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)อันดับ 251 จาก 1,459 ทั่วประเทศ฿4 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
1 ปี (2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 1 ปี (2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (1,459 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 1,411 จาก 1,459 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการสถานที่ออกกำลังกายพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกต่อกิจกรรมสร้างคุณภาพ
ตลาดที่โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่คือหมวดกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 932 ราย คิดเป็นราว 44% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 65% เทียบ 69%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 102 จาก 610) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ เมาน์เท่น ครีก ดีเวลลอปเม้นท์ ฟิตเนส เฟิรส์ท (ประเทศไทย) และ นวธานี เฮลท์ รีสอร์ท — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 160 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2567 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) 178 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 168 ราย (94%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 62 ราย ยังอยู่ 59 ราย (95%) กิจการอายุน้อยอย่างโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)อยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด ในเส้นอัตรารอดของหมวด โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยังไม่ถึงหลัก 3 ปี ที่ผู้เล่นราว 6% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 240 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า ทุนจดทะเบียนของโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)คิดเป็นราว 0.1% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
การใส่ (ประเทศไทย) ในชื่อเป็นแบบแผนของกิจการที่มีบริษัทแม่ในต่างประเทศ — ระบบภายในจึงมักถูกกำหนดจากส่วนกลาง และงานฝั่งไทยคือเชื่อมข้อมูลหน้างานเข้ากับมาตรฐานนั้น ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (เมาน์เท่น ครีก ดีเวลลอปเม้นท์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)ราว 250 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตจอมทองเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 4 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 6 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 67 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)ภายในหนึ่งถึงสองปี
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาทำงานจริง ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม
รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 1 ปี (2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 2 บริษัท (ทุนรวม 7 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ซึ่งเป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ธุรกิจอายุไม่ถึงสามปีอย่างนี้ยังเลือกได้ว่าจะโตบนข้อมูลชุดเดียวตั้งแต่ต้น — ทางเลือกที่กิจการอายุเกินมัธยฐานของหมวด (7 ปี) ไม่มีแล้ว การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) คือ ระบบจัดการ Coworking Space สมาชิก ห้องประชุม และการจองโต๊ะ — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการ Coworking Space สมาชิก ห้องประชุม และการจองโต๊ะCoworking ในเชียงใหม่เต็มไปด้วยฟรีแลนซ์และคนทำงานทางไกล แต่การจัดการสมาชิก โต๊ะ และห้องประชุมด้วยมือทำให้รายได้รั่ว มาดูระบบที่ทำให้พื้นที่ทำงานทำกำไรได้จริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการธุรกิจอีเวนต์และออร์แกไนเซอร์ คุมงบ ทีม และไทม์ไลน์งานธุรกิจอีเวนต์ต้องคุมงบประมาณ ทีมงาน และไทม์ไลน์หลายงานพร้อมกัน คู่มือนี้ช่วยให้คุณวางระบบให้ทุกงานจบสวยและมีกำไร
ธุรกิจ · อ่าน 6 นาทียิมไม่ได้แพ้กันที่เครื่องออกกำลัง แต่แพ้กันที่ใครรู้ก่อนว่าสมาชิกกำลังจะหายสมาชิกที่ไม่ต่ออายุแทบไม่เคยหายไปกะทันหัน เขาค่อยๆ มาน้อยลงก่อนหลายสัปดาห์ บทความนี้อธิบายการใช้ข้อมูลเช็คอินและวันหมดอายุ เพื่อชวนต่อในจังหวะที่ยังดึงกลับได้
อ่าน โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
102 / 610
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
2×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
25%
1.8 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
94%
จด 2567 ทั่วประเทศ 178 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
4
เขตจอมทอง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 69% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 178 เป็น 240 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 104 ราย (7%) · 1–10 ล้านบาท 1,302 ราย (89%) · 10–100 ล้านบาท 44 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 9 ราย (1%) — โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ด้วยทุน 4 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 1,302 ราย หรือ 89% ของหมวด และมีเพียง 53 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 932 ราย คิดเป็น 44% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 65% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (69%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่อันดับ 102 จาก 610 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) 1 ปี (2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 178 เป็น 240 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 6% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567232771 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (23277) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี12 พฤศจิกายน 2570รุ่นไปถึง 94%
- 5 ปี12 พฤศจิกายน 2572รุ่นไปถึง 84%
- 10 ปี12 พฤศจิกายน 2577รุ่นไปถึง 57%
- 20 ปี12 พฤศจิกายน 2587
- 30 ปี12 พฤศจิกายน 2597
โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จะครบ 3 ปีในวันที่ 12 พฤศจิกายน 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 94% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,870 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,302 ราย (70%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (69%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่ในกลุ่ม 1,302 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2567 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เริ่มต้นด้วย 4 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกายเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 165 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (932 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยังมีนิติบุคคลอีก 26 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "โฮม" ในทะเบียน เช่น โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์, โฮม สวีท โฮม เอสเตท, โฮม สุขภัณฑ์ — ยังดำเนินกิจการ 26 ราย ใน 11 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105567232771 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการสถานที่ออกกำลังกายพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกต่อกิจกรรมสร้างคุณภาพ" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 178 ราย ปี 2568 มี 240 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 62 ราย ปีที่แล้ว 107 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 178 ราย วันนี้เหลือ 168 ราย (94%) — โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 1.8 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105567232771 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 4 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เป็นบริษัทอายุ 1.8 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 1 ปี (2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 69% และช่วงทุนเดียวกันรอด 70% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร เจอ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 94% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ตัวเลขนี้ของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือรายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุ ซึ่งพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 1.8 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกายในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 2,119 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,459 ราย (อัตราคงอยู่ 69%) ในกรุงเทพมหานคร มี 932 ราย ดำเนินกิจการ 610 ราย (65%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 160 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 1,459 จาก 2,119 รายในหมวดการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกาย
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 610 จาก 932 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตจอมทอง
ผู้เล่นหมวดการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกายที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับโฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกายทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เมาน์เท่น ครีก ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด฿1 พันล้าน
- บริษัท ฟิตเนส เฟิรส์ท (ประเทศไทย) จำกัด฿500 ล้าน
- บริษัท นวธานี เฮลท์ รีสอร์ท จำกัด฿300 ล้าน
- บริษัท ควอนตัม ยัง จำกัด฿250 ล้าน
- บริษัท ศูนย์บริหารจัดการธุรกิจแห่งเอเซีย จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท จาโตมี ฟิตเนส (ประเทศไทย) จำกัด฿41.7 ล้าน
- บริษัท ฟิตเวย์ยิม จำกัด฿40.6 ล้าน
- บริษัท อโศกสปอร์ตคลับ จำกัด฿40 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์)
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด (HOME OF GOLF (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 12 พฤศจิกายน 2567 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567232771 ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท อายุกิจการ 1 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด จดทะเบียนในหมวดการดำเนินงานของสถานที่ออกกำลังกาย (TSIC 93112) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 2,119 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,459 ราย
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด อยู่อันดับ 102 จาก 610 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 251 จาก 1,459 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เป็นอย่างไร
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 1 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 7 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการ Coworking Space สมาชิก ห้องประชุม และการจองโต๊ะ
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 178 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 168 ราย (94%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 62 ราย ยังอยู่ 59 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตจอมทอง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน932นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 1,411 จาก 1,459 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 610 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 932 ราย) และในเขตจอมทองเองมีอีก 4 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 1.8 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 2 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567232771 ของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567232771 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (23277) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) บนหน้านี้
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 104 ราย (7%) · 1–10 ล้านบาท 1,302 ราย (89%) · 10–100 ล้านบาท 44 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 9 ราย (1%) — โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ด้วยทุน 4 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 1,302 ราย หรือ 89% ของหมวด และมีเพียง 53 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 69% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 178 เป็น 240 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 178 เป็น 240 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 6% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการสถานที่ออกกำลังกายพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกต่อกิจกรรมสร้างคุณภาพ" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 178 ราย ปี 2568 มี 240 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 62 ราย ปีที่แล้ว 107 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 178 ราย วันนี้เหลือ 168 ราย (94%) — โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) เป็นบริษัทอายุ 1.8 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,870 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,302 ราย (70%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (69%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) อยู่ในกลุ่ม 1,302 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล โฮม ออฟ กอล์ฟ (ไทยแลนด์) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope