บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด
BROMPTON HOUSE SOCIAL AND WELLNESS CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105569105777
บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด (BROMPTON HOUSE SOCIAL AND WELLNESS CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 มิถุนายน 2569 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 207 จาก 373 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 13 บริษัท
- ก่อตั้ง 25697 มิถุนายน 2569
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 1 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสจากตัวเลข
ในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 888 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด คิดเป็นราว 50% ของมัธยฐานหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 207 จาก 373 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 520 จาก 888 รายทั่วประเทศ
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2569 ผ่านมาแล้ว 0 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (10 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาทั้งหมด 618 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 373 ราย (อัตราคงอยู่ 60%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 85 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 13 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 427.7 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 207 จาก 373 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 520 จาก 888 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (10 ปี)
อันดับในจังหวัด
207 / 373
อันดับทั่วประเทศ
520 / 888
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P6
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | เล็กกว่าผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 0 ปี | 10 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 66% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- บูรพากอล์ฟชลบุรี฿20.34 พันล้าน
- ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿3.1 พันล้าน
- เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿2.1 พันล้าน
- มิวเร็กซ์กรุงเทพมหานคร฿2.01 พันล้าน
- กัซซัน มารีนา กอล์ฟ คลับลำพูน฿2 พันล้าน
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสอันดับ 520 จาก 888 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 13 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 10 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 427.7 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 866 จาก 888 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการ ธุรกิจทางด้านสนามกีฬา และ สถานที่ออกกำลังกาย พร้อมกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทุกประเภท
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสแข่งอยู่ในตลาดกีฬา สันทนาการ และศิลปะของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 618 ราย คิดเป็นราว 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (60%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (66%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสเป็นหนึ่งในผู้เล่นรายเล็กของจังหวัดเมื่อวัดด้วยทุนจดทะเบียน (อันดับ 207 จาก 373) ซึ่งเป็นกลุ่มที่ระบบเล็ก ๆ ที่ถูกจุดให้ผลต่างมากที่สุด ในตลาดเดียวกันนี้ ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย) และ มิวเร็กซ์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 85 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2569 พร้อมกับอีก 84 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 85 ราย (100%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 34 ราย และ 34 รายยังเปิดอยู่ (100%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสยังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสยังอยู่ก่อนหลัก 3 ปีของหมวด ซึ่งเป็นช่วงที่ราว 5% ของผู้เข้าใหม่หลุดไป — ระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้คือสิ่งที่ช่วยผ่านจุดนั้น ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 126 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง) คือทุนมากกว่าราว 3,100 เท่า — บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตสาทรมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 9 รายนอกจากบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 34 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาอย่างบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 13 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 10 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางอย่างบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ธุรกิจอายุไม่ถึงสามปีอย่างนี้ยังเลือกได้ว่าจะโตบนข้อมูลชุดเดียวตั้งแต่ต้น — ทางเลือกที่กิจการอายุเกินมัธยฐานของหมวด (10 ปี) ไม่มีแล้ว การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสคือ ระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่อง — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่องร้านสะดวกซักไม่ได้ขายแค่การซักผ้า แต่ขายความสะอาดที่ตรงเวลาและเครื่องที่พร้อมใช้ มาดูระบบที่ทำให้ร้านโตได้โดยเจ้าของไม่ต้องเฝ้าหน้าร้านทั้งวัน
อุตสาหกรรม · อ่าน 7 นาทีระบบจองสนามกีฬา — จากสมุดจองหน้าเคาน์เตอร์ สู่สนามที่จองได้เอง 24 ชั่วโมงสนามแบด สนามบอล และสนามกีฬาให้เช่า มักบริหารคิวด้วยสมุดกับโทรศัพท์ ซึ่งจบที่จองซ้อน สนามว่างที่ไม่มีใครรู้ และรายได้ที่หายไปกับการเบี้ยวคิว บทความนี้อธิบายระบบจองที่ให้ลูกค้าจองและจ่ายเอง เห็นตารางว่างจริง และเติมช่วงเวลาที่เคยว่างเปล่าให้เป็นรายได้
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
อ่าน บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
207 / 373
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
0.5×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
2%
0.2 ปี เทียบมัธยฐาน 10 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
100%
จด 2569 ทั่วประเทศ 85 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
9
เขตสาทร หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 14 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 9 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 671 ราย (76%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 52 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 671 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 76 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 89 ราย (10%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส มี 165 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 618 ราย คิดเป็น 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 60% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (66%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่อันดับ 207 จาก 373 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 5% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105569105777 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (569) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2569 · หลักที่ 8–12 (10577) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี7 มิถุนายน 2572รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี7 มิถุนายน 2574รุ่นไปถึง 87%
- 10 ปี7 มิถุนายน 2579รุ่นไปถึง 61%
- 20 ปี7 มิถุนายน 2589
- 30 ปี7 มิถุนายน 2599
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จะครบ 3 ปีในวันที่ 7 มิถุนายน 2572 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 95% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,046 ราย และยังดำเนินกิจการ 671 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ในกลุ่ม 671 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2569 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 14 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ใหญ่เป็นอันดับ 10 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 0% ของทุนรวมเครือ (427.7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 14 จาก 14 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ อิมโก้แพ็ค คอร์ปอร์เรชั่น — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 231 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (618 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการ ธุรกิจทางด้านสนามกีฬา และ สถานที่ออกกำลังกาย พร้อมกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทุกประเภท" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ก่อตั้ง (2569) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 85 ราย ปี 2568 มี 126 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 34 ราย ปีที่แล้ว 54 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 85 ราย วันนี้เหลือ 85 ราย (100%) — บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 0.2 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105569105777 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด ยังไม่มีงบให้อ่านทิศทาง — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ในเครือข่าย 14 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
ยังไม่มีงบในข้อมูลสาธารณะ หมวดนี้อัตราคงอยู่ 66% และช่วงทุนเดียวกันรอด 64% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 14 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร เจอ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 14 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 9 ราย — ลูกค้าเลือก บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 95% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ตัวเลขนี้ของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 0.2 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- อยู่ในเครือข่าย 14 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,355 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 888 ราย (อัตราคงอยู่ 66%) ในกรุงเทพมหานคร มี 618 ราย ดำเนินกิจการ 373 ราย (60%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 85 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 888 จาก 1,355 รายในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 373 จาก 618 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตสาทร
ผู้เล่นหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับบรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนสก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬาทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ชาร์เตอร์ สแควร์ โฮลดิ้ง จำกัด฿3.1 พันล้าน
- บริษัท เลกาซี่ กอล์ฟ (ประเทศไทย) จำกัด฿2.1 พันล้าน
- บริษัท มิวเร็กซ์ จำกัด฿2.01 พันล้าน
- บริษัท ฐานนิรันดร์ จำกัด฿1.7 พันล้าน
- บริษัท มัลติอโกร จำกัด฿1.3 พันล้าน
- บริษัท ปัญญา พร็อพเพอร์ตี้ส์ จำกัด฿1.2 พันล้าน
- บริษัท ศุกร์ตุลา จำกัด฿1.2 พันล้าน
- บริษัท เอ ซี เค ริลตี้ จำกัด฿1 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด (BROMPTON HOUSE SOCIAL AND WELLNESS CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 มิถุนายน 2569 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105569105777 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 0 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด จดทะเบียนในหมวดการดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการแข่งขัน กีฬา (TSIC 93111) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,355 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 888 ราย
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด อยู่อันดับ 207 จาก 373 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 520 จาก 888 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 13 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 427.7 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่อง
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2569 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 85 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 85 ราย (100%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 34 ราย ยังอยู่ 34 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตสาทร กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน618นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด เช่นเดียวกับอีก 866 จาก 888 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 373 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 618 ราย) และในเขตสาทรเองมีอีก 9 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 0.2 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน อยู่ในเครือข่าย 14 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105569105777 ของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105569105777 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (569) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2569 · หลักที่ 8–12 (10577) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส บนหน้านี้
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท วาง บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 671 ราย (76%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 52 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 671 ราย (76%) · 10–100 ล้านบาท 76 ราย (9%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 89 ราย (10%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส มี 165 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 14 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 66% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 9 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 126 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 5% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 14 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ใหญ่เป็นอันดับ 10 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 0% ของทุนรวมเครือ (427.7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 14 จาก 14 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร บริษัทหลักของเครือคือ อิมโก้แพ็ค คอร์ปอร์เรชั่น — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการ ธุรกิจทางด้านสนามกีฬา และ สถานที่ออกกำลังกาย พร้อมกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทุกประเภท" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ก่อตั้ง (2569) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 85 ราย ปี 2568 มี 126 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 34 ราย ปีที่แล้ว 54 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 85 ราย วันนี้เหลือ 85 ราย (100%) — บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ในเครือข่าย 14 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 1,046 ราย และยังดำเนินกิจการ 671 ราย (64%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (66%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส อยู่ในกลุ่ม 671 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล บรอมพ์ตัน เฮ้าส์ โซเชียล แอนด์ เวลเนส บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope