บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน)
SFG PUBLIC COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0107547000681
บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) (SFG PUBLIC COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 28 กรกฎาคม 2547 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมของบริษัทโฆษณา ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 65 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 254728 กรกฎาคม 2547
- งบล่าสุด 2554ยื่นงบ 5 ปี (2550–2554)
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 22 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเอส เอฟ จีจากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท ของเอส เอฟ จีเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ราว 50 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 65 จาก 6,841 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 70 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ
เอส เอฟ จีจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2547 ผ่านมาแล้ว 22 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 13 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาทั้งหมด 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 6,841 ราย (อัตราคงอยู่ 61%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 643 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเอส เอฟ จีพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเอส เอฟ จีมีกรรมการ 5 คน โดย 3 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด เอส เอฟ จียังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เอส เอฟ จี จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 65 จาก 6,841 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 70 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
65 / 6,841
อันดับทั่วประเทศ
70 / 11,385
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P99
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เอส เอฟ จี | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 50 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 50 เท่า |
| อายุกิจการ | 22 ปี | 9 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 64% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿9.38 พันล้าน
- ทรู ดีทีทีกรุงเทพมหานคร฿7 พันล้าน
- คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿6.76 พันล้าน
- สนุก ออนไลน์กรุงเทพมหานคร฿4.85 พันล้าน
- พอยท์ ออฟ วิว (พีโอวี) มีเดีย กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿4.64 พันล้าน
- เอส เอฟ จีอันดับ 70 จาก 11,385 ทั่วประเทศ฿50 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เอส เอฟ จี ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2550–2554) งบล่าสุดปี 2554 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2554
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2550–2554)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2550–2554) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (11,385 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เอส เอฟ จี มีกรรมการ 5 คน โดย 3 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
5
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
3
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เอส เอฟ จี ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เอส เอฟ จี ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เอส เอฟ จี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: เป็นศูนย์กลางโฆษณาผ่านสื่อนอกบ้าน
เอส เอฟ จีแข่งอยู่ในตลาดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 11,159 ราย คิดเป็นราว 63% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (61%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (64%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 65 จาก 6,841 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน เอส เอฟ จีอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป ทรู ดีทีที และ คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เอส เอฟ จีถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 643 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
เอส เอฟ จีจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2547 พร้อมกับอีก 314 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 129 ราย (41%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 240 ราย และ 107 รายยังเปิดอยู่ (45%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง เอส เอฟ จีผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 45% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 1,172 รายต่อปี เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร เอส เอฟ จีถือราว 0.1% ของทั้งหมด
ในฐานะบริษัทมหาชน เอส เอฟ จีอยู่ภายใต้การเปิดเผยข้อมูลที่เข้มกว่าบริษัททั่วไป — ข้อได้เปรียบสำหรับคู่ค้าคือตัวเลขตรวจสอบได้ ข้อผูกพันคือระบบภายในต้องรองรับการปิดงบรายไตรมาส ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป) คือทุนมากกว่าราว 190 เท่า — เอส เอฟ จีจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตปทุมวันมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 180 รายนอกจากเอส เอฟ จี — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 259 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเอส เอฟ จีโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่ออย่างเอส เอฟ จี เอเจนซีทำงานหลายลูกค้าพร้อมกัน รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกัน — บริหารด้วยแชตและไฟล์ที่กระจายอยู่กับทีม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อลูกค้าเทียบค่าบริการ และงบสื่อที่จ่ายล่วงหน้าโดยลูกค้าจ่ายช้า ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ไม่กี่รายที่กินยอดส่วนใหญ่ และครีเอทีฟที่ลาออกพร้อมลูกค้า
เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม เอส เอฟ จียื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2550–2554) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดใหญ่อย่างเอส เอฟ จี สำนักงานขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายบริการ โจทย์คือกำลังคนและกำไรต่อบริการที่ผู้บริหารเห็นรายเดือนโดยไม่ต้องรวมไฟล์ — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อโตถึงขนาดนี้ ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเอส เอฟ จีเราชี้ไปที่ ค่า Broadcast LINE OA โตเร็วกว่ายอดขาย? เลิกยิงหาทุกคน แล้วคุมต้นทุนต่อข้อความด้วยข้อมูลการซื้อ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การตลาดและการขาย · อ่าน 8 นาทีค่า Broadcast LINE OA โตเร็วกว่ายอดขาย? เลิกยิงหาทุกคน แล้วคุมต้นทุนต่อข้อความด้วยข้อมูลการซื้อโมเดลราคาของ LINE OA คิดตามจำนวนข้อความ แปลว่าต้นทุนการตลาดของคุณโตตามจำนวนเพื่อน ไม่ใช่ตามยอดขาย บทความนี้กางคณิตศาสตร์ของ broadcast ให้เห็นว่าเงินรั่วตรงไหน แล้วพาไปถึงคำตอบเชิงระบบ: ผูกข้อมูลการซื้อเข้ากับ LINE เพื่อยิงเฉพาะกลุ่มที่มีโอกาสซื้อจริง
ธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีสำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุดสำนักงานกฎหมายบริหารหลายคดีพร้อมกัน ที่แต่ละคดีมีวันนัด กำหนดยื่น เอกสาร และเวลาทำงานที่คิดเงินได้ การพลาดวันสำคัญหนึ่งวันอาจกระทบทั้งคดีและความรับผิดของสำนักงาน ระบบจัดการคดีที่รวมทุกอย่างไว้ที่เดียว คือสิ่งที่ทำให้ทนายโฟกัสที่การว่าความ ไม่ใช่การไล่ตามกำหนด
การเงินธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีจ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหนสำนักงานบัญชีให้สิ่งที่ถูกต้องสี่สิบห้าวันหลังเดือนจบ นักบัญชีในบริษัทให้สิ่งที่ใกล้เคียงทุกสัปดาห์ — และธุรกิจที่ตัดสินใจเรื่องนี้ด้วยการเทียบค่าธรรมเนียมกับเงินเดือน กำลังเทียบราคาของสองสินค้าคนละอย่าง บทความว่าด้วยความล่าช้าของตัวเลขในฐานะต้นทุน สามสัญญาณของจุดเปลี่ยน และทางที่สามที่ธุรกิจส่วนใหญ่ควรเลือกก่อน
อ่าน เอส เอฟ จี ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เอส เอฟ จี อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
65 / 6,841
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
50×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
243%
22.1 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
41%
จด 2547 ทั่วประเทศ 315 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
180
เขตปทุมวัน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- เป็นบริษัทมหาชน — เปิดเผยข้อมูลตามเกณฑ์กำกับดูแล ตรวจสอบได้มากกว่าบริษัทจำกัดทั่วไป
- ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 50 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 22.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2550–2554) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 180 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท วาง เอส เอฟ จี ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 223 ราย (2%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เอส เอฟ จี มี 44 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 11,159 ราย คิดเป็น 63% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 61% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (64%) เอส เอฟ จี อยู่อันดับ 65 จาก 6,841 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เอส เอฟ จี ติดกัน 5 ปี (2550–2554) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เอส เอฟ จี อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เอส เอฟ จี กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0107547000681 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (7) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทมหาชนจำกัด · หลักที่ 5–7 (547) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2547 · หลักที่ 8–12 (00068) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอส เอฟ จี บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี28 กรกฎาคม 2550รุ่นไปถึง 90%
- 5 ปี28 กรกฎาคม 2552รุ่นไปถึง 76%
- 10 ปี28 กรกฎาคม 2557รุ่นไปถึง 55%
- 20 ปี28 กรกฎาคม 2567
- 30 ปี28 กรกฎาคม 2577
เอส เอฟ จี จะครบ 30 ปีในวันที่ 28 กรกฎาคม 2577
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 433 ราย และยังดำเนินกิจการ 223 ราย (52%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (64%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า เอส เอฟ จี อยู่ในกลุ่ม 223 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2547 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — เอส เอฟ จี เริ่มต้นด้วย 50 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 25 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 6 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (11,159 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เอส เอฟ จี จดไว้ระบุว่า "เป็นศูนย์กลางโฆษณาผ่านสื่อนอกบ้าน" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เอส เอฟ จี ก่อตั้ง (2547) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 315 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 240 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 315 ราย วันนี้เหลือ 129 ราย (41%) — เอส เอฟ จี คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เอส เอฟ จี เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0107547000681 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 50 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เอส เอฟ จี เป็นบริษัทมหาชนที่เปิดเผยข้อมูลตามเกณฑ์กำกับดูแล ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2550–2554) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 64% และช่วงทุนเดียวกันรอด 52% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ เอส เอฟ จี ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ เอส เอฟ จี หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 180 ราย — ลูกค้าเลือก เอส เอฟ จี เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ เอส เอฟ จี วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เอส เอฟ จี และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เอส เอฟ จี ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เอส เอฟ จี — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย (อัตราคงอยู่ 64%) ในกรุงเทพมหานคร มี 11,159 ราย ดำเนินกิจการ 6,841 ราย (61%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 643 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 จาก 17,749 รายในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 จาก 11,159 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตปทุมวัน
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เอส เอฟ จี เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเอส เอฟ จีก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมของบริษัทโฆษณาทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)฿9.38 พันล้าน
- บริษัท ทรู ดีทีที จำกัด฿7 พันล้าน
- บริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿6.76 พันล้าน
- บริษัท สนุก ออนไลน์ จำกัด฿4.85 พันล้าน
- บริษัท พอยท์ ออฟ วิว (พีโอวี) มีเดีย กรุ๊ป จำกัด฿4.64 พันล้าน
- บริษัท วี จี ไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน)฿2.37 พันล้าน
- บริษัท 124 คอมมิวนิเคชั่นส จำกัด (มหาชน)฿2.07 พันล้าน
- บริษัท บีบีทีวี เอ็คควิตี้ จำกัด฿1.5 พันล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เอส เอฟ จี
- เอส เอฟ จี จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) (SFG PUBLIC COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 28 กรกฎาคม 2547 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0107547000681 ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท อายุกิจการ 22 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เอส เอฟ จี ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฆษณา (TSIC 73101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 17,749 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,385 ราย
- เอส เอฟ จี ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) อยู่อันดับ 65 จาก 6,841 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 70 จาก 11,385 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ เอส เอฟ จี เป็นอย่างไร
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2550–2554) งบล่าสุดปี 2554 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เอส เอฟ จี มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) มีกรรมการ 5 คน โดย 3 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เอส เอฟ จี ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) เป็นธุรกิจเอเจนซีโฆษณาและสื่อขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองานและชั่วโมงต่อลูกค้าในที่เดียว ผูกกับรอบรีวิชันที่ตกลงไว้และการเรียกเก็บตามงวด ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ค่า Broadcast LINE OA โตเร็วกว่ายอดขาย? เลิกยิงหาทุกคน แล้วคุมต้นทุนต่อข้อความด้วยข้อมูลการซื้อ
- เอส เอฟ จี จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2547 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 315 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 129 ราย (41%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 240 ราย ยังอยู่ 107 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เอส เอฟ จี ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน11,159นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เอส เอฟ จี มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) เช่นเดียวกับอีก 11,049 จาก 11,385 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เอส เอฟ จี เป็นบริษัทมหาชนหรือไม่
- ใช่ บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) จดทะเบียนเป็นบริษัทมหาชนจำกัด ซึ่งต้องเปิดเผยงบการเงินและรายงานประจำปีต่อสาธารณะ ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท — ตัวเลขฉบับเต็มอยู่ในเอกสารที่ยื่นต่อหน่วยงานกำกับ
- เอส เอฟ จี มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) ที่ดำเนินกิจการอยู่ 6,841 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 11,159 ราย) และในเขตปทุมวันเองมีอีก 180 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เอส เอฟ จี ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0107547000681 ของ เอส เอฟ จี หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0107547000681 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (7) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทมหาชนจำกัด · หลักที่ 5–7 (547) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2547 · หลักที่ 8–12 (00068) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอส เอฟ จี บนหน้านี้
- เอส เอฟ จี อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท วาง เอส เอฟ จี ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 223 ราย (2%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,403 ราย (12%) · 1–10 ล้านบาท 9,715 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 223 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 44 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เอส เอฟ จี มี 44 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เอส เอฟ จี จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: เป็นบริษัทมหาชน — เปิดเผยข้อมูลตามเกณฑ์กำกับดูแล ตรวจสอบได้มากกว่าบริษัทจำกัดทั่วไป ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 50 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 22.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2550–2554) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 180 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เอส เอฟ จี จำกัด (มหาชน) โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เอส เอฟ จี ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 1,172 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เอส เอฟ จี อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 55% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เอส เอฟ จี กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เอส เอฟ จี จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เอส เอฟ จี จดไว้ระบุว่า "เป็นศูนย์กลางโฆษณาผ่านสื่อนอกบ้าน" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ เอส เอฟ จี ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เอส เอฟ จี ก่อตั้ง (2547) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 315 ราย ปี 2568 มี 1,172 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 240 ราย ปีที่แล้ว 543 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 315 ราย วันนี้เหลือ 129 ราย (41%) — เอส เอฟ จี คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- เอส เอฟ จี น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เอส เอฟ จี เป็นบริษัทมหาชนที่เปิดเผยข้อมูลตามเกณฑ์กำกับดูแล ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เอส เอฟ จี ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 433 ราย และยังดำเนินกิจการ 223 ราย (52%) — ต่ำกว่าทั้งหมวด (64%) ทุนช่วงนี้ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดมากกว่าค่าเฉลี่ย ระบบและกระแสเงินสดสำคัญกว่า เอส เอฟ จี อยู่ในกลุ่ม 223 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เอส เอฟ จี บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope