ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง
PASSAPONG GUARD AND CLEANING LIMITED PARTNERSHIP
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0123557006157
ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง (PASSAPONG GUARD AND CLEANING LIMITED PARTNERSHIP) จดทะเบียนเมื่อ 2 ธันวาคม 2557 ที่จังหวัดนนทบุรี ประกอบธุรกิจกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 4 จาก 10 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25572 ธันวาคม 2557
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 12 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งจากตัวเลข
เทียบภายในหมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (ดำเนินกิจการอยู่ 116 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดนนทบุรี ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งรั้งอันดับ 4 ใน 10 ราย และอันดับ 36 จาก 116 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2557 — อายุกิจการ 11 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) อยู่ 3 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในจังหวัดนนทบุรี หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 11 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 10 ราย หรือ 91% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 13 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งมีกรรมการ 2 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 99% ของหมวด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 4 จาก 10 รายในจังหวัดนนทบุรี และอันดับ 36 จาก 116 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
4 / 10
อันดับทั่วประเทศ
36 / 116
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P13
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 11 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 1% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 72% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- แฮสท์ อินเตอร์ลิ้งค์กรุงเทพมหานคร฿167.3 ล้าน
- กรีนเวิลด์ เซอร์วิสชลบุรี฿8.4 ล้าน
- ผ่านเป็นเพชร 1991นนทบุรี฿8 ล้าน
- เอ็นวีที รันเวย์ มาสเตอร์กรุงเทพมหานคร฿7 ล้าน
- พัทยา เร้นท์ รูม แมเนจเม้นท์ชลบุรี฿6 ล้าน
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งอันดับ 36 จาก 116 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 9 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในนนทบุรี · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (116 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง มีกรรมการ 2 คน
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 115 จาก 116 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในนนทบุรี
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการทำความสะอาด วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: การบริการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรม
ในจังหวัดนนทบุรี หมวดบริการสนับสนุนธุรกิจมีนิติบุคคล 11 ราย คิดเป็นราว 7% ของทั้งประเทศ และภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งเป็นหนึ่งในนั้น ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (91% เทียบ 72%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ ตามทุนจดทะเบียน ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 4 จาก 10) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดนนทบุรี ได้แก่ ผ่านเป็นเพชร 1991 ริมเอ็กซ์เพิร์ท และ คูเนียส ดุยส์เบิร์ก จีเอ็มบีเอช (ไทยแลนด์) — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 13 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2557 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง 7 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 5 ราย (71%) ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ ทุนจดทะเบียนของภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งคิดเป็นราว 3.8% ของทุนรวมทั้งหมวดในจังหวัดนนทบุรี
รูปแบบห้างหุ้นส่วนจำกัดมักเป็นกิจการครอบครัวหรือหุ้นส่วนไม่กี่คนที่ลงมือเอง — ระบบที่เหมาะกับภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งจึงต้องง่ายพอให้เจ้าของใช้เองทุกวัน ไม่ใช่ระบบที่ต้องมีคนดูแลเพิ่ม ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดนนทบุรี (ผ่านเป็นเพชร 1991) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งราว 8 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเมืองนนทบุรีเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 1 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 2 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งก่อนใคร เฉพาะในจังหวัดนนทบุรี ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 3 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งภายในหนึ่งถึงสองปี
ในมุมของระบบงาน ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งเป็นธุรกิจบริการทำความสะอาด — บริษัททำความสะอาดบริหารพนักงานจำนวนมากหลายไซต์ ตารางกะที่เปลี่ยนทุกวัน และสัญญาที่ลูกค้าตรวจคุณภาพ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริง และกะที่ว่างโดยไม่มีคนแทน ความเสี่ยงคือค่าแรงขั้นต่ำที่ขยับขณะสัญญาล็อกราคา และอัตราการลาออกสูง
รายได้ลดลงแต่ยังปิดปีด้วยกำไร — คุมต้นทุนได้ดี โจทย์จึงย้ายไปที่ลูกค้า: ใครหายไป ใครซื้อน้อยลง และข้อมูลลูกค้าอยู่กับบริษัทหรืออยู่กับพนักงานขาย ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งซึ่งเป็นธุรกิจบริการทำความสะอาดขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือตารางกะและบันทึกเวลาต่อไซต์ที่ผูกกับเงินเดือนและการเรียกเก็บ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจ หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สามเรื่องที่เลือกมาให้ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งเริ่มจากเรื่อง ระบบลงเวลาทำงาน: จากตอกบัตรและสมุดเซ็นชื่อ สู่ข้อมูลที่คำนวณเงินเดือนได้เอง
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ทรัพยากรบุคคล · อ่าน 6 นาทีระบบลงเวลาทำงาน: จากตอกบัตรและสมุดเซ็นชื่อ สู่ข้อมูลที่คำนวณเงินเดือนได้เองการลงเวลาด้วยสมุดเซ็นชื่อหรือตอกบัตร ทำให้ปลายเดือนต้องนั่งรวมชั่วโมงด้วยมือ ซึ่งช้า ผิดง่าย และเถียงกันได้ ระบบลงเวลายุคนี้บันทึกด้วยลายนิ้วมือ ใบหน้า หรือ GPS แล้วส่งข้อมูลเข้าคำนวณเงินเดือนเอง ลดทั้งงานและข้อพิพาทเรื่องชั่วโมงทำงาน
ทรัพยากรบุคคล · อ่าน 7 นาทีคิดค่าคอมมิชชั่นใน Excel แล้วผิดทุกเดือน — ระบบค่าคอมที่ทีมขายเชื่อและฝ่ายบุคคลไม่ต้องนั่งไล่ยอดค่าคอมมิชชั่นคือตัวเลขที่พนักงานจับตามากที่สุดและผิดบ่อยที่สุด สูตรซับซ้อน ยอดแก้ย้อนหลัง ของคืนไม่ถูกหัก และการเถียงกันทุกสิ้นเดือน บทความนี้อธิบายระบบค่าคอมที่คำนวณจากยอดจริงอัตโนมัติ โปร่งใสจนพนักงานเช็คเองได้ และปิดยอดได้ในวันเดียว
การผลิต · อ่าน 8 นาทีของเสียในไลน์ผลิตคือเงินเดือนทั้งแผนกที่มองไม่เห็น: วัด yield ให้เป็น แล้วคำนวณ ROI ของการคุม wasteโรงงานเล็กรู้ราคาวัตถุดิบทุกบาท แต่มักไม่รู้ว่ากี่เปอร์เซ็นต์ของมันไม่เคยกลายเป็นสินค้า บทความนี้ให้สูตรวัด waste ที่ตรงไปตรงมา เคสตัวอย่างที่ตีของเสียออกมาเป็นเงินปีละเกือบสองล้าน สี่ประตูที่ waste ไหลออก และการคำนวณคืนทุนของระบบบันทึกต่อ batch ที่มักจบในราวหนึ่งปี
อ่าน ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดนนทบุรีสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
4 / 10
อันดับตามทุนในจังหวัดนนทบุรี
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
146%
11.8 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
1% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
1
เมืองนนทบุรี หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
งบในข้อมูลสาธารณะ
5 ปี
2564–2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 11.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 15 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 100 ราย (86%) · 10–100 ล้านบาท 0 ราย (0%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1 ราย (1%) — ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 100 ราย หรือ 86% ของหมวด และมีเพียง 1 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดนนทบุรีอยู่ใน 10 จังหวัดแรกของหมวดนี้ (อันดับ 4) — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 11 ราย คิดเป็น 7% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 91% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (72%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่อันดับ 4 จาก 10 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 10 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจอย่าง ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0123557006157 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (12) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดนนทบุรี · หลักที่ 4 (3) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นห้างหุ้นส่วน · หลักที่ 5–7 (557) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2557 · หลักที่ 8–12 (00615) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี2 ธันวาคม 2560
- 5 ปี2 ธันวาคม 2562
- 10 ปี2 ธันวาคม 2567
- 20 ปี2 ธันวาคม 2577
- 30 ปี2 ธันวาคม 2587
ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จะครบ 20 ปีในวันที่ 2 ธันวาคม 2577
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 136 ราย และยังดำเนินกิจการ 100 ราย (74%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (72%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่ในกลุ่ม 100 รายที่ยังอยู่
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดนนทบุรี หมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 658 จาก 1,003 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (11 ราย) — เป็นหมวดเฉพาะทางในจังหวัดนี้ ผู้เล่นน้อยราย ซึ่งหมายถึงคู่แข่งน้อยแต่ตลาดท้องถิ่นก็เล็กตาม
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ยังมีนิติบุคคลอีก 2 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ภาสพงศ์" ในทะเบียน ได้แก่ ภาสพงศ์ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น, ภาสพงศ์ ไลฟ์ — ยังดำเนินกิจการ 0 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0123557006157 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดไว้ระบุว่า "การบริการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรม" — ครอบคลุมงานบริการ และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ก่อตั้ง (2557) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 7 ราย ปี 2568 มี 10 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดนนทบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 1 ราย ปีที่แล้ว 1 ราย (ใกล้เคียง)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง เป็นธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในจังหวัดนนทบุรีที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0123557006157 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 72% และช่วงทุนเดียวกันรอด 74% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา
คำถามที่ผู้บริหารของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในจังหวัดนนทบุรี เจอ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 1% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ตัวเลขนี้ของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คืออัตราการลาออกสูง ซึ่งทำให้ทุกระบบที่พึ่งความจำของคนพังเร็ว — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 162 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 116 ราย (อัตราคงอยู่ 72%) ในจังหวัดนนทบุรี มี 11 ราย ดำเนินกิจการ 10 ราย (91%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 13 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 116 จาก 162 รายในหมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในจังหวัดนนทบุรี
ดำเนินกิจการอยู่ 10 จาก 11 รายในจังหวัดนนทบุรี
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเมืองนนทบุรี
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่งก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · นนทบุรี
- ดูกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นทั้งจังหวัดนนทบุรี — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ผ่านเป็นเพชร 1991 จำกัด฿8 ล้าน
- บริษัท ริมเอ็กซ์เพิร์ท จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท คูเนียส ดุยส์เบิร์ก จีเอ็มบีเอช (ไทยแลนด์) จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท พบพร คลีนนิ่ง จำกัด฿1 ล้าน
- บริษัท 9 คลีน เซอร์วิส แอนด์ พาสซิเวชั่น จำกัด฿1 ล้าน
- บริษัท แฟมิลี่การ์เด้น จำกัด฿1 ล้าน
- บริษัท เจเจ สแควร์ จำกัด฿1 ล้าน
- บริษัท เอ็น.เอส.โซล่า แอนด์ คลีนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด฿1 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง (PASSAPONG GUARD AND CLEANING LIMITED PARTNERSHIP) จดทะเบียนเมื่อ 2 ธันวาคม 2557 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0123557006157 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 11 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ประกอบธุรกิจอะไร
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 81299) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 162 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 116 ราย
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่อันดับ 4 จาก 10 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดนนทบุรี และอันดับ 36 จาก 116 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง เป็นอย่างไร
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง มีกรรมการ 2 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง เป็นธุรกิจบริการทำความสะอาดขนาดกลางในจังหวัดนนทบุรี ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือตารางกะและบันทึกเวลาต่อไซต์ที่ผูกกับเงินเดือนและการเรียกเก็บ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบลงเวลาทำงาน: จากตอกบัตรและสมุดเซ็นชื่อ สู่ข้อมูลที่คำนวณเงินเดือนได้เอง
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2557 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 7 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (71%) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ตั้งอยู่ที่ไหน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี ซึ่งเป็นหนึ่งใน11นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง เช่นเดียวกับอีก 115 จาก 116 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดนนทบุรี มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ที่ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 11 ราย) และในเมืองนนทบุรีเองมีอีก 1 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0123557006157 ของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0123557006157 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (12) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดนนทบุรี · หลักที่ 4 (3) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นห้างหุ้นส่วน · หลักที่ 5–7 (557) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2557 · หลักที่ 8–12 (00615) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง บนหน้านี้
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 15 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 100 ราย (86%) · 10–100 ล้านบาท 0 ราย (0%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1 ราย (1%) — ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 100 ราย หรือ 86% ของหมวด และมีเพียง 1 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 11.8 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 10 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่มาเกิน 10 ปี — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจอย่าง ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง จดไว้ระบุว่า "การบริการทำความสะอาดสำหรับอาคารและอุตสาหกรรม" — ครอบคลุมงานบริการ และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ก่อตั้ง (2557) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 7 ราย ปี 2568 มี 10 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดนนทบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 1 ราย ปีที่แล้ว 1 ราย (ใกล้เคียง)
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 136 ราย และยังดำเนินกิจการ 100 ราย (74%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (72%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง อยู่ในกลุ่ม 100 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ภาสพงศ์ การ์ด แอนด์ คลีนนิ่ง บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope