บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด

YUTTHASART ELECTRIC 2553 COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0125559026696

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด (YUTTHASART ELECTRIC 2553 COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 ตุลาคม 2559 ที่จังหวัดนนทบุรี ประกอบธุรกิจการติดตั้งไฟฟ้า ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 291 จาก 907 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

1 ล้านบาท

อายุกิจการ

9 ปี

จังหวัด

นนทบุรี

หมวดธุรกิจ

การติดตั้งไฟฟ้า
  1. ก่อตั้ง 255916 ตุลาคม 2559
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 10 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553จากตัวเลข

ในหมวดการติดตั้งไฟฟ้าซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 11,571 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดนนทบุรี ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 รั้งอันดับ 291 ใน 907 ราย และอันดับ 3,046 จาก 11,571 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2559 — อายุกิจการ 9 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 9 ปี ในจังหวัดนนทบุรี หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,132 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 907 ราย หรือ 80% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 649 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 291 จาก 907 รายในจังหวัดนนทบุรี และอันดับ 3,046 จาก 11,571 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)

อันดับในจังหวัด

291 / 907

อันดับทั่วประเทศ

3,046 / 11,571

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P10

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการติดตั้งไฟฟ้า
ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน1 ล้านบาท1 ล้านบาทใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด
อายุกิจการ9 ปี9 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่71% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P10
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 สูงกว่า 10% ของนิติบุคคลในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. เพาเวอร์ไลน์เอ็นจิเนียริ่งกรุงเทพมหานคร฿1.82 พันล้าน
  2. คอม-ลิงค์กรุงเทพมหานคร฿1 พันล้าน
  3. เลนโซ่ โฟนการ์ดกรุงเทพมหานคร฿624.2 ล้าน
  4. ซีเมนส์กรุงเทพมหานคร฿579.2 ล้าน
  5. ฟงไข่ นิว เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿500 ล้าน
  6. ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553อันดับ 3,046 จาก 11,571 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 — อันดับ 3,046 จาก 11,571 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในนนทบุรี · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,183 จาก 11,571 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในนนทบุรี

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: งานรับเหมาระบบไฟฟ้า ระบบประปา ระบบปรับอากาศและอื่นๆที่เกี่ยวข้อง

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 แข่งอยู่ในตลาดก่อสร้างและรับเหมาของจังหวัดนนทบุรี ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,132 ราย คิดเป็นราว 7% ของทั้งประเทศ ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (80% เทียบ 71%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ ตามทุนจดทะเบียน ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 291 จาก 907) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดนนทบุรี ได้แก่ เพาเวอร์ เอ็นไวรอนเม้นท์ แอนด์ คอนสตรัคชั่น ฟลอยด์ และ ที.เจ.พี.เอ็นจิเนียริ่ง — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 649 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2559 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 1,081 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 594 ราย (55%) เฉพาะในจังหวัดนนทบุรี รุ่นเดียวกันมี 87 ราย ยังอยู่ 45 ราย (52%) ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่เลยจุด 5 ปีที่ผู้เล่นราว 14% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 981 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดนนทบุรี (เพาเวอร์ เอ็นไวรอนเม้นท์ แอนด์ คอนสตรัคชั่น) มีทุนจดทะเบียนมากกว่ายุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553ราว 320 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่ายุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในบางบัวทองเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 199 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 261 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553ก่อนใคร เฉพาะในจังหวัดนนทบุรี ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 50 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553ภายในหนึ่งถึงสองปี

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศอย่างยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ผู้รับเหมาระบบทำงานหลายไซต์พร้อมกัน วัสดุเบิกจากหลายที่ และช่างเป็นทรัพยากรที่แพงที่สุด — ส่วนใหญ่ตามด้วยไลน์และสมุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงช่างและวัสดุจริงต่องานเทียบใบเสนอราคา ความเสี่ยงคืองานเพิ่มหน้างานที่ไม่มีเอกสาร และช่างฝีมือที่ลาออกกลางโครงการ

สำหรับยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ซึ่งเป็นธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อไซต์ที่บันทึกชั่วโมงช่างและวัสดุจากหน้างาน ให้รู้ว่างานไหนกำไรหายก่อนส่งมอบ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สามเรื่องที่เลือกมาให้ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เริ่มจากเรื่อง ERP สำหรับงานก่อสร้าง คุมต้นทุน BOQ และความคืบหน้าโครงการยังไง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดนนทบุรีสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    291 / 907

    อันดับตามทุนในจังหวัดนนทบุรี

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    1×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    116%

    9.9 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    55%

    จด 2559 ทั่วประเทศ 1,081 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    199

    บางบัวทอง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 9.9 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 71% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 199 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
  • ไม่พบงบการเงินในสแนปช็อต — ความโปร่งใสทางการเงินต่อคู่ค้ายังต้องพิสูจน์ด้วยเอกสารโดยตรง
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,132 ราย (10%) · 1–10 ล้านบาท 10,040 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 343 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 56 ราย (0%) — ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 10,040 ราย หรือ 87% ของหมวด และมีเพียง 399 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
จังหวัดนนทบุรีอยู่ใน 10 จังหวัดแรกของหมวดนี้ (อันดับ 4) — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,132 ราย คิดเป็น 7% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 80% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่อันดับ 291 จาก 907 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ยังไม่พบงบการเงินของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ในสแนปช็อตนี้ แม้กิจการมีอายุ 9.9 ปี — คู่ค้าควรขอเอกสารทางการเงินโดยตรงก่อนให้เครดิต
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 981 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 55% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาอย่าง ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0125559026696 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (12) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดนนทบุรี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (02669) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี16 ตุลาคม 2562รุ่นไปถึง 93%
  2. 5 ปี16 ตุลาคม 2564รุ่นไปถึง 86%
  3. 10 ปี16 ตุลาคม 2569รุ่นไปถึง 55%
  4. 20 ปี16 ตุลาคม 2579
  5. 30 ปี16 ตุลาคม 2589

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จะครบ 10 ปีในวันที่ 16 ตุลาคม 2569 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 55% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 13,933 ราย และยังดำเนินกิจการ 10,040 ราย (72%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (71%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่ในกลุ่ม 10,040 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2559 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในจังหวัดนนทบุรี หมวดการติดตั้งไฟฟ้าเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 8 จาก 1,003 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,132 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
นอกจาก ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ยังมีนิติบุคคลอีก 4 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ยุทธศาสตร์" ในทะเบียน เช่น ยุทธศาสตร์ วิศวกรรมโยธา, ยุทธศาสตร์ 613, ยุทธศาสตร์ ทรานสปอร์ต — ยังดำเนินกิจการ 4 ราย ใน 3 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0125559026696 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จดไว้ระบุว่า "งานรับเหมาระบบไฟฟ้า ระบบประปา ระบบปรับอากาศและอื่นๆที่เกี่ยวข้อง" — ครอบคลุมงานก่อสร้าง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,081 ราย ปี 2568 มี 981 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดนนทบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 87 ราย ปีที่แล้ว 62 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,081 ราย วันนี้เหลือ 594 ราย (55%) — ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในจังหวัดนนทบุรีที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0125559026696 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด ยังไม่มีงบให้อ่านทิศทาง — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

ยังไม่มีงบในข้อมูลสาธารณะ หมวดนี้อัตราคงอยู่ 71% และช่วงทุนเดียวกันรอด 72% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา

คำถามที่ผู้บริหารของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในจังหวัดนนทบุรี เจอ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 199 ราย — ลูกค้าเลือก ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  3. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ — ตัวเลขนี้ของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  4. จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ Variation Order ปากเปล่า ซึ่งเป็นกำไรที่รั่วเงียบที่สุดในทุกโครงการ — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • เทียบทุนจดทะเบียน อายุกิจการ และสถานะ กับคู่เทียบในหมวดเดียวกันบนหน้านี้ ก่อนตัดสินใจเรื่องวงเงินและเงื่อนไข

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการติดตั้งไฟฟ้าในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 16,307 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,571 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ในจังหวัดนนทบุรี มี 1,132 ราย ดำเนินกิจการ 907 ราย (80%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 649 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 71%
71%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 11,571 จาก 16,307 รายในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า

อัตราคงอยู่ในจังหวัดนนทบุรี 80%
80%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดนนทบุรี

ดำเนินกิจการอยู่ 907 จาก 1,132 รายในจังหวัดนนทบุรี

หมวดเดียวกันในบางบัวทอง

ผู้เล่นหมวดการติดตั้งไฟฟ้าที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · นนทบุรี

ตลาดท้องถิ่นการติดตั้งไฟฟ้าในนนทบุรีผู้เล่น 1,132 ราย · ดำเนินกิจการ 907 ราย (80%) · ทุนรวม 4.42 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553

ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด (YUTTHASART ELECTRIC 2553 COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 16 ตุลาคม 2559 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0125559026696 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 9 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด จดทะเบียนในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า (TSIC 43210) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 16,307 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11,571 ราย
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด อยู่อันดับ 291 จาก 907 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดนนทบุรี และอันดับ 3,046 จาก 11,571 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด เป็นธุรกิจติดตั้งระบบไฟฟ้า ประปา และปรับอากาศขนาดกลางในจังหวัดนนทบุรี ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อไซต์ที่บันทึกชั่วโมงช่างและวัสดุจากหน้างาน ให้รู้ว่างานไหนกำไรหายก่อนส่งมอบ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ERP สำหรับงานก่อสร้าง คุมต้นทุน BOQ และความคืบหน้าโครงการยังไง
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2559 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 1,081 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 594 ราย (55%) เฉพาะในจังหวัดนนทบุรี 87 ราย ยังอยู่ 45 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,132นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด เช่นเดียวกับอีก 11,183 จาก 11,571 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในจังหวัดนนทบุรี มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 907 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,132 ราย) และในบางบัวทองเองมีอีก 199 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า เทียบทุนจดทะเบียน อายุกิจการ และสถานะ กับคู่เทียบในหมวดเดียวกันบนหน้านี้ ก่อนตัดสินใจเรื่องวงเงินและเงื่อนไข — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0125559026696 ของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0125559026696 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (12) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดนนทบุรี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (559) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2559 · หลักที่ 8–12 (02669) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 บนหน้านี้
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1,132 ราย (10%) · 1–10 ล้านบาท 10,040 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 343 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 56 ราย (0%) — ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 10,040 ราย หรือ 87% ของหมวด และมีเพียง 399 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 9.9 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 71% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 199 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ไม่พบงบการเงินในสแนปช็อต — ความโปร่งใสทางการเงินต่อคู่ค้ายังต้องพิสูจน์ด้วยเอกสารโดยตรง — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 981 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 55% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ สำหรับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาอย่าง ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 จดไว้ระบุว่า "งานรับเหมาระบบไฟฟ้า ระบบประปา ระบบปรับอากาศและอื่นๆที่เกี่ยวข้อง" — ครอบคลุมงานก่อสร้าง ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ก่อตั้ง (2559) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,081 ราย ปี 2568 มี 981 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดนนทบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 87 ราย ปีที่แล้ว 62 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,081 ราย วันนี้เหลือ 594 ราย (55%) — ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 13,933 ราย และยังดำเนินกิจการ 10,040 ราย (72%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (71%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 อยู่ในกลุ่ม 10,040 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ยุทธศาสตร์ การไฟฟ้า 2553 บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope