บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด
SIAM COORDINATION CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205554021865
บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด (SIAM COORDINATION CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 กันยายน 2554 ที่จังหวัดชลบุรี ประกอบธุรกิจกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 4 จาก 89 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25547 กันยายน 2554
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 15 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านสยาม โคออดิเนชั่นจากตัวเลข
เทียบภายในหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น (ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท ของสยาม โคออดิเนชั่นคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 10 เท่า ในจังหวัดชลบุรี บริษัทอยู่อันดับที่ 4 จาก 89 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 32 จาก 1,914 รายทั่วประเทศ
สยาม โคออดิเนชั่นจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2554 ผ่านมาแล้ว 14 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) อยู่ 6 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นทั้งหมด 186 รายในจังหวัดชลบุรี เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 89 ราย (อัตราคงอยู่ 48%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 99 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของสยาม โคออดิเนชั่นพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของสยาม โคออดิเนชั่นมีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด สยาม โคออดิเนชั่นยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
สยาม โคออดิเนชั่น จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 4 จาก 89 รายในจังหวัดชลบุรี และอันดับ 32 จาก 1,914 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
4 / 89
อันดับทั่วประเทศ
32 / 1,914
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P98
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | สยาม โคออดิเนชั่น | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 10 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 10 เท่า |
| อายุกิจการ | 14 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 69% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดีกรุงเทพมหานคร฿386.9 ล้าน
- เจเอสที คาบิเนทรีฉะเชิงเทรา฿153 ล้าน
- เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿135 ล้าน
- กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์กรุงเทพมหานคร฿100 ล้าน
- อีทราน (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿75 ล้าน
- สยาม โคออดิเนชั่นอันดับ 32 จาก 1,914 ทั่วประเทศ฿10 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในชลบุรี · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
สยาม โคออดิเนชั่น ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (1,914 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
สยาม โคออดิเนชั่น มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
1
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ สยาม โคออดิเนชั่น ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 1,867 จาก 1,914 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ สยาม โคออดิเนชั่น ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในชลบุรี
บทวิเคราะห์เฉพาะของ สยาม โคออดิเนชั่น ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: รับจ้างออกแบบและผลิตสินค้าตามคำสั่ง
ในจังหวัดชลบุรี หมวดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษามีนิติบุคคล 186 ราย คิดเป็นราว 7% ของทั้งประเทศ และสยาม โคออดิเนชั่นเป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (48%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (69%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 4 จาก 89 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน สยาม โคออดิเนชั่นอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ เอ็น เอส เค เอเซีย แปซิฟิค เทคโนโลยี เซ็นเตอร์ (ประเทศไทย) สยาม ฮิคิฟูเนะ และ โพลีคอม โกลบอล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่สยาม โคออดิเนชั่นถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 99 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
สยาม โคออดิเนชั่นจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2554 พร้อมกับอีก 82 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 35 ราย (42%) ในจังหวัดชลบุรี ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 7 ราย และ 3 รายยังเปิดอยู่ (43%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง สยาม โคออดิเนชั่นผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 37% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 156 รายต่อปี เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในจังหวัดชลบุรี สยาม โคออดิเนชั่นถือราว 1.9% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (เอ็น เอส เค เอเซีย แปซิฟิค เทคโนโลยี เซ็นเตอร์ (ประเทศไทย)) คือทุนมากกว่าราว 6 เท่า — สยาม โคออดิเนชั่นจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ ศรีราชามีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 16 รายนอกจากสยาม โคออดิเนชั่น — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในจังหวัดชลบุรีแล้ว 5 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับสยาม โคออดิเนชั่นโดยตรง
ในมุมของระบบงาน สยาม โคออดิเนชั่นเป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ — สตูดิโอออกแบบทำงานเป็นโครงการที่แก้แบบหลายรอบ จัดซื้อวัสดุแทนลูกค้า และเก็บเงินเป็นงวด — มักบริหารด้วยไฟล์และแชต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือการแก้แบบที่ไม่จำกัดรอบ และวัสดุที่สั่งแทนลูกค้าแล้วเรียกเก็บไม่ครบ
ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน สยาม โคออดิเนชั่นยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดใหญ่อย่างสยาม โคออดิเนชั่น สำนักงานขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายบริการ โจทย์คือกำลังคนและกำไรต่อบริการที่ผู้บริหารเห็นรายเดือนโดยไม่ต้องรวมไฟล์ — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบโตถึงขนาดนี้ ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับสยาม โคออดิเนชั่นเราชี้ไปที่ จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีจ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหนสำนักงานบัญชีให้สิ่งที่ถูกต้องสี่สิบห้าวันหลังเดือนจบ นักบัญชีในบริษัทให้สิ่งที่ใกล้เคียงทุกสัปดาห์ — และธุรกิจที่ตัดสินใจเรื่องนี้ด้วยการเทียบค่าธรรมเนียมกับเงินเดือน กำลังเทียบราคาของสองสินค้าคนละอย่าง บทความว่าด้วยความล่าช้าของตัวเลขในฐานะต้นทุน สามสัญญาณของจุดเปลี่ยน และทางที่สามที่ธุรกิจส่วนใหญ่ควรเลือกก่อน
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีคู่แข่งที่แท้จริงของคุณไม่ใช่เจ้าอื่น แต่คือการที่ลูกค้าเลือกไม่ทำอะไรเลยดีลที่หายไปส่วนใหญ่ไม่ได้แพ้ให้คู่แข่ง แต่จบลงที่ลูกค้าตัดสินใจไม่ทำอะไรเลยและอยู่กับวิธีเดิมต่อไป บทความนี้อธิบายว่าทำไมการอยู่เฉยจึงเป็นตัวเลือกที่ทรงพลังที่สุดของลูกค้า และควรขายอย่างไรเมื่อคู่แข่งคือความเคยชิน
ธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีสำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุดสำนักงานกฎหมายบริหารหลายคดีพร้อมกัน ที่แต่ละคดีมีวันนัด กำหนดยื่น เอกสาร และเวลาทำงานที่คิดเงินได้ การพลาดวันสำคัญหนึ่งวันอาจกระทบทั้งคดีและความรับผิดของสำนักงาน ระบบจัดการคดีที่รวมทุกอย่างไว้ที่เดียว คือสิ่งที่ทำให้ทนายโฟกัสที่การว่าความ ไม่ใช่การไล่ตามกำหนด
อ่าน สยาม โคออดิเนชั่น ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: สยาม โคออดิเนชั่น อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดชลบุรีสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
4 / 89
อันดับตามทุนในจังหวัดชลบุรี
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
10×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
181%
15 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
42%
จด 2554 ทั่วประเทศ 83 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
16
ศรีราชา หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 10 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 15 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 16 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท วาง สยาม โคออดิเนชั่น ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 38 ราย (2%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 206 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 1,666 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 38 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 4 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า สยาม โคออดิเนชั่น มี 4 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดชลบุรีเป็นจังหวัดอันดับ 2 ของหมวดนี้ทั่วประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 186 ราย คิดเป็น 7% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 48% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (69%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย สยาม โคออดิเนชั่น อยู่อันดับ 4 จาก 89 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ สยาม โคออดิเนชั่น ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 156 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ สยาม โคออดิเนชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง สยาม โคออดิเนชั่น กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205554021865 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (20) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดชลบุรี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (554) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2554 · หลักที่ 8–12 (02186) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ สยาม โคออดิเนชั่น บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี7 กันยายน 2557รุ่นไปถึง 89%
- 5 ปี7 กันยายน 2559รุ่นไปถึง 83%
- 10 ปี7 กันยายน 2564รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี7 กันยายน 2574
- 30 ปี7 กันยายน 2584
สยาม โคออดิเนชั่น จะครบ 20 ปีในวันที่ 7 กันยายน 2574
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 43 ราย และยังดำเนินกิจการ 38 ราย (88%) — สูงกว่าทั้งหมวด (69%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ สยาม โคออดิเนชั่น อยู่ในกลุ่ม 38 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2554 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — สยาม โคออดิเนชั่น เริ่มต้นด้วย 10 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 10 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดชลบุรี หมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 126 จาก 818 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (186 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ สยาม โคออดิเนชั่น จดไว้ระบุว่า "รับจ้างออกแบบและผลิตสินค้าตามคำสั่ง" — ครอบคลุมการผลิต การออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ สยาม โคออดิเนชั่น ก่อตั้ง (2554) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 83 ราย ปี 2568 มี 156 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.9 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดชลบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 7 ราย ปีที่แล้ว 7 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 83 ราย วันนี้เหลือ 35 ราย (42%) — สยาม โคออดิเนชั่น คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
สยาม โคออดิเนชั่น เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในจังหวัดชลบุรีที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0205554021865 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 10 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
สยาม โคออดิเนชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 69% และช่วงทุนเดียวกันรอด 88% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ สยาม โคออดิเนชั่น ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในจังหวัดชลบุรี เจอ สยาม โคออดิเนชั่น หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 16 ราย — ลูกค้าเลือก สยาม โคออดิเนชั่น เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ตัวเลขนี้ของ สยาม โคออดิเนชั่น วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือพนักงานที่ลาออกแล้วเอาความสัมพันธ์กับลูกค้าไปด้วย — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ สยาม โคออดิเนชั่น และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ สยาม โคออดิเนชั่น ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ สยาม โคออดิเนชั่น — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 2,778 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 ราย (อัตราคงอยู่ 69%) ในจังหวัดชลบุรี มี 186 ราย ดำเนินกิจการ 89 ราย (48%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 99 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 จาก 2,778 รายในหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในจังหวัดชลบุรี
ดำเนินกิจการอยู่ 89 จาก 186 รายในจังหวัดชลบุรี
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในศรีราชา
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ สยาม โคออดิเนชั่น เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับสยาม โคออดิเนชั่นก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · ชลบุรี
- ดูกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นทั้งจังหวัดชลบุรี — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท เอ็น เอส เค เอเซีย แปซิฟิค เทคโนโลยี เซ็นเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด฿62 ล้าน
- บริษัท สยาม ฮิคิฟูเนะ จำกัด฿38 ล้าน
- บริษัท โพลีคอม โกลบอล จำกัด฿12 ล้าน
- บริษัท พี.เจ.เอ็น.อินดัสทรี จำกัด฿8 ล้าน
- บริษัท พิสคาเตอร์ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท เอ็มพีเอ็ม. ออโตเมชั่่น แอนด์ ซัพพลาย จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท แสนพัน เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท ซีเคียว กูรู จำกัด฿5 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ สยาม โคออดิเนชั่น
- สยาม โคออดิเนชั่น จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด (SIAM COORDINATION CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 กันยายน 2554 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205554021865 ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท อายุกิจการ 14 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- สยาม โคออดิเนชั่น ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น (TSIC 74109) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 2,778 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 ราย
- สยาม โคออดิเนชั่น ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด อยู่อันดับ 4 จาก 89 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดชลบุรี และอันดับ 32 จาก 1,914 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ สยาม โคออดิเนชั่น เป็นอย่างไร
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- สยาม โคออดิเนชั่น มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- สยาม โคออดิเนชั่น ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด เป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดใหญ่ในจังหวัดชลบุรี ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ จ้างสำนักงานบัญชีต่อ หรือจ้างนักบัญชีเข้ามาเอง: จุดตัดไม่ได้อยู่ที่ค่าธรรมเนียม แต่อยู่ที่ว่าคุณต้องการตัวเลขเร็วแค่ไหน
- สยาม โคออดิเนชั่น จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2554 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 83 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 35 ราย (42%) เฉพาะในจังหวัดชลบุรี 7 ราย ยังอยู่ 3 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- สยาม โคออดิเนชั่น ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในศรีราชา จังหวัดชลบุรี ซึ่งเป็นหนึ่งใน186นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- สยาม โคออดิเนชั่น มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด เช่นเดียวกับอีก 1,867 จาก 1,914 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- สยาม โคออดิเนชั่น มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดชลบุรี มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 89 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 186 ราย) และในศรีราชาเองมีอีก 16 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ สยาม โคออดิเนชั่น ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205554021865 ของ สยาม โคออดิเนชั่น หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205554021865 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (20) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดชลบุรี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (554) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2554 · หลักที่ 8–12 (02186) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ สยาม โคออดิเนชั่น บนหน้านี้
- สยาม โคออดิเนชั่น อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท วาง สยาม โคออดิเนชั่น ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 38 ราย (2%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 206 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 1,666 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 38 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 4 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า สยาม โคออดิเนชั่น มี 4 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ สยาม โคออดิเนชั่น จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 10 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 15 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 16 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท สยาม โคออดิเนชั่น จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ สยาม โคออดิเนชั่น ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 156 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ สยาม โคออดิเนชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง สยาม โคออดิเนชั่น กำไรของบริการวิชาชีพอยู่ที่งานที่ทำเกินขอบเขตโดยไม่ได้คิดเงิน และลูกค้าที่จ่ายช้า — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- สยาม โคออดิเนชั่น จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ สยาม โคออดิเนชั่น จดไว้ระบุว่า "รับจ้างออกแบบและผลิตสินค้าตามคำสั่ง" — ครอบคลุมการผลิต การออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ สยาม โคออดิเนชั่น ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ สยาม โคออดิเนชั่น ก่อตั้ง (2554) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 83 ราย ปี 2568 มี 156 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.9 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดชลบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 7 ราย ปีที่แล้ว 7 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 83 ราย วันนี้เหลือ 35 ราย (42%) — สยาม โคออดิเนชั่น คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- สยาม โคออดิเนชั่น น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- สยาม โคออดิเนชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ สยาม โคออดิเนชั่น ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 43 ราย และยังดำเนินกิจการ 38 ราย (88%) — สูงกว่าทั้งหมวด (69%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ สยาม โคออดิเนชั่น อยู่ในกลุ่ม 38 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล สยาม โคออดิเนชั่น บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope