บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด
PONG GENERATION COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205560024153
บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด (PONG GENERATION COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 25 กรกฎาคม 2560 ที่จังหวัดชลบุรี ประกอบธุรกิจการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 249 จาก 3,541 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 21 บริษัท
- ก่อตั้ง 256025 กรกฎาคม 2560
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 9 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านพงษ์ เจนเนอเรชั่นจากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกพงษ์ เจนเนอเรชั่นออกจากเพื่อนร่วมหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย — ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 14,468 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 3 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในจังหวัดชลบุรี บริษัทอยู่อันดับที่ 249 จาก 3,541 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 2,470 จาก 14,468 รายทั่วประเทศ
พงษ์ เจนเนอเรชั่นจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2560 ผ่านมาแล้ว 9 ปี ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 8 ปี สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยทั้งหมด 5,038 รายในจังหวัดชลบุรี เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 3,541 ราย (อัตราคงอยู่ 70%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 532 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของพงษ์ เจนเนอเรชั่นพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
พงษ์ เจนเนอเรชั่นไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 21 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 272.7 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด พงษ์ เจนเนอเรชั่นยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
พงษ์ เจนเนอเรชั่น จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 249 จาก 3,541 รายในจังหวัดชลบุรี และอันดับ 2,470 จาก 14,468 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 3 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
249 / 3,541
อันดับทั่วประเทศ
2,470 / 14,468
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P58
มัธยฐานทุนของหมวด
3 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | พงษ์ เจนเนอเรชั่น | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 5 ล้านบาท | 3 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 9 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 73% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ไทยเกรียง กรุ๊ปสมุทรปราการ฿24.4 พันล้าน
- แลนด์แอนด์เฮ้าส์กรุงเทพมหานคร฿12.03 พันล้าน
- ควอลิตี้เฮ้าส์กรุงเทพมหานคร฿10.71 พันล้าน
- พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคกรุงเทพมหานคร฿10.01 พันล้าน
- รสา พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿6.85 พันล้าน
- พงษ์ เจนเนอเรชั่นอันดับ 2,470 จาก 14,468 ทั่วประเทศ฿5 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในชลบุรี · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
พงษ์ เจนเนอเรชั่น ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (14,468 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
พงษ์ เจนเนอเรชั่น มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 21 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 13 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 272.7 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 14,063 จาก 14,468 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในชลบุรี
บทวิเคราะห์เฉพาะของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อพักอาศัย
ตลาดที่พงษ์ เจนเนอเรชั่นอยู่คือหมวดอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดชลบุรี — ผู้เล่น 5,038 ราย คิดเป็นราว 25% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (70%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (73%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 249 จาก 3,541 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน พงษ์ เจนเนอเรชั่นอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ ไลฟ แอนด์ ลีฟวิ่ง แพทโก้ แลนด์ และ ธาวันตา พร๊อพเพอร์ตี้ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่พงษ์ เจนเนอเรชั่นถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 532 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
พงษ์ เจนเนอเรชั่นจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2560 พร้อมกับอีก 784 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 601 ราย (77%) ในจังหวัดชลบุรี ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 137 ราย และ 104 รายยังเปิดอยู่ (76%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง พงษ์ เจนเนอเรชั่นผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 10% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 1,299 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างพงษ์ เจนเนอเรชั่นได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ไลฟ แอนด์ ลีฟวิ่ง) คือทุนมากกว่าราว 200 เท่า — พงษ์ เจนเนอเรชั่นจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เมืองชลบุรีมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 181 รายนอกจากพงษ์ เจนเนอเรชั่น — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในจังหวัดชลบุรีแล้ว 158 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับพงษ์ เจนเนอเรชั่นโดยตรง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองทำงานจริง เจ้าของอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ตามสัญญาเช่า มิเตอร์ และการเก็บเงินด้วย Excel และไลน์ ส่วนโครงการขายตามยูนิตและงวดผ่อนดาวน์ในไฟล์ของฝ่ายขายอีกชุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน ความเสี่ยงคือตลาดที่ห้องล้น — เมื่อผู้เช่าและผู้ซื้อเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ตอบเร็วและมีข้อมูลยูนิตพร้อมจะได้ลูกค้าก่อน
เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม พงษ์ เจนเนอเรชั่นยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
พงษ์ เจนเนอเรชั่นอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 21 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 13 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองขนาดกลางอย่างพงษ์ เจนเนอเรชั่น กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สามเรื่องที่เลือกมาให้พงษ์ เจนเนอเรชั่นเริ่มจากเรื่อง สัญญาเช่าหมดอายุแล้วเพิ่งรู้ — ต้นทุนของการไม่รู้ล่วงหน้า
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 8 นาทีสัญญาเช่าหมดอายุแล้วเพิ่งรู้ — ต้นทุนของการไม่รู้ล่วงหน้าสัญญาเช่าที่หมดโดยไม่มีใครเตือนล่วงหน้า ทำให้เสียทั้งอำนาจต่อรองและเดือนที่ห้องว่างเปล่า บทความนี้คำนวณต้นทุนของการรู้ช้า และอธิบายว่าทะเบียนสัญญาที่เตือนเองแก้ปัญหานี้ได้ที่ตรงไหน
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีบริหารนิติบุคคลอาคารชุด: เก็บค่าส่วนกลางให้ครบ และดูแลส่วนกลางให้ลูกบ้านไว้ใจนิติบุคคลอาคารชุดและหมู่บ้านมีสองงานหลักที่ตัดสินว่าจะบริหารได้ดีไหม คือการเก็บค่าส่วนกลางให้ครบ ซึ่งมักมีคนค้างจ่าย และการดูแลส่วนกลางกับรับเรื่องซ่อมให้โปร่งใส ระบบที่จัดการทั้งการเงินและงานส่วนกลาง คือสิ่งที่ทำให้ลูกบ้านไว้ใจและนิติบุคคลมีเงินพอดูแลอาคาร
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 9 นาทีปล่อยเช่าในยุคห้องล้นตลาด — เมื่อผู้เช่าเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ระบบดีกว่าคือคนที่ห้องเต็มคอนโดและอพาร์ตเมนต์สร้างใหม่เข้าตลาดต่อเนื่องขณะที่ผู้เช่าโตช้าลง อำนาจต่อรองย้ายไปฝั่งผู้เช่าแล้ว บทความนี้อธิบายว่าในตลาดแบบนี้ ความเร็วในการตอบ สภาพห้องระหว่างรอยต่อ และประสบการณ์การอยู่ คือสิ่งที่ตัดสินอัตราว่าง มากกว่าราคาที่ลดแข่งกัน
อ่าน พงษ์ เจนเนอเรชั่น ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดชลบุรีสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
249 / 3,541
อันดับตามทุนในจังหวัดชลบุรี
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1.7×
มัธยฐาน 3 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
108%
9.1 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
77%
จด 2560 ทั่วประเทศ 785 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
181
เมืองชลบุรี หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 9.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 22 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 181 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท วาง พงษ์ เจนเนอเรชั่น ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 11,871 ราย (82%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 325 ราย (2%) · 1–10 ล้านบาท 11,871 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 1,597 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 675 ราย (5%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า พงษ์ เจนเนอเรชั่น มี 2,272 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดชลบุรีเป็นจังหวัดอันดับ 2 ของหมวดนี้ทั่วประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 5,038 ราย คิดเป็น 25% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 70% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (73%) พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่อันดับ 249 จาก 3,541 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 1,688 เหลือ 1,299 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 72% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง พงษ์ เจนเนอเรชั่น กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205560024153 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (20) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดชลบุรี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (560) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2560 · หลักที่ 8–12 (02415) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี25 กรกฎาคม 2563รุ่นไปถึง 93%
- 5 ปี25 กรกฎาคม 2565รุ่นไปถึง 90%
- 10 ปี25 กรกฎาคม 2570รุ่นไปถึง 72%
- 20 ปี25 กรกฎาคม 2580
- 30 ปี25 กรกฎาคม 2590
พงษ์ เจนเนอเรชั่น จะครบ 10 ปีในวันที่ 25 กรกฎาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 72% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 16,331 ราย และยังดำเนินกิจการ 11,871 ราย (73%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (73%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ในกลุ่ม 11,871 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2560 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — พงษ์ เจนเนอเรชั่น เริ่มต้นด้วย 5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 22 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม พงษ์ เจนเนอเรชั่น ใหญ่เป็นอันดับ 4 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 2% ของทุนรวมเครือ (272.7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 13 จาก 22 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดชลบุรี บริษัทหลักของเครือคือ แกรนด์ มา — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดชลบุรี หมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 4 จาก 818 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (5,038 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ พงษ์ เจนเนอเรชั่น จดไว้ระบุว่า "การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อพักอาศัย" — ครอบคลุมการจำหน่าย การซื้อ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ก่อตั้ง (2560) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 785 ราย ปี 2568 มี 1,299 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดชลบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 137 ราย ปีที่แล้ว 307 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 785 ราย วันนี้เหลือ 601 ราย (77%) — พงษ์ เจนเนอเรชั่น คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
พงษ์ เจนเนอเรชั่น เป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดชลบุรีที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0205560024153 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 5 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ในเครือข่าย 22 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 73% และช่วงทุนเดียวกันรอด 73% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 22 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดชลบุรี เจอ พงษ์ เจนเนอเรชั่น หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 22 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 181 ราย — ลูกค้าเลือก พงษ์ เจนเนอเรชั่น เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ตัวเลขนี้ของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 22 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 19,903 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 14,468 ราย (อัตราคงอยู่ 73%) ในจังหวัดชลบุรี มี 5,038 ราย ดำเนินกิจการ 3,541 ราย (70%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 532 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 14,468 จาก 19,903 รายในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย
อัตราคงอยู่ในจังหวัดชลบุรี
ดำเนินกิจการอยู่ 3,541 จาก 5,038 รายในจังหวัดชลบุรี
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเมืองชลบุรี
ผู้เล่นหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ พงษ์ เจนเนอเรชั่น เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับพงษ์ เจนเนอเรชั่นก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · ชลบุรี
- ดูการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยทั้งจังหวัดชลบุรี — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ไลฟ แอนด์ ลีฟวิ่ง จำกัด฿1.02 พันล้าน
- บริษัท แพทโก้ แลนด์ จำกัด฿900 ล้าน
- บริษัท ธาวันตา พร๊อพเพอร์ตี้ จำกัด฿888 ล้าน
- บริษัท มณีรินทร์ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด฿800 ล้าน
- บริษัท เอสเตทครีเอชั่น จำกัด฿670 ล้าน
- บริษัท โฮม สวีท โฮม เอสเตท จำกัด฿666 ล้าน
- บริษัท เอ.ดี.เฮ้าส์ จำกัด฿500 ล้าน
- บริษัท อรินสิริ แลนด์ จำกัด (มหาชน)฿480 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ พงษ์ เจนเนอเรชั่น
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด (PONG GENERATION COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 25 กรกฎาคม 2560 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205560024153 ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท อายุกิจการ 9 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด จดทะเบียนในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย (TSIC 68101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 19,903 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 14,468 ราย
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด อยู่อันดับ 249 จาก 3,541 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดชลบุรี และอันดับ 2,470 จาก 14,468 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น เป็นอย่างไร
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 21 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 272.7 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด เป็นธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองขนาดกลางในจังหวัดชลบุรี ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ สัญญาเช่าหมดอายุแล้วเพิ่งรู้ — ต้นทุนของการไม่รู้ล่วงหน้า
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2560 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 785 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 601 ราย (77%) เฉพาะในจังหวัดชลบุรี 137 ราย ยังอยู่ 104 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี ซึ่งเป็นหนึ่งใน5,038นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด เช่นเดียวกับอีก 14,063 จาก 14,468 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดชลบุรี มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 3,541 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 5,038 ราย) และในเมืองชลบุรีเองมีอีก 181 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 22 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205560024153 ของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0205560024153 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (20) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดชลบุรี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (560) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2560 · หลักที่ 8–12 (02415) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น บนหน้านี้
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท วาง พงษ์ เจนเนอเรชั่น ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 11,871 ราย (82%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 325 ราย (2%) · 1–10 ล้านบาท 11,871 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 1,597 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 675 ราย (5%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า พงษ์ เจนเนอเรชั่น มี 2,272 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 9.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 22 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 181 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท พงษ์ เจนเนอเรชั่น จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 1,688 เหลือ 1,299 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 72% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง พงษ์ เจนเนอเรชั่น กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 22 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม พงษ์ เจนเนอเรชั่น ใหญ่เป็นอันดับ 4 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 2% ของทุนรวมเครือ (272.7 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 13 จาก 22 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดชลบุรี บริษัทหลักของเครือคือ แกรนด์ มา — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ พงษ์ เจนเนอเรชั่น จดไว้ระบุว่า "การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อพักอาศัย" — ครอบคลุมการจำหน่าย การซื้อ ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ก่อตั้ง (2560) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 785 ราย ปี 2568 มี 1,299 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.7 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดชลบุรี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 137 ราย ปีที่แล้ว 307 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 785 ราย วันนี้เหลือ 601 ราย (77%) — พงษ์ เจนเนอเรชั่น คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ในเครือข่าย 22 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ พงษ์ เจนเนอเรชั่น ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 16,331 ราย และยังดำเนินกิจการ 11,871 ราย (73%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (73%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ พงษ์ เจนเนอเรชั่น อยู่ในกลุ่ม 11,871 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล พงษ์ เจนเนอเรชั่น บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope