บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด
THE CORK & CO CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0505568000757 · ชื่อเดิม บริษัท ไวน์ ฌาม จำกัด
บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด (THE CORK & CO CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 8 มกราคม 2568 ที่จังหวัดร้อยเอ็ด ประกอบธุรกิจร้านขายปลีกข้าวและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสีข้าว ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 3 จาก 5 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25688 มกราคม 2568
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 1 ปี (2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเดอะ คอร์ก แอนด์ โคจากตัวเลข
เทียบภายในหมวดร้านขายปลีกข้าวและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสีข้าว (ดำเนินกิจการอยู่ 332 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของเดอะ คอร์ก แอนด์ โคคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดร้อยเอ็ด เดอะ คอร์ก แอนด์ โครั้งอันดับ 3 ใน 5 ราย และอันดับ 121 จาก 332 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2568 — อายุกิจการ 1 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (7 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในจังหวัดร้อยเอ็ด หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 8 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 5 ราย หรือ 63% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 24 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน เดอะ คอร์ก แอนด์ โคยื่นงบต่อเนื่อง 1 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเดอะ คอร์ก แอนด์ โคมีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด เดอะ คอร์ก แอนด์ โคยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในจังหวัดร้อยเอ็ด และอันดับ 121 จาก 332 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)
อันดับในจังหวัด
3 / 5
อันดับทั่วประเทศ
121 / 332
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P16
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เดอะ คอร์ก แอนด์ โค | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 1 ปี | 7 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 67% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ดินสุวรรณเกษตรสุพรรณบุรี฿1.01 พันล้าน
- นาเฮียใช้สุพรรณบุรี฿152 ล้าน
- ข้าวพันดีฉะเชิงเทรา฿150 ล้าน
- นครสวรรค์ค้าข้าวนครสวรรค์฿100 ล้าน
- ไทย ฟาร์เมอร์ ไรซ์ ซัคเซสนนทบุรี฿100 ล้าน
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โคอันดับ 121 จาก 332 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 4 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในร้อยเอ็ด · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
1 ปี (2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 1 ปี (2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (332 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เดอะ คอร์ก แอนด์ โค มีกรรมการ 1 คน
กรรมการ
1
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 322 จาก 332 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในร้อยเอ็ด
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านขายปลีกอาหารและเครื่องดื่ม วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ขายไวน์
ในจังหวัดร้อยเอ็ด หมวดค้าปลีกและร้านค้ามีนิติบุคคล 8 ราย คิดเป็นราว 2% ของทั้งประเทศ และเดอะ คอร์ก แอนด์ โคเป็นหนึ่งในนั้น ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 63% เทียบ 67%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี ตามทุนจดทะเบียน เดอะ คอร์ก แอนด์ โคอยู่ในกลุ่มผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากของจังหวัด (อันดับ 3 จาก 5) — กลุ่มที่ชนะกันด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าขนาด ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดร้อยเอ็ด ได้แก่ ข้าว ใหญ่รุ่งเรือง ศรีทวีทรัพย์ ค้าข้าว และ มีญ่าค้าข้าว การเกษตร — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เดอะ คอร์ก แอนด์ โคถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 24 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2568 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเดอะ คอร์ก แอนด์ โค 33 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 33 ราย (100%) กิจการอายุน้อยอย่างเดอะ คอร์ก แอนด์ โคอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด ในเส้นอัตรารอดของหมวด เดอะ คอร์ก แอนด์ โคยังไม่ถึงหลัก 3 ปี ที่ผู้เล่นราว 5% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 33 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า ทุนจดทะเบียนของเดอะ คอร์ก แอนด์ โคคิดเป็นราว 5.7% ของทุนรวมทั้งหมวดในจังหวัดร้อยเอ็ด
บริษัทเคยใช้ชื่อ ไวน์ ฌาม — การเปลี่ยนชื่อมักมาพร้อมการปรับโครงสร้าง เจ้าของใหม่ หรือธุรกิจใหม่ ซึ่งเป็นจุดที่ระบบเดิมมักถูกทิ้งไว้ครึ่ง ๆ กลาง ๆ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดร้อยเอ็ด (ข้าว ใหญ่รุ่งเรือง) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าเดอะ คอร์ก แอนด์ โคราว 5 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าเดอะ คอร์ก แอนด์ โคแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ในเสลภูมิ เดอะ คอร์ก แอนด์ โคเป็นผู้เล่นหมวดนี้รายเดียวที่ยังดำเนินกิจการตามข้อมูลสาธารณะ — พื้นที่ที่ไม่มีคู่แข่งใกล้ตัว แต่ลูกค้าก็มักไปหาที่อื่นถ้าหาไม่เจอออนไลน์
ในมุมของระบบงาน เดอะ คอร์ก แอนด์ โคเป็นธุรกิจร้านขายปลีกอาหารและเครื่องดื่ม — ร้านอาหารแห้งและเครื่องดื่มมีสินค้าที่หมดอายุได้จำนวนมาก และมักรู้ว่าล็อตไหนใกล้หมดอายุตอนลูกค้าเจอบนชั้น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือของหมดอายุที่ต้องทิ้งและรอบหมุนต่อ SKU ความเสี่ยงคือร้านสะดวกซื้อเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและทำเล
รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 1 ปี (2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับเดอะ คอร์ก แอนด์ โคซึ่งเป็นธุรกิจร้านขายปลีกอาหารและเครื่องดื่มขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่คุมล็อตและวันหมดอายุ พร้อมสั่งซื้อซ้ำตามยอดขายจริง กิจการที่ยังใหม่กว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี) มีข้อได้เปรียบคือยังไม่มีขั้นตอนเก่าที่ต้องรื้อ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเดอะ คอร์ก แอนด์ โคเราชี้ไปที่ ระบบ POS สำหรับร้านในเชียงใหม่ — โจทย์เฉพาะของเมืองท่องเที่ยวที่ระบบทั่วไปมักตอบไม่ครบ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 7 นาทีระบบ POS สำหรับร้านในเชียงใหม่ — โจทย์เฉพาะของเมืองท่องเที่ยวที่ระบบทั่วไปมักตอบไม่ครบร้านในเชียงใหม่มีโจทย์ที่ร้านในเมืองอื่นไม่ต้องเจอ ทั้งยอดขายที่แกว่งตามฤดูท่องเที่ยว ลูกค้าต่างชาติที่จ่ายหลายช่องทาง เมนูสองภาษา และพนักงานพาร์ทไทม์ที่เปลี่ยนบ่อย บทความนี้อธิบายว่าระบบขายหน้าร้านควรรองรับอะไรบ้างสำหรับร้านในเมืองท่องเที่ยว
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 9 นาทีOpen-to-Buy: งบซื้อของเข้าที่คำนวณจากแผนขาย ไม่ใช่จากความรู้สึกว่าของใกล้หมดสต๊อกจมเกือบทั้งหมดเกิดในวินาทีที่กดสั่งซื้อ Open-to-Buy คือวินัยการเงินของฝ่ายจัดซื้อค้าปลีกที่ตอบคำถามเดียว: เดือนนี้เหลือสิทธิ์ซื้อของเข้าอีกกี่บาท บทความนี้ให้สูตรเต็ม ตัวอย่างคำนวณย้อนได้ทุกบรรทัด เหตุผลที่มันหยุดทั้งการซื้อเกินและของขาด และวิธีเริ่มใช้กับร้านที่ไม่เคยวางแผนซื้อมาก่อน
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 7 นาทีPOS แพงที่สุดในย่าน แต่ร้านยังเจ๊ง: เครื่องบันทึกการขายที่ดีที่สุด บันทึกการล่มสลายไว้ละเอียดที่สุด — ถ้าไม่มีใครเปิดอ่านร้านที่ปิดตัวพร้อม POS ราคาหลักแสนไม่ได้แพ้เพราะขาดข้อมูล — มันแพ้ทั้งที่ข้อมูลนอนอยู่ในเครื่องครบทุกวัน เพราะ POS วัดยอดขายอย่างละเอียด แต่ตัวเลขที่ฆ่าร้าน (ต้นทุนรวมอาหารกับแรงงาน สัดส่วนค่าเช่า กำไรต่อจาน) ไม่เคยอยู่บนหน้าจอแรก บทความนี้ไล่กลไกสามข้อที่ทำให้เครื่องแพงช่วยอะไรไม่ได้ สูตรตัวเลขที่ต้องคำนวณเองนอกเครื่อง และพิธีกรรมสามสิบนาทีต่อสัปดาห์ที่เปลี่ยน POS จากลิ้นชักเก็บเงินเป็นเครื่องมือวัด
อ่าน เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เดอะ คอร์ก แอนด์ โค อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดร้อยเอ็ดสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
3 / 5
อันดับตามทุนในจังหวัดร้อยเอ็ด
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
23%
1.7 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
100%
จด 2568 ทั่วประเทศ 33 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
งบในข้อมูลสาธารณะ
1 ปี
2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 67% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 28 เป็น 33 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 54 ราย (16%) · 1–10 ล้านบาท 258 ราย (78%) · 10–100 ล้านบาท 15 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (2%) — เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 258 ราย หรือ 78% ของหมวด และมีเพียง 20 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดร้อยเอ็ดอยู่อันดับ 18 จาก 50 จังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 8 ราย คิดเป็น 2% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 63% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (67%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เดอะ คอร์ก แอนด์ โค อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค 1 ปี (2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 28 เป็น 33 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 5% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0505568000757 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (568) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2568 · หลักที่ 8–12 (00075) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี8 มกราคม 2571รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี8 มกราคม 2573รุ่นไปถึง 73%
- 10 ปี8 มกราคม 2578
- 20 ปี8 มกราคม 2588
- 30 ปี8 มกราคม 2598
เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จะครบ 3 ปีในวันที่ 8 มกราคม 2571 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 95% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 378 ราย และยังดำเนินกิจการ 258 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (67%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค อยู่ในกลุ่ม 258 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2568 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เดอะ คอร์ก แอนด์ โค เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดร้อยเอ็ด หมวดร้านขายปลีกข้าวและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสีข้าวเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 147 จาก 329 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (8 ราย) — เป็นหมวดเฉพาะทางในจังหวัดนี้ ผู้เล่นน้อยราย ซึ่งหมายถึงคู่แข่งน้อยแต่ตลาดท้องถิ่นก็เล็กตาม
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จดไว้ระบุว่า "ขายไวน์" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ก่อตั้ง (2568) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 33 ราย ปี 2568 มี 33 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดร้อยเอ็ด ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 1 ราย ปีที่แล้ว 1 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 33 ราย วันนี้เหลือ 33 ราย (100%) — เดอะ คอร์ก แอนด์ โค คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เดอะ คอร์ก แอนด์ โค เป็นธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในจังหวัดร้อยเอ็ดที่อยู่มา 1.7 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0505568000757 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เดอะ คอร์ก แอนด์ โค เป็นบริษัทอายุ 1.7 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 1 ปี (2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 67% และช่วงทุนเดียวกันรอด 68% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในจังหวัดร้อยเอ็ด เจอ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 95% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ตัวเลขนี้ของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ SKU ที่เพิ่มขึ้นทุกปี ซึ่งเพิ่มความซับซ้อนและต้นทุนเงียบ ๆ — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 1.7 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดร้านขายปลีกข้าวและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสีข้าวในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 493 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 332 ราย (อัตราคงอยู่ 67%) ในจังหวัดร้อยเอ็ด มี 8 ราย ดำเนินกิจการ 5 ราย (63%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 24 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 332 จาก 493 รายในหมวดร้านขายปลีกข้าวและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสีข้าว
อัตราคงอยู่ในจังหวัดร้อยเอ็ด
ดำเนินกิจการอยู่ 5 จาก 8 รายในจังหวัดร้อยเอ็ด
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · ร้อยเอ็ด
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด (THE CORK & CO CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 8 มกราคม 2568 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0505568000757 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 1 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด จดทะเบียนในหมวดร้านขายปลีกข้าวและผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสีข้าว (TSIC 47214) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 493 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 332 ราย
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดร้อยเอ็ด และอันดับ 121 จาก 332 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค เป็นอย่างไร
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 1 ปี (2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด เป็นธุรกิจร้านขายปลีกอาหารและเครื่องดื่มขนาดกลางในจังหวัดร้อยเอ็ด ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่คุมล็อตและวันหมดอายุ พร้อมสั่งซื้อซ้ำตามยอดขายจริง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบ POS สำหรับร้านในเชียงใหม่ — โจทย์เฉพาะของเมืองท่องเที่ยวที่ระบบทั่วไปมักตอบไม่ครบ
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2568 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 33 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 33 ราย (100%) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด ซึ่งเป็นหนึ่งใน8นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด เช่นเดียวกับอีก 322 จาก 332 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดร้อยเอ็ด มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 8 ราย) และในเสลภูมิเองไม่มีรายอื่นที่ยังเปิดอยู่ตามข้อมูลสาธารณะ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 1.7 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0505568000757 ของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0505568000757 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (568) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2568 · หลักที่ 8–12 (00075) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค บนหน้านี้
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 54 ราย (16%) · 1–10 ล้านบาท 258 ราย (78%) · 10–100 ล้านบาท 15 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 5 ราย (2%) — เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 258 ราย หรือ 78% ของหมวด และมีเพียง 20 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 67% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 28 เป็น 33 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 28 เป็น 33 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 5% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าอย่าง เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค จดไว้ระบุว่า "ขายไวน์" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ก่อตั้ง (2568) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 33 ราย ปี 2568 มี 33 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดร้อยเอ็ด ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 1 ราย ปีที่แล้ว 1 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 33 ราย วันนี้เหลือ 33 ราย (100%) — เดอะ คอร์ก แอนด์ โค คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เดอะ คอร์ก แอนด์ โค เป็นบริษัทอายุ 1.7 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 378 ราย และยังดำเนินกิจการ 258 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (67%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดอะ คอร์ก แอนด์ โค อยู่ในกลุ่ม 258 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เดอะ คอร์ก แอนด์ โค บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope